大溪木藝生態博物館「壹號館」明年3月28日將率先開放，
，桃園縣長吳志揚、大溪鎮長黃睿松昨天前往視察，
，吳志揚說，
，縣府陸續整修老舊日式宿舍群，
，將打造全台第一的無圍牆博物館群。
桃園縣文化局說，
，目前已登錄歷史建築的大溪國小及警察局日式宿舍群共23戶，
，武德殿將改造成大溪木藝生態博物館，
，此博物館是「活」的，沒有圍牆，「壹號館」是大溪國小日式宿舍所改建。
文化局說，壹號館內短期內將提供博物館發展願景及介紹大溪文化，作為遊客「認識大溪的一扇窗」。文化局說，目前「壹號館」整修完畢，但室內空間仍須規畫，預計明年3月28日開放，其餘22戶警察局日式宿舍將陸續整修，預計改造成12棟博物館。
吳志揚說，博物館還有民間夥伴群協助，目前已有9家街角館，都是民間經營，協助行銷大溪。他補充，將來希望將區公所和大溪警分局遷移到新的行政園區，就能結合老城區，讓博物館規畫更為完整。
文化局說，武德殿對面的日式宿舍群將是第二座改建的日式宿舍，將以「恢復職人的榮光」為主軸，介紹木藝師的特色及精神，並定期更換主題。，
邁阿密熱火特赦三分射手米勒 (Mike Miller)，
，米勒不怕沒有下家，
，包括火箭、騎士在內，
，已有多支球隊打算競標，
，爭取米勒加盟。
米勒由於未來兩年還有1280萬美元合約，
，熱火迫於豪華稅的壓力，
，不得不忍痛特赦。米勒雖然感到無奈和遺憾，
，但他了解這是生意考量，
，除了感謝熱火和隊友給予奪冠機會，
，也期待自己有機會繼續征戰球場。
米勒連續兩年在總冠軍賽上演三分驚奇，為熱火鎖定關鍵勝利，他的關鍵投籃能力和穩定性，一直受到注意，這也是火箭和騎士積極爭取他加盟的主因。
依照新版勞資協議規定，騎士和火箭只要出價大約200萬美元年薪左右，就能標到物美價廉的米勒。，
台中市「谷動山城 勢在必行」活動，
，本月20日登場！活動分為谷關地區20日的「谷動山城晚會」、東勢區27日的「勢在必行晚會」，
，7月20日至8月18日，
，每周末規劃精彩活動、市集，
，歡迎民眾參觀。
經發局表示，
，7月20日晚上7時至9時30分在谷關商圈內溫泉文化館舉辦的「谷動山城晚會」，
，將營造溫泉鄉懷舊風情，
，搭配泰雅原住民舞蹈互動表演，體驗谷關原鄉的活力與熱情。
7月27日晚上6時至9時30分於東勢形象商圈內客家文化園區舉辦「勢在必行晚會」，除有精彩熱舞及「美味星球」樂團熱情表演外，參與東勢好聲音人氣歌王卡拉OK比賽的民眾，有機會獲得惠來谷關溫泉會館住宿券、有獎徵答等獎品。
民眾可上網：http://www.edacom.tw/tcsc/免費報名，活動期間每周六、日的商圈免費導覽遊程，民眾可自行開車或搭乘153及153副路線谷關新幹線公車至谷關及東勢，統一於谷關郵局及東勢客家文化園區集合，體驗谷關商圈「原住民部落與狩獵文化」、「五葉松蛋捲DIY 製作」及「大甲溪夏日親水生態導覽」；東勢形象商圈「客家文化廟宇導覽」、「舊火車站騰雲號體驗試乘」及「客家小物DIY」遊程體驗。，
路透15日報導，
，多名挪威學生在一周的挑戰時限內，
，利用代數學習遊戲App「DragonBox」解了近500萬條代數方程式，
，超越美國華盛頓州學生在同樣時限內解出的4萬條代數方程式紀錄。主辦單位表示，
，美國學生的紀錄在比賽開始後3小時內就被超越。
DragonBox共同創辦人說，
