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蕭彤雯《安胎順產教戰手冊》新書分享簽書會

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中鋼伸援 助擴展外銷

上市鍍面鋼廠遭逢銷美反傾銷稅大增困境,

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,龍頭廠中鋼(2002)可望伸出援手,

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,相對鋼廠本身也應自救。以燁輝為例,

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,長期來鋼鐵產銷表現傑出,

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,對外轉投資則虧大錢,

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,讓燁輝出現罕見的赤字,

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,應適可而止。中鋼表示,

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,單軋廠是相當重要客戶,面對國際環境變化,中鋼會盡力協助,未來針對銷美鍍面鋼材的原料熱軋,會以合理的方式配合擴展外銷市場,做為鋼廠拚海外訂單的後盾,上下游齊心克服困難。燁輝是國內單軋鍍面廠翹楚,市場對其技術與產銷有極高評價,燁輝自1995年股票上市至今,幾乎年年獲利,為績優鋼鐵股之一,但燁輝去年稅後純損9.5億元,相當罕見。燁輝去年鋼鐵營業利益高達8.6億餘元,但對外投資虧損16.7億元以上,等同於燁輝一年的投資虧損,就足以吃掉兩年的獲益,這種現象對燁輝員工、龐大的散戶股東都不公平。,

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韓出口增速 三個月最快

南韓8月出口增速為三個月來最快,

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,緩解美中貿易戰拖累南韓成長動能疑慮。 路透 分享 facebook 南韓8月出口受半導體和石油產品出口成長帶動,

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,增速為三個月來最快,

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,且已連續兩個月成長,

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,緩解美中貿易戰拖累南韓成長動能疑慮。南韓貿易部1日公布,

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,8月出口較去年同期成長8.7%至512億美元,

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,低於彭博資訊預估的成長10.2%;進口增加9.2%至443億美元。貿易順差為69億美元,

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,低於市場預期的72.7億美元。 貿易部指出,

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,8月出口主要受半導體和石油產品出貨量增加帶動;占南韓出口最多的半導體8月出口額激增31.5%,達115億美元,石油產品出口額也締造43.5億美元新高。南韓比多數主要經濟體較早公布貿易數據,也被視為全球需求的風向球。美國和中國是南韓前兩大貿易夥伴,在美中貿易戰形勢升高之際,南韓產品的強勁需求,有助緩解市場對南韓成長動能的疑慮。南韓8月對中國出口年增20.8%,對美國出口成長1.5%,對日本則攀升15%。貿易部表示,主要國家的製造業成長,以及油價上漲推升關鍵產品的單價,是出口額成長主因,預期這兩項利多仍將持續。首爾有進投資證券公司經濟學家李相宰表示:「美中貿易戰目前看來並未影響南韓8月出口,反倒是韓元走貶以及美國經濟強勁,推升南韓產品的需求。話雖如此,一旦美中相互加徵關稅的措施擴大,南韓出口仍可能萎縮。」南韓總統的貿易事務最高幕僚、財政企劃部經濟政策局局長尹琮源上周表示,南韓出口仍將維持穩健成長一段時間,因為出口商受惠於石化產品、記憶晶片、機器人和再生能源產品的出貨量上揚。南韓央行上周五按兵不動,維持基準利率在1.5%。,

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業務最前線/商品展示 主動出擊

和網際網路相較之下,

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,參加國際展覽除了可以和客戶面對面交談,

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,另一個重要的目的就是「產品的實體展示」。尤其是參展廠商在展覽攤位的投資、參展物資的運送都耗費相當成本,

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,若是產品在會場只淪為「配角」或「背景」,

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,那實在是一大損失。
在實務情境中,

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,參展人員和會場潛在買主的對話,

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,內容大多聚焦在雙方公司型態、市場和通路狀況、有興趣合作的產品類別等,

