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NBA/火箭輕鬆贏公鹿 豪第四節坐板凳

休士頓火箭今天在主場114:104打敗聯盟戰績墊底的密爾瓦基公鹿,

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,火箭大前鋒瓊斯 (Terrence Jones)36分、11籃板,

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,搶盡鋒頭,

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,締造個人生涯單場得分新高,

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,林書豪全場7投2中,

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,攻下7分、4助攻,

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,第四節沒有上場。
林書豪此役出賽23分鐘,

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,7分都在第一節取得,火箭替補後衛布魯克斯 (Aaron Brooks)打了25分鐘,6投3中,砍進10分、4助攻,布魯克斯打滿第四節。
火箭面對實力次兩級的公鹿全場輕鬆打,瓊斯成為這場比賽最佳男主角,他打出生涯最好的一場進攻,20投14中,第四節隊友不斷為他作球,試圖幫助他打出更好的數據。

【中央社/台北19日電】
美國職籃NBA休士頓火箭隊今天以114比104擊敗密爾瓦基公鹿隊,台裔球星林書豪得7分、送出4次助攻。
林書豪所屬的休士頓火箭隊今天在主場豐田中心球場迎戰公鹿隊。林書豪第1節表現活躍,快攻上籃、外線冷箭,加上罰球共得7分,但是後3節得分停擺,沒有進帳。,

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貿易戰升溫 中方表態將發表白皮書

報系資料照 分享 facebook 美中貿易戰升溫,

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,在大陸商務部5月31日宣布將建立「不可靠實體清單」制度反制美國後,

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,新華社昨日預告,

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,國務院新聞辦公室今(2)日上午10時,

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,將發布「關於中美經貿磋商的中方立場」白皮書,

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,被外界視為中方對貿易戰最新進展的表態。美中貿易談判交戰11輪,

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,在協議簽署前夕大翻盤,

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,美國痛斥中國推翻承諾,

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,5月10日祭出對2,

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,000億美元中國輸美商品加徵關稅懲罰,北京也不甘示弱,昨日回擊對600億美元美國商品加徵25%、20%或10%關稅。 貿易戰愈打愈激烈,中方上周五宣布將建立「不可靠實體清單」反制美方,相關細則近日將公布。至於中方對貿易戰到底會如何表態,使出什麼殺手鐧,白皮書可望給出答案。新華社報導,國新辦記者會由中美貿易談判主談人、商務部副部長王受文和國務院新聞辦副主任郭衛民出席,解讀白皮書有關情況。王受文昨日透過人民日報專訪喊話,美國的貿易霸凌主義行徑,中國不可能讓步。商務部有關負責人昨日接受新華社採訪時表示,大陸政府在決定是否將某個實體列入「不可靠實體清單」時,會綜合考慮四方面因素:一、該實體是否存在針對中國實體實施封鎖、斷供或其他歧視性措施的行為;二、該實體行為是否基於非商業目的,違背市場規則和契約精神;三、該實體行為是否對中國企業或相關產業造成實質損害;四、該實體行為是否對國家安全構成威脅或潛在威脅。,

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綠河擴產 可望多三成

東南亞塑合板大廠F-綠河(8444)昨(1)日舉辦業績發表會,

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,綠河表示,

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,今年下半年將新增第二條塑合板生產線,

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,並跨足下游貼皮加工廠,

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,營收成長強勁,

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,法人推估綠河今年營收可望成長超過三成。綠河設立於泰國南部宋卡府邊境,

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,主要營運模式為塑合板及橡膠林木鋸板、乾燥的生產及銷售,

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,為泰國第一家結合塑合板製作與鋸木實木的外資加工製造商,

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,主要獲利來源為塑合板。綠河董事會日前決議擬分派現金股利2.2元;綠河去年全年營收19.48億元,

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,稅後純益約2.85億元,EPS為4.2元。綠河昨日股價收76.8元,上漲1.8元。綠河表示,貼皮業務每個月都成長,主要客戶為家具製造商,目前已有穩定訂單,雖然初期營收貢獻度較低,之後經營狀況可望和塑合板一樣好;也因第一條塑合板產線產能不夠,因此必須擴充第二條,若產線開出,將可成為泰國塑合板第二大。,

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經濟日報社論/電商時代3C連鎖店的活路

這個月台灣與日本的龍頭3C家電連鎖店都傳出重大消息。台灣的燦坤繼上個月總經理請辭後,

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,這個月董事長(兼執行長)及財務長接著辭職,

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,高層三巨頭陸續走人,

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,加上公司今年前11個月營收年減7.8%,

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,經營狀況引起關注。同時,

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,日本最大家電連鎖店山田電機本月宣布,

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,將老牌家具連鎖店大塚家具納入旗下,

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,表明將強化家具販賣。無論是台灣燦坤的困境或日本山田電機的轉型,