，這是令人興奮的經驗，
，從沒有人將這種比賽帶到國家的層次。DragonBox是以遊戲為主，
，輔以代數教學的App，適合小學至國中學生使用。，
行政院發言人鄭麗文9日表示，
，國營事業屬性各有不同，
，應考量差異性，
，對表現與績效進行更精細調整，
，不應齊頭式。
立法院朝野黨團協商達成共識，
，自101年度起，
，國營事業（含官股銀行）有盈餘才可發放績效獎金，
，但不得超過1.2 個月；台電、中油等國營事業工會不滿，
，擬上街頭抗議。
鄭麗文說，行政院長陳●上周核定國營事業工作考成時，已指示行政院研考會及人事行政總處邀相關國營事業主管機關，通盤檢討整體國營事業經營績效獎金制度，且要求2月底前提出具體改善方案。
她表示，檢討項目包括考核獎金與績效獎金的指標有無相近之處、兩種獎金的性質與定位等，希望根據國營事業的不同屬性，進行差異性、更精細的調整。
鄭麗文說，有些國營事業肩負重大政策任務，盈餘概念與民間企業盈餘概念不同：有些國營事業與民間企業一樣，在完全開放競爭的市場裡競爭，且有好績效。
她表示，這凸顯每個國營事業處境不同，面臨任務不一樣，應有更公平合理的制度，以符合社會期待並保障員工權益。希望不要一刀切、齊頭式，應合理考量國營事業的差異性。，
謝博明／長榮大學土地管理與開發系副教授（台南市）周佳音／長榮大學土地與環境發展研究中心專案經理（台南市）南台震災救援告一段落後，
，接下來是災後重建階段，
，這是一條漫漫長路。我們以九二一震災重建經驗，
，對這次南台震災重建提出一些建議。對建築物部分，
，應把受損建物進行分類，
，例如分成透天住宅，
，及多人持分產權的集合住宅，
，在此分類下，再把建築物依受損情形區分成可修繕與必須拆除重建。如此，建築物重建工作可分成四類來處理。首先，須拆除重建之透天住宅部分，無需利用較為複雜的都市更新方式處理，可比照九二一震災補助個別建築物重建規畫設計費用，並提供重建融資之優惠貸款利率。其次，可修繕透天住宅部分，則利用中央與地方政府之住宅修繕貸款給受災戶來自行修繕，再按月償還。較複雜的，是集合住宅重建，因震災損毀致居民死亡，經評估需易地重建者，可依都市更新條例第七條規定，將震災損毀集合住宅之基地與擬易地之基地，分別劃定為都市更新地區，並指定為更新單元，再依第九條規定，合併數個相鄰或不相鄰更新單元，實施都市更新。至於原地重建，則依都市更新條例規定，自主實施或委託實施方式辦理更新。無論是易地或原地重建，規畫設計及住戶整合，甚至產權分配等工作，可透過自組都市更新會及利用權利變換的方式辦理，最重要也是最困難的是建築融資從哪裡來？當年九二一震災重建時，曾打算透過銀行的聯貸機制，但可惜仍舊失敗，主因在於銀行仍需對住戶們進行信用擔保審核，只要有一戶有問題，聯貸機制則破局。所幸九二一基金會提出「臨門方案」，提供無擔保之建築融資方案給住戶，營建過程中，除住戶們自行監工外，建築經理公司的加入與協助，也確保施工品質，經費的管控則由管理銀行來進行控管。當年的「臨門方案」總共融資了八十一億多元（包括政府無償委託九二一基金會代執行的卅億元），協助完成六十三棟大樓五一七四戶重建，更重要的是，沒有一位住戶賴帳不還錢，此寶貴的經驗可做為借鏡。至於集合住宅修繕部分，除可依公寓大廈管理條例規定，透過區分所有權人之決議，以社區公基金進行修繕，還可申請目前正實施的自主更新計畫的補助，例如整建部分包括規畫設計及工程費用的補助。重建的過程是漫長的，除了資金外，最重要的則是人心的整合。在重建過程之初，或由政府介入建立重建機制與平台，接下來則應由受災住戶主導，專業團隊從旁協助住戶從設計、監督施工到落成驗收，重建自己的家園。這個過程或許會使重建時間與進度變慢，但是透過協力機制實現回家的願望，不僅有助於住戶心理的復原，也藉此建立社區的共識與凝聚力，因而增加重建結果的滿意度。，