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,若是沒有設定積極、主動的「產品展示策略」,許多對話結束後買主就離去,連產品操作、體驗的機會都沒有。被動的參展人員可能會發現,大費周章準備的樣品在幾天的展期內成了攤位上的「裝飾品」。
因此,如何引起參觀者的興趣、進而與產品互動,是參展人員重要的課題。和多數銷售對話一樣,好的產品展示都是從一個「好問題」開始的。
假設你展示的是平板電腦,因為這項產品的普及率高,在沒有太多引導的情況下,參觀者要主動操作產品的機會不大,這時候就必須用一個「好問題」來引導。
例如:「您知道這台平板電腦,和您手上裝滿資料的提袋比起來,哪一個比較重呢?」這個問題就能有效鼓勵參觀者拿起產品、自然的與參展人員開啟互動。
或者我們可以問:「您可以告訴我,這台平板電腦最新的表層塗料材質,最接近以下哪個物品的觸感嗎?」透過看似輕鬆、卻是精心安排的問題,產品展示就在不經意中開始,這就是最高明的展場業務高手。
在網際網路、資訊系統發達的今日,國際展覽的許多功能或許會被科技取代,例如資料交換、機會媒合等。
不過銷售是人與人之間的活動,是透過「五感」完成的,其中包括:視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等。當我們千里迢迢和國際買主相見,千萬別只做「搜尋引擎」和「電子郵件」就辦得到的任務。與客戶進行深度對話、讓客戶和產品有更多實際接觸,才是參展最關鍵的工作。
換另一個角度來說,如果你能成功「締結」參觀者的一段時間和注意力,讓原本走馬看花、興趣缺缺的買主都被你的產品展示所吸引,那麼後續的商機媒合、交易合作大概也能預見豐收的成果。
(作者是管理顧問),

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後曼尼票房 「球迷玩得高興 就能滿場」

曼尼告別中職,

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,不只衝擊犀牛隊,

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,對各隊票房都是重大考驗,

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,「後曼尼」時代值得觀察;犀牛總教練徐生明表示,

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,有沒有曼尼沒關係,

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,本土球員一本初衷,

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,更要認真打球。
中職今年票房大幅成長,

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,曼尼熱、經典賽效應、旅外球星回歸都是原因;打完前一○八場球季賽,

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,總觀眾人數七十九萬二○五四人,單場平均七三三三人,比去年平均數多出百分之兩百零三,也是中職開打廿四年來最佳數字。
興農牛隊去年單場平均觀眾只有二一八四人,中職排名墊底;犀牛今年接手後,平均數九三五六人飆上全聯盟第一,成長率高達百分之三百一十八,未來沒有曼尼的日子,就看犀牛高層要怎麼玩。
徐生明表示,曼尼是隊友的榜樣,證明職棒球員想要生存,一定要認真;球隊任何異動都是有利有弊,曼尼離開後,本土球員更有機會,也要把握機會好好表現。
中職本季觀眾人數超過一萬一千人的比賽,犀牛隊比賽就占十七場,另有兩場象、猿戰,一場獅、猿戰;儘管犀牛靠曼尼加分不少,猿隊總教練洪一中表示,只要比賽有話題,球迷進場玩得高興,沒有犀牛隊也能滿場。
曼尼原本承諾打完上半季,犀牛公關經理李家梵表示,合約到六月中旬,其實若非補賽的影響,上半季本來應在此時結束,他沒有違約的問題。,

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台塑越鋼/30個月的工程 做了九年

台塑越鋼從2008年熱鬧動土,

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,到今天低調點火,

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,原本施工期預定30個月的路程,

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,足足走了107個月,

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,只差一個月就滿九年,

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,顯見台商海外投資路難行,

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,但未來還要臨深履薄,

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,確保工安、環保都零事故,否則挑戰恐更嚴峻。參與越鋼的工程師說,2008年7月6日台塑越鋼動土,當年越南總理阮晉勇、河靜省長、書記,與台塑集團總裁王文淵率公司高層熱烈參與,時任台灣鋼鐵公會理事長林明儒、中鋼代表等共襄盛舉,上千河靜居民敲鑼打鼓到場喜迎最大外資,萬人空巷的場景令人難忘。當時,台塑越鋼儼然成為越南的「第一大建設」,獲得越南全國上下注目,有越南中央層級的官方背書,越鋼因此規劃動土後30個月完工點火,各界都認為成功在望,而今越鋼在顛簸中雖然等到點火,但是這一等就是九個冬天。當時滿心歡心,不料事與願違,越南排華暴動重創河靜廠區損失慘重,越南政黨輪替後,台塑越鋼出現環保事件遭重罰5億美元,歷經溝通與改善,終於今天高爐點火,距動土日已歷經107個月。鋼鐵專家表示,建廠工程基本上仍屬靜態流程,只要依圖施工變異不大。高爐點火以及軋延機運轉後,動態作業複雜的程度遠高於建廠。所以台塑越鋼實際運作,更需時時刻刻上緊發條、落實標準作業流程,確保工安環保零事故,不容許絲毫差錯,因為「真正的考驗才開始」。,