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,都是電子商務時代3C家電連鎖店摸索活路的過程,

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,值得所有零售業參考。燦坤這幾年來高層異動頻頻。在2014年之前,除了2008年金融海嘯前後的大環境亂流外,燦坤的營運狀況極佳,每年的每股盈餘(EPS)穩定維持在4到6元之間,股價也在50元上下。但是去年整年EPS只有1.34元,這兩年股價則在20元上下徘徊。燦坤近年的經營困境,除了轉投資的餐飲與旅遊業失利外,最大的原因就在於電商興起,消費者習慣上網比價,3C連鎖店的通路優勢不再。 1980年代後期日本泡沫經濟,資金滿滿的日本連鎖店,紛紛以獨資或合資的方式進軍台灣,創立了上新聯晴、泰一電氣等品牌,從此台灣進入家電連鎖店時代。燦坤就是在這樣的時代潮流下,1991年與日本企業共同創立燦坤3C前身的燦寶英弘。家電連鎖店營運的重要關鍵是規模經濟。燦坤3C創業初期,因為日方心態保守,六年內只開了11家店,展店過慢使得營運出現瓶頸。後來日方退出,燦坤獨自營運下,短短數年內就將店鋪擴充到上百家;達到規模經濟後,與廠商的議價能力提高,便能夠以打破行情的低價提供消費者商品。破盤價、多門市並將商品從家電擴充到電腦與通訊,燦坤3C一度坐穩台灣3C連鎖店龍頭,穩定獲利。然而21世紀開始後,也是台灣3C連鎖店的危機開始。PChome在2000年率先推出B2C購物網站,之後同類網站如雨後春筍般不斷冒出。與電商相比,連鎖店必須有多門市才能達到與廠商議價的規模經濟,但維持多門市需要龐大的營運成本。然而電商企業只要有高知名度,吸引足夠的消費者,便有規模經濟與廠商議價,且可省下店面成本回饋消費者,提供更破盤的價格。在電商的凌厲攻勢下,燦坤一度想以強化網路販賣應戰,但在雙方成本結構截然不同的限制下,顧客不斷流失。日本的家電連鎖店同樣在近年面臨電商的嚴厲挑戰。在金融海嘯之前,龍頭的山田電機還有1,500日圓的高股價,這兩年股價只剩下三分之一,徘徊在500日圓上下。山田電機面對電商挑戰的策略,是以電商無法提供的多元服務為核心概念;2017年開始,大幅改裝各郊區店鋪,推出了新型態的「家電生活館」。山田電機在家電生活館內縮小了家電賣場,增加了藥妝、家具、家庭五金等樓板,並增加了改建裝潢公司與咖啡廳。在新概念下,山田電機提供與家居生活有關的所有服務,例如當顧客想要改裝舊房子時,就可以與山田電機專屬裝潢設計師一邊喝咖啡一邊討論,設計師也會建議新居適用的家電。山田電機提供的家電不一定比網購便宜,但對於忙碌的上班族來說,一條龍並且量身訂做的服務,其便利性有不可取代的價值。在強調居家生活服務的概念下,山田電機併購了大塚家具。日本3C連鎖店的多元服務,常去日本的台灣觀光客一定不陌生,在以都會區為主要據點的Bic Camera等店,除了家電,也提供豐富的土產、藥妝與菸酒銷售,滿足觀光客一次購足的需求。台灣的3C連鎖店源自日本連鎖店來台投資,並且在1990年代後成功本土化;在電商時代的激烈價格競爭下,日本連鎖店的策略,包括在郊區提供居家一條龍服務,在都會區提供觀光客一條龍服務,都提供了電商無法做到的多元性服務,或許可供台灣同業與其他零售業者參考。,

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男子組/8強首戰輕取東山 衛冕軍南山提前武裝

男子組/8強首戰輕取東山 衛冕軍南山提前武裝 | HBL | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,幫助球隊輕取東山高中。記者侯永全/攝影 分享 facebook 今年將挑戰HBL男子組2連霸的「北霸天」南山高中,

