繼基本養老金、企業年金之後，
，A股將迎接新資金。八家機構近期入選新疆社會保險管理局的職業年金計畫法人受託機構，
，這也成為職業年金入市的「第一槍」。市場預估，
，五年後職業年金進入A股的資金規模最高可達人民幣3，
，000億元（約新台幣1.4兆元）。《上海證券報》援引業界人士表示，
，自職業年金相關政策發布後，
，各地人社部門均啟動職業年金制度建設工作。經兩年多準備，
，新疆在全國範圍內率先完成受託管理機構的招標，
，預計其他省市的職業年金計畫也將陸續啟動。新疆人力資源和社會保障廳官網12月16日發布公告顯示，這次入選新疆職業年金計畫法人受託機構，有包括平安、長江、太平、國壽、泰康共五家養老保險公司，工行、招行兩家家銀行，以及專業養老金管理機構的建信養老金管理公司。報導援引專家分析指出，全國所有機關事業單位人員近4，000萬人，單位及個人合計繳納職業年金費用為工資的12%，預計全國職業年金的繳費可達年均人民幣1，500億元，考慮到投資收益因素，預計五年後職業年金市場規模有望上兆元。專家估算，五年後職業年金進入A股的資金規模最高可達人民幣3，000億元。根據去年10月推出的《職業年金基金管理暫行辦法》，職業年金基金財產限於境內投資、投資股票、股票基金、混合基金、股票型養老金產品的比例，合計不得高於投資組合委託投資資產淨值的30%。多位保險機構投資負責人分析，職業年金延續企業年金委託人、受託人、託管人、投資管理人的基本治理結構，由於與企業年金有相同的保值增值訴求，職業年金的投資風格將會延續企業年金的長期穩健基調，投資類別及各類別的投資比例限定，基本與企業年金保持一致。，
金門將成高階核廢料最終處置場地？台電鄭重否認，
，但民眾醞釀周日上街頭遊行抗議；議員謝東龍以「強姦未遂」批評台電，
，並要求資訊透明化。
台電在民國96年前完成6處深達地下500公尺的鑿井工程，
，近日消息曝光引起金門各界震驚；金門縣議會國民黨團昨天邀縣長李沃士、黨部主委林芳旋前往台電金門營業處了解。
對台電「偷偷摸摸」的行為，
，所有的人都很不能諒解；李沃士要求台電將過去資料及研究成果公布周知，
，同時將金門堅決反對放置核廢料的立場反映給台電高層。
台電核能後端營運處副處長黃添煌表示，
，這6口深井是委託工研院於民國90年至96年鑽探，
，主要是建立國內深層深井鑽探技術與研究，
，取得花崗岩性質數據再與國外數據比對，
，驗證技術建立，從未涉及核廢料處置場址選定問題，請金門民眾放心。
儘管如此，浯江守護聯盟仍不信任台電，透過臉書串聯19日下午2時進行金門首場「反核」遊行。
前民進黨主席蔡英文昨天抵金門為「小英之友會」籌備成立打氣，再次提出「非核家園」理念，同時呼籲台電作業要更透明。，
上半季封王的Lamigo桃猿隊，
，最近遲遲找不回氣勢，
，尤其先發輪值鬧投手荒，
，讓總教練洪一中相當煩惱。
上半季開季時猿隊較固定的先發投手有4人，
，包括正田樹、銳、許銘傑及王溢正，
，後期正田樹由猛雷特代替，
，只有第5號先發投手較常更動。
如今銳和王溢正都在養傷，
，輪值等於缺了3人，
，雖然其他先發投手還有老將曾兆豪、林柏佑及王豐鑫等，
，但狀況不算非常穩定。洪一中表示，「現在各隊都拿最好的陣容來拚，一定難打。」
上半季猿隊戰績一路獨走，甚至對中信兄弟象隊拿了17勝，下半季卻打得辛苦，目前只對象隊贏過1場。洪一中說，上半季對象隊經常在比賽後段靠打擊逆轉，如今對方補強了牛棚，找回洋投湯瑪仕，又找來先發左投寇迪助陣，效果很明顯，「其實他們本來就不好打，現在又更強了。」
「洪總」說，先發輪值不穩是很大的困擾，王溢正大概要明星賽後才能回到一軍，輪值中最穩定本土投手只剩37歲的許銘傑。，
國營事業待遇成為各界焦點，
，中油總經理孔祥雲昨天表示，
，他的月薪十六萬七千元，
，「外面總經理待遇是我的一倍」。立委羅明才說，
，新加坡、香港都用三、四倍待遇在挖角。
立法院財政委員會昨天審議經濟部所屬機關決算，
，立委質詢，
，績效獎金被砍，