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宏碁、廣達 四檔搶鏡

近年來人工智慧技術突飛猛進,

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,加上高齡化社會來臨,

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,智慧醫療成為科技大廠重金投入的主要領域,

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,包括宏碁(2353)、廣達(2382)等都積極耕耘,

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,希望能成功轉型,

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,找到新的營運成長動能,

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,法人建議可透過權證,

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,參與這波短線行情。宏碁今年3月攜手臺北醫學大學附設醫院、彰化基督教醫院、高雄醫學大學附設醫院,

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,擴大推動遠距健康照護服務,

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,並宣示要與醫院、職場合作,未來推出大家都認為很有價值、很滿意的商業模式,進一步拓展到全台甚至全世界。 宏碁的人工智慧技術主要由價值創新中心旗下前瞻技術總處負責,已開發服務型機器人、影像識別、醫療等應用,先前攜手子公司智聯服務公司為臺北榮總日間照護中心打造AI照護場域,提供人臉及行為辨識解決方案的智慧監控系統,並建置包括攝影鏡頭、工作站等硬體設備。廣達9月初與成大醫學中心簽署高齡智慧醫療合作備忘錄,成大將興建全國第一座老人醫院,廣達則透過人工智慧及物聯網等技術,協助發展精準醫療。這也是廣達、緯創與台北榮總牽手合作智慧醫院後,在智慧醫療領域再下一城。從筆電代工,逐漸轉型至雲端、醫療等領域的廣達,今年在智慧醫療領域動作頻頻,除了推出智慧牙鏡外,並與台北榮總、成大醫學中心合作智慧醫院,徹底發揮系統大廠優勢,相關業務高層主管認為,如何透過人工智慧強化生理訊號,將是最具發展潛力的一大方向。雖然宏碁、廣達轉型之路還很漫長,效應尚未明顯看到,但隨「台北國際人工智慧暨物聯網展」即將開展,或許會有短線買盤卡位,想參與這波短多行情的投資人,建議買進價內外15%以內、距到期日100天以上認購權證,並善設停利停損為宜。例如,宏碁永昌83購01、廣達元大82購02等四檔權證,可擇優布局。,

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台南大員皇冠開幕 住房優惠邀貴客嘗鮮

南部又有新飯店開張!台南大員皇冠假日酒店日前盛大舉辦開幕儀式,

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,宣布正式營運,

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,現場多位政商名流受邀出席。此外,

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,為了歡慶開幕,

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,飯店推出雙人住房優惠方案,

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,最低4,

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,260元起。位於台南安平的「台南大員皇冠假日酒店」,

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,日前舉辦盛大開幕活動,台南市代理市長李孟諺、大員開發事業股份有限公司董事長李錫淇等人皆出席現場,更一同為重達20公斤的「魚躍龍騰」糖雕藝術進行點睛儀式。不僅如此,現場準備多場表演,A Cappella、虎劇團接力上陣,將開幕典禮帶到最高潮。李錫淇致詞表示,酒店在設計上花了許多巧思,包含魚簍、劍獅門排、餐廳磚牆,或是宴會廳億載金城古城圖騰吊燈等,在在將安平文化融入現代時尚建築中,讓旅客能從中品味安平的風情與美。同時,他也提到,開幕後營運才是關鍵,在專業管理團隊的帶領下,希望生意興隆,帶動安平觀光,讓台南邁向世界舞台。為了慶祝開幕,台南大員皇冠假日酒店推出平日「慢活享食」、「舒活享樂」住房專案,分別包含自助式輕食午餐、自助式早餐,每房原價12,000元左右,特價最低4,260元起,相當於36折優惠。另每房加送限量版行李束帶,數量有限、送完為止。台南大員皇冠假日酒店熱鬧開幕。圖/台南大員皇冠假日酒店提供 分享 facebook 台南市代理市長李孟諺(右)及大員開發事業公司董事長李錫淇(左)一同為重達20公斤的「魚躍龍騰」糖雕進行點睛儀式。圖/台南大員皇冠假日酒店提供 分享 facebook A Cappella純人聲無伴奏演唱安平追想曲,驚艷在場觀眾。圖/台南大員皇冠假日酒店提供 分享 facebook,