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,卻從16強預賽到高雄12強複賽,

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,兩度敗在能仁家商手中,

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,不過這次8強賽他們可說是提前將心態武裝,

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,在首場比賽以69:53輕取東山後,

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,教練許時清表示,

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,為了讓球員保持專注力,將不在8強賽期間接受訪問。南山去年在與松山的「雙山大戰」勝出封王後,今年以更成熟的陣容挑戰隊史第2度的2連霸,不過在預賽最後一場比賽於延長賽敗給能仁家商後,高雄12強複賽志在復仇卻又再度吞敗,讓南山的衛冕之路亮起紅燈。不過這次8強賽南山可說是早早就將自己武裝起來,首場比賽面對首度打進8強賽的東山,就靠著多點開花的攻勢在上半場取得雙位數領先優勢,加上靠著防守讓東山全場發生高達26次失誤,最終南山也在張鎮衙拿下17分、6籃板帶領下,以16分差距收下8強賽首勝。許時清在這次8強賽前就指出,球隊現階段的問題不在球技而在於精神層面上,因此他也希望球員能夠提早將心態武裝起來,而為了讓球員保持專注力,他也向媒體賠不是的表示,到8強晉級結果出爐前,南山球員都將不接受賽後訪問。不過對於首場比賽輕取東山,許時清仍強調有不足之處,尤其是團隊投籃命中率僅有2成76讓他感到不滿意:「另外還發生了3次很離譜的失誤,我認為球員狀態還沒有調整到很好。」HBL最新戰況一手抓專題/HBL青春無懼,

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台商怕倒帳 大買信用狀保險

大陸部分企業信用風險升溫,

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,金融業高度警戒,

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,與大陸往來密切的台商也提高警覺,

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,來自銀行企業金融部門的消息指出,

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,目前企業信用狀保險成為相當受歡迎的商品,

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,詢問度比起去年至少增加一成。永豐銀法金資深副總林宏洋指出,

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,台灣有的出口商,

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,曾碰到貨到了當地,當地合作廠商突然傳出倒閉的消息,也普遍遇到應收帳款帳期過長、回收速度慢、買方信用狀況不佳等問題,簡言之就是出口商拿不回錢,引發後續資金周轉財務問題。也因此,企業信用狀保險目前詢問度頗高。所謂的企業信用狀保險,主要是協助台灣中小企業主,保障應收帳款、降低出口貨款海外倒帳風險、改善現金流量,以提高企業長期的獲利。國內包括三商銀與永豐銀等業者,是承做此類業務最積極的銀行。他們透過與中國輸出入銀行合作,設立應收帳款與信用狀保險的金流平台,推行保單服務,一直以來主要的客源就是與大陸有業務往來的台商。國銀主管指出,信用狀是早期台商與大陸往來最重要的支付工具,但隨著投資行為的進行,台商大陸的往來對象,陸續建立良好的合作關係,或者根本是跟自己投資的子公司往來,這種透過銀行擔任中介、完成貿易行為的方式,逐漸由匯款所取代。但現在,由於風險升溫,甚至還要透過保險,來強化信用狀的功能。據統計,去年台灣對外貿易總額5,225億美元,出口為2,853億美元,第一大出口市場即為大陸(包含香港),占台灣出口比重達39.4%。信用狀保險 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,

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緩起訴金限縮運用 效應待觀察

全國各地檢署緩起訴處分金是否濫用,

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,引起立委關切,

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,法務部最近針對各地檢署處分金執行成效,

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,定不同上繳國庫比率,

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,嘉義地檢署被要求年度須繳總額40至50%處分金,

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,檢方說,

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,處分金補助弱勢公益團體,

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,每筆錢都經審核小組嚴格控管,

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,限縮處分金運用,

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,可能影響弱勢公益團體。
檢方說,緩起訴處分金不確定財源,都用來補助弱勢公益團體,包括長期關懷弱勢兒童、獨居老人的家扶中心、華山基金會、新港文教基金會等,申請補助要提供詳細計畫,交審核小組審查,補助犯保協會、更保協會、榮譽觀護人協會及推動相關活動。
緩起訴處分金運用情形透明,公布在地檢署網站,去年1月至12月共收入1900萬元處分金,補助計畫經審核小組審查,執行情形還得接受監察院、主計處及審計部查察,有的檢察官直接在緩起訴處分書載明繳交國庫,致可運用的處分金愈來愈少。
擔任審查小組委員的市府社會處長張元厚說,小組審查嚴謹,不可能受檢察長或檢察官好惡影響,部分不符用途的補助計畫打回票,法務部限縮運用比率,弱勢團體是否受影響,有待觀察。,