殷仔8月底被金鶯技術性下放新人聯盟，
，但金鶯似乎誤判情勢，
，未料到大聯盟規定殷仔真的必須移動，
，反而讓殷仔更累，
，沒有真的休息，
，需5天內移動4個城市，
，光坐飛機就做到累死。
殷仔在環遊美東後的首場先發表現不理想，
，投4局失3分，投出5次四壞保送。所幸今天找回水準，投出睽違4場的優質先發，總算揮別近一個月的低潮。
金鶯有過這次經驗後，相信未來不會再貿然下放殷仔，不過若檢視這次事件，根本的原因是出在殷仔合約中並未有「不能下放小聯盟」的規定，才使得金鶯認為可以利用殷仔鑽漏洞，趁那幾天增加牛棚人手。
相較於同屬從亞洲赴美挑戰大聯盟的投手，今年從韓職挑戰大聯盟，加盟道奇的柳賢振，其合約就獲得更多的保障。
道奇專屬部落格「True Blue LA」曾剖析柳小胖的合約，點出其中一個最特別的地方在於道奇若未經柳小胖本人同意，不得任意將他下放小聯盟。，
行人不守法，
，自己與他人都有危險。北市府於本月初展開車輛不禮讓行人大執法，
，違規行人也要取締。但近期北市發生5件行人死亡事故，
，為全年最高，
，其中3件是行人未依規定走在行穿線上，
，穿越馬路被撞。
北市交通局局長林志盈指出，
，5件行人死亡車禍，
，分別發生在士林區（2件）、文山區、萬華區及大同區（各1件），
，5位死亡行人全部為65歲以上年長者。其中3位未依規定走在行人穿越道，
，遭車輛撞擊，事故發生多在晨昏及夜間時段。
北市交大從11月初開始車輛不禮讓行人大執法，同時加強行人違規取締。
林志盈表示，11月份漸漸進入冬季，天色昏暗，要注意交通安全。家有老人家民眾，建議為老人家穿亮色衣物，提醒勿隨意穿越馬路。
交通局統計，10月29日至11月21日北市共發生8件死亡事故，其中5件是行人死亡事故，全年最高。，
三星、台積電已在晶圓代工市場廝殺多年，
，英特爾身為半導體產業霸主，
，是否投入代工業務仍待觀察。不過，
，英特爾一向擅長高效能領域，
，對行動裝置需要的低功耗製程需求相對陌生，
，短期間台積電處於相對有利位置，
，長期則待觀察。英特爾和三星曾被台積電董事長張忠謀形容為兩隻重達700磅的大猩猩，
，在先進製程競賽中，
，「半導體三雄」由技術和資金築起的高牆，
，把其他競爭對手甩在腦後的態勢已相當明顯。但至今產能仍自給自足的英特爾，現階段與台積電、三星間仍不具競爭關係，若確定投入代工領域，頭號對象自然還是蘋果應用處理器（AP）。英特爾數十年來雖雄霸半導體領域，但強項一直在於講求高效能的PC和伺服器市場，與行動裝置需要的低功耗不同，甚至今年開始出貨給蘋果的手機基頻晶片也由交由台積電操刀，而非自製。只是，英特爾正積極補強這方面的不足，2014年就藉投資中國大陸紫光集團15億美元，間接引進手機晶片廠展訊的產品轉投其製程，即使成效暫不明顯，但「練兵」意味濃厚，若能突破瓶頸，仍將與台積電直接競爭。，