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美零售業疲軟 掀關門潮

美零售業疲軟 掀關門潮 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,感謝您的配合。✕英國會外遭攻擊 增至4死逾20傷 01:33買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物熊寶貝就是我 國際焦點 奇聞不要看 國際萬象 國際財經 美國新聞 轉角國際 英國會外遭攻擊 增至4死逾20傷 01:33udn / 全球 / 國際財經相關新聞富國銀行大推手機提款印度政府打擊黑錢 降現金交易額義大利2銀行紓困 待歐盟點頭受害台廠 盼兩岸政府出面美連鎖平價鞋店龍頭Payless 傳下周聲請破產沙國減產 便宜了對手原油供應過剩 布侖特原油跌破50美元英脫主導權 轉至歐盟手中ECB開便門 加速銀行脫英沃爾瑪「八號商店」 槓亞馬遜愛馬仕去年淨利創新高Nike財報不夠力 展望蒙塵日對美貿易順差擴大…藏隱憂南韓小家庭商機夯 企業搶進韓祭三招 搶救失業青年資金湧入黃金日圓避險川普稅改政策遭懷疑 專家:美股至少回跌5%川普利多消散 美元多單銳減拚服務升級 沃爾瑪擬派無人機駐店提款卡掰掰!手機領錢的時代來了美準貿易代表:美將加強與台貿易關係投資人擔心川普減稅承諾延遲 美股重挫美零售業疲軟 掀關門潮分享分享留言列印A-A+2017-03-23 02:36經濟日報 編譯黃智勤/綜合外電WhatsApp 隨著網購盛行、消費習慣改變,

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,美國百貨公司紛紛吹起熄燈號,

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,形成美國幾十年來最大的零售業關門潮。今年預計將有超過3,

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,500家百貨公司結束營業。席爾斯(Sears)已警告有無法繼續經營之虞,

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,將成新一家不敵大環境變遷而倒下的百貨。曾是19世紀美國百貨業標竿的席爾斯21日在年報中指出,

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,從營運紀錄來看,

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,公司是否能繼續維持營運,存有「很大的疑慮」。該公司這幾年用盡辦法整頓事業,顯然終究得走上關門一途。席爾斯並非個案,從潘尼、梅西等百貨業巨頭,到Abercrombie & Fitch等專櫃品牌,近年來均縮減店面,以求勉強生存下去。部分零售商更打算關閉全數實體店面,全面轉為電商模式,例如美國知名女裝品牌Bebe與The Limited。席爾斯先前已計劃關閉10%席爾斯百貨與Kmart據點;潘尼百貨也將關閉14%、約138家店。許多分析師指出,美國零售業的「末日」遲早會到來,以人均數計算,美國零售店面空間為全球最高。晨星發布報告指出,美國人均零售商業面積達23.5平方呎,高於加拿大的16.4平方呎。百貨公司吹熄燈號,也將衝擊商用不動產市場,百貨大樓較難改裝成公寓等非零售空間,意味著全美近三成百貨大樓可能隨店面撤出而淪為廢棄大樓。百貨公司吹熄燈號,也將衝擊商用不動產市場,百貨大樓較難改裝成公寓等非零售空間,意味全美近三成百貨大樓可能隨店面撤出而淪為廢棄大樓。美零售業今年初關店家數 資料來源:BusinessInsider 分享 facebook,

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社會企業大趨勢/改變世界 的社企革命

從吉姆.柯林斯(JIM COLLINS)到麥可.波特(MICHAEL PORTER),

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,原本在傳統企業管理界的趨勢分析大師們近年來都不約而同地將焦點轉往「社會企業」(SOCIAL ENTERPRISE)。
本專欄將探討這個全球快速興起領域的最新變化和關鍵概念,

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,特別聚焦在美日兩國。美國社企數目龐大,

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,日本面臨的少子高齡和振興地方經濟等社會課題則和台灣類似。
本專欄將系統性地介紹美日新興社會企業在不同領域的成功範例。同時也會觸及傳統盈利企業融入社企的合作例子、非盈利事業開始採用社企概念的變化、教育體系的變革、政府和法令方面的相關配合,

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,以及金融市場相關變化(籌資、私募基金、IPO)等,

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,希望以不同角度呈現這個新時代企業帶來的全面影響。
˙原來在全球頂尖軟體公司工作,