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中原大學畢業典禮 鄭文燦「機長」現身

中原大學今天畢業典禮以「全人展翅,

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,夢想起飛」為主題,

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,並用「起飛/啟航」的概念將校園變身為航空城,

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,市長鄭文燦扮神秘嘉賓「機長」造型到場,

台中離婚訴訟律師

,祝福畢業生都能勇敢地展翅高飛。中原大學今年發揮創意與實做精神,

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,要讓畢業生有一個難忘的畢業典禮,

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,校園搖身一變為「中原航空城」,

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,打造了4個捷運站與機場捷運列車,典禮會場中正樓變身為「中原航廈」,畢業生有如出國搭機般進入航廈大廳、穿越航班時刻表、經由登機門踏入會場。校方也特地為畢業生設計「護照」典禮程序冊及紀念機票,財經法律學系10多位端莊美麗的學生擔任空服員,希望讓每一位畢業生都能在師生的共同祝福下邁向另一個人生旅程。另外,中原今年畢業歌「六月風吹」也創下高點閱,網址https://www.facebook.com/cycu.extra/videos/1384050194966820/典禮一開始,學校特別製播了一支具有「飛航模式」的開場短片,不但有座艙長、機長廣播與手機關機提醒,更發揮創意將示範救生衣穿法的橋段改編成「學士服的正確穿法」,逗趣幽默的內容讓不少學生們笑聲連連。鄭文燦手拿中原畢業護照和紀念機票,身著機長服裝踏進「中原航廈」,致詞時開心表示上任以來連續第3年參加中原大學的畢業典禮,中原大學長年推動並徹底落實「全人教育」,已成為大家心目中的典範學校,調查顯示企業最愛聘用的人才中原排私立大學第1名,現在一提起中原,很多企業都樂意僱用中原的畢業生,這是校友傑出表現獲肯定的緣故。鄭文燦說,桃園是「亞洲•矽谷」推動方案的執行基地,透過桃園地區產、官、學、研各界鏈結將帶領產業創新升級,打造智慧製造的新桃園,中原大學也為桃園產出更多優質專業人才。中原大學董事長白培英、校長張光正、全球校友總會會長代表方俊能副總會長,共同勉勵中原的畢業生,在踏出校園進入另一個生涯階段,確認價值觀,並將價值觀轉換成自己的核心競爭力,展現具備創意與實做能力,穩健地展翅高飛,為國家社會貢獻力量。桃園市長鄭文燦(中)化身機長出席中原大學畢業典禮。圖/中原大學提供 分享 facebook 中原大學以「全人展翅 夢想起飛」為畢業典禮主題,為畢業生打造一場難忘的中原航廈情。圖/中
原大學提供 分享 facebook 中原大學畢業典禮會場中正樓變身為「中原航廈」,畢業生「出境」後將踏入未來人生。圖/中原大學提供 分享 facebook,

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企業家返鄉送暖 助弱圍爐過好年

企業家返鄉送暖 助弱圍爐過好年 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,昨天捐助華聖啟能發展中心圍爐過好年。 記者胡瑋芳/攝影 分享 facebook 歲末年終,

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,事業有成年輕企業家林信成、呂政璋及鍾紀銘連續3年回饋雲林,

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,昨天購買2000包雲林好米及提供豐富美味年菜,

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,送愛和溫暖給雲林弱勢團體,

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,讓他們圍爐過好年。雲林子弟頂禾公司總經理林信成與曾任雲林縣政府農業處長的金色大地總經理呂政璋,

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,分別代表公司送愛送暖到土庫華聖啟能發展中心,

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,並邀請西螺漢典教育基金會執行董事鍾紀銘共同樂行公益,購買雲林好米並提供年菜捐助雲林弱勢,3位企業家一起幫忙打菜,還安排精彩的川劇變臉及魔術表演,讓近85位華聖師生一起圍爐過好年。「明年會繼續回饋故鄉,讓華聖學員感受歲末圍爐,像家一樣的溫暖。」林信成說,對一般家庭而言,逢年過節在家或到餐廳享受圍爐幸福的氣氛與美食,是再也平常不過的事,但對身心障礙機構的院生來說,享受天倫之樂非常不易,中心服務的對象大多是社會中弱勢家庭,院生中有的是母子或兄弟姊妹,透過活動讓院生圓夢。華聖啟能發展中心劉主任說,有了社會各界的善心捐助,更能提升服務品質,平日學員們上午工作,下午在中心互相溝通學習,讓有智能障礙的學員學習自立生活。呂政璋表示,購買2000包雲林好米捐給台西鄉公所及新住民關懷協會,從2013年連續3年捐助山區樟湖國小、沿海華聖啟能中心及信義育幼院院生,延續對雲林的關心。呂政璋說,採購雲林崙背所生產的好米,既可創造在地經濟又能協助新住民家庭,這是善心循環和循環經濟的結合,更是未來台灣前進新南向的重要資源,極具意義。鍾紀銘指出,螺情阿嬤是勇奪2014台北國際牛肉麵節最佳美味、人氣雙料金牌的團隊,漢典食品提供10道圍爐年菜,期能十全十美將美味呈現在華聖院生的喜樂圍爐餐桌上,更昐能拋磚引玉帶動社會各界共植福田,共同回饋社會。 頂禾總經理林信成、金色大地總經理呂政璋、漢典教育基金會執行董事鍾紀銘共同樂行公益,昨天捐助華聖啟能發展中心圍爐過好年,同時買2000包雲林好米捐助台西鄉公所及新住民關懷協會。 記者胡瑋芳/攝影 分享 facebook,

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