太陽能電池龍頭大廠茂迪因訂單急凍擬縮減200名人力、約總員工數的4%，
，震撼業界。太陽能業遭遇的困境，
，其實是台灣產業深度鏈結全球經濟的縮影。台灣產業過去因全球景氣佳而輕易受惠，
，如今因景氣不佳而容易受害。景況好時，
，我們容易因嚐到甜頭而怠於改變，
，而當景況差時，
，能否判斷未來、勇於改變，
，才是價值所在。台灣經濟的病因，人人都能指陳一二：過度集中、依賴電子中上游產業，代工為主、升級不足，過度競爭、微利搶單，因而導致產業前景不佳、投資不振、低薪難解。新政府的「五加二」創新研發計畫試圖打破窘況，用意良善，但似乎缺乏全面性的關照，容易流為一個個看似相互協力，卻也容易相互掣肘的計畫。台灣當前所需要的經建規劃，應該要有一個更上位的指導概念，更需要有資源盤點、重整重置的整體思維。雖說新政府有「創新、就業、分配」的執政目標，但如何以「五加二」計畫來落實，則顯得缺少全盤方針。大陸與台灣經濟、產業發展路徑相似，遭遇全球經濟衰退，面對的挑戰不會比台灣少。大陸當前的「十三五規劃」與其中重點「供給側結構性改革」或可作為台灣經建規劃的參考。「供給側改革」是大陸十三五規劃的經濟工作主線，目的在適度擴大總需求的同時，也要解決其國內生產過剩的問題，優化現有生產要素配置和組合，確實提高供給體系質量和效率以滿足需求，進而為經濟持續健康發展打造新引擎。根據十三五規劃，供給側改革的主要方向是減少無效供給、擴大有效供給，提高供給結構對需求結構的適應性。當前重點是推進「三去一降一補」：「去產能」要削減製造業過剩產能，「去庫存」要消化房地產住宅存量、「去槓桿」要消除銀行和非金融企業債務及政府債務，「降成本」擬防止工資上漲超過勞動生產率提高、完善價格機制以降低企業成本，「補短版」要彌補經濟社會發展的薄弱環節、促進基本公共服務均等化、支持企業技術改造和設備更新、加強農村和中西部基礎設施建設。這「三去一降一補」是共通性的原則方針，並沒有特別針對特定產業。以台灣的術語來說，就是「功能別」而非「產業別」的政策，當然也就與我們的五加二創新研發計畫大異其趣。對於台灣而言，「供給側」也面對類似的問題。當產業過度單調集中，又多數處於與對手國高度競爭的環境中時，就出現過剩產能的問題，太陽能產業只是率先吹起了警示的號角；我們窮盡生產資源，面臨五缺問題，卻創造不出像樣的附加價值，顯示資源被無效率的運用，存在許多無效率的產業或產能；我們的人均碳排量在全球名列前茅，顯示我們的生產活動仍存在不夠環保的高汙染狀況。這些不是單一產業的特定現象，當然需要整體解決方針。因此，台灣也需要自己的「供給側改革」－同樣必須致力減少無效供給、將有限資源用於擴大有效供給。「優化現有生產要素配置和組合，確實提高供給體系質量和效率」既是中國大陸供給側改革的目標，對台灣而言，難道不是更迫在眉睫的課題？中國大陸總書記習近平在日前G20峰會上指出，中國正大力推進供給側結構性改革，從「去產能、調結構、穩增長」出發，主動調節供求關係。他也呼籲各國應該創新發展方式，挖掘增長動能，調整政策思路，作到「短期政策和中長期政策並重」，「需求側管理與供給側改革並重」。如不以人廢言，習的談話也有可供參考之處。一來，台灣必須根治的老毛病正是「重短期輕忽中長期」，「重供給輕忽需求」；二來，正為經濟成長動能不足煩惱的台灣，若想要「穩增長」，則「去產能、調結構」其實是必須勇敢面對的課題。，