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,但放假時的經歷讓他接觸到發展中國家沒有書可唸也沒有機會接受教育的孩子們。他離開傳統企業,

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,創立新的公司,以獨自的經營模式提供需要者書籍,至今至少造福300萬以上的孩子。
˙他生長在貧民區,但自己的人生因與藝術相遇而有了大轉變。他也想讓更多原本因經濟狀況不好而沒有機會接觸藝術的孩子們受到美術薰陶。他與許多企業合作,多年下來,孩子們的人生因到他的美術教室而完全不同。
˙世界人口中有十億人飽受饑餓,但同時也有十億人苦於肥胖。他因機緣看到這個矛盾現象,離開了原來安定的工作,創立新公司,找到可行的事業經營模式來聯結先進國家和開發中國家,提倡健康飲食也提供均衡營養給發展中國家的孩子。成立六年,轉虧為盈,事業並在各國擴大中。
創新經營模式 不仰賴捐款補助
上述是幾個美國和日本的社會企業家例子。是偶然、還是命定,誰也無法說得清楚,但他們都在人生的某個時間點,被周遭生活中的某些事件觸動他們心底,感受到一股無法抵擋的召喚,要他們非得為某些人或這個社會整體做些什麼。
但相較於傳統的非營利社會組織常需仰賴捐款或補助的營運模式,他們希望能找到可產生適當利潤的經營方式,獲得的利潤不用於分發股利而是持續用於公司的成長,改良產品或服務,來達成他們的社會貢獻目的。
股東資本主義 到公益資本主義
這個混合商業經營手法來解決社會問題的「社會企業」形式,可說是這個世紀初以來最受矚目的從「股東資本主義」到「公益資本主義」企管新領域。
從美國頂尖的商學院到南亞鄉下的農業改革,從孟加拉到美國,從環保、教育到人權或農業,營利和非營利經營模式隔閡變得模糊,一場遍及全球的新企業革命正風起雲湧,改變許多人的生命。
雖然從以前到現在一直都有創業家以類似社會企業的營運方式貢獻社會,行銷大師科特勒(KOTLER)和管理大師彼得.杜拉克也早在1970年代起就倡導社會行銷或以企業管理手法運用在非營利組織效率和績效評估上,但近年來這個領域被視為有獨特行業特徵,投入這個領域的人數也不斷增加。
曾為諾貝爾和平獎得主尤努斯著專書的大衛.博斯坦(David Bornstein)在他的著作《如何改變世界(How to Change the World)》中,提到全球的社企在這二、三十年中漸受注目的原因。
他認為市民活動的自由度增加、經濟成長、所得水準上升、平均壽命延長、女性地位提高、人種隔閡減少等原因,讓更多的人有自由、時間、財富和健康來面對社會問題;同時網路的發達,讓環境破壞、貧窮、人權侵害、教育荒廢等各式情報以前所未有的速度被傳播,激起有志者投身解決相關問題。而「創新」能力成為解決方式的關鍵。
讓社會更美好 比創造利潤重要
社企的幾個重要特徵在於:
第一,社會企業有著改善社會的目標,這個讓社會更美好的目標和使命是遠在盈餘和利潤之上。
第二,社會企業混合了社會和商業手法,以創新為基礎,商業活動為收入主要來源,企圖尋找有穩定收入的經營模式,儘量不仰賴傳統的慈善捐款或補助。
社會企業目標在解決社會問題,而社會問題隨著國家和地區的不同也常有相當差異。
例如在美國,貧富差距、相關的教育差距和閱讀識字、飲食和健康課題等可能是許多社企努力的重點。
在日本,與少子高齡化相關的育兒或高齡者照顧、活化地方經濟、與環境、健康或創造就業機會相關的領域等則較常見。
但隨著資訊無國界,以跨國的視野企圖解決國際間共同課題的企業也占相當數目。
隨著社企的興起,以支援社企為目的的創投公司、顧問公司或協會組織等也顯著增加。
當然以一個新興的領域來說,社企面臨許多課題。社會認知不足、資金調度仍有相當困難、吸引和留住人才、相關稅務會計和法律的支援、活動評價的指標或組織認證等,都是其中之一。但多年來也有不少成功典範。
下次專欄就從擁有全球社企界最大聯繫網路、在70國以上有影響力的社企始祖之一「ASHOKA」和它的創辦人Bill Drayton的故事和現況談起。
(作者是專欄作家,本專欄隔周四刊登),

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