，會不會造成國營事業離職潮？台電總經理李漢申說，「確實會有影響」，台電中階主管待遇大約六、七萬元，台電員工如考取高普考，就會離開（台電），「這是很正常的現象」。
羅明才說，過去金融風暴都不曾刪（國營事業）獎金，今年為什麼像「世界末日」？經濟部次長梁國新說，狀況確實出乎意料，「本來以為一百年的獎金制度不會改」，但這是立法院朝野協商的結果，去年經濟不好，制度應與時俱進，不是不能改。
至於部分台電和中油員工揚言「讓台灣變黑」、「過年停擺」。梁國新表示，他已致電工會，不會發生這種事，這是少數人的氣話。，
再傳大陸企業大手筆收購海外地產的消息，
，中國人壽昨（30）日宣布，
，已經與美國不動產投資管理機構RXR聯手，
，斥資16.5億美元（約新台幣540億元）成功收購曼哈頓第六大道1285號商辦大樓。據21世紀經濟報導及財新網報導，
，這筆交易的規模在今年紐約的不動產投資市場可排上前幾大，
，而中國人壽也是今年市場中最大的單一投資機構。據華爾街日報報導，
，雖然今年美國商業房地產銷售放緩，
，但中國投資人仍持續投入資金。中國人壽表示，
，第六大道1285號大樓租戶水準高，除了享有穩定租金收益，未來增值潛力巨大。大樓高39層，總樓地板面積約5萬坪，地處紐約曼哈頓中城核心區域，距時代廣場和中央公園均有幾百公尺距離，為曼哈頓地標之一。目前這棟大樓出租率100%，最大租戶為UBS（瑞銀集團）北美總部，租賃面積超過2.5萬坪。在完成本次收購同時，交易同步完成UBS續租到2032年。其餘兩個主力租戶為一家大型律師事務所和一家國際傳媒集團的全球總部。近兩年，中國人壽在海外投資動作積極。財新網指出，在多元化資產配置與提升投資回報的驅動下，大陸保險公司競相赴海外投資，不動產為主要方向之一。，
克里姆林宮今天證實，
，俄羅斯總統普亭已與結縭30年的妻子柳德米拉（Lyudmila Aleksandrovna Putina）完成離婚手續。普亭與柳德米拉去年夏天突然傳出分道揚鑣。
普亭官方傳記3月27日仍形容他「已婚，
，妻子是柳德米拉」，
，但現在僅說普亭有兩個女兒，
，並無提及第一夫人。普亭發言人培斯科夫（Dmitry Peskov）證實，
，「離婚手續已經完成」。
普亭去年6月宣布和柳德米拉分手時說：「這是雙方共同決定。」柳德米拉則說，
，這段婚姻已經結束，
，因為「我們實際上未再見面」，
，稱這是「文明的離婚」。
柳德米拉過去幾乎很少公開露面，
，普亭兩個成年女兒更是行蹤隱密，以致很少有人看過她們的廬山真面目。，
「2014太平洋燈會」本月24日起至2月14日登場，
，近萬盞宮廷燈籠將照亮花蓮。縣府觀光暨公共事務處副處長林政儀昨天率領工作團隊到台電花蓮區處協商供電事宜，
，台電同意全力協助。
「2014太平洋燈會」將結合在地文化及傳統燈會形式，
，以紅艷燈籠與花燈串聯花蓮市、吉安鄉重要路段，
，並以燈籠打造大型燈牆等裝置藝術，
，可望建構亮麗的燈會。
林政儀表示，
，今年太平洋燈會將有近萬盞大紅燈籠點亮花蓮主要道路，
，燈籠將從花蓮火車站沿路懸掛至市中心金三角商圈，再延伸至吉安鄉黃昏市場，紅色燈籠與商家霓虹燈交相輝映，形成春節觀光街廓，打造燈海美景必須靠穩定的電力供應。
台電花蓮區營業處長蔡欽堂說，去年縣政府推出大型燈會，他曾前往燈會現場協助設置供電線路，今年當然不會置身事外，期盼全縣一如往常，洋溢喜氣的過節氣氛。，
中華隊林瀚6局上敲出二壘安打，
，打進中華隊全場唯一一分。聯合報系記者余承翰／攝影 分享 facebook 亞洲棒球錦標賽中華隊野手林瀚第27度披上中華成棒隊戰袍，
，此次扛起第4棒，
，也在今晚金牌戰送回球隊第1分；林瀚說：「希望大家看到，
，我們為了棒球的努力、一直沒有放棄。」林瀚第27度披上中華成棒隊戰袍，
，但卻是首度扛起中心棒次第4棒，
，林瀚在比賽開打前直呼壓力大，
，但關鍵時候仍然跳出來帶頭衝，今天比賽安打送回中華隊第1分，也獲頒大會最佳十人「二壘手」獎。林瀚表示，今天比賽上場敲出二壘打送回第1分，當時中華隊5分落後，「上場就是希望可以帶起大家的氣氛，我們一直到最後都沒有放棄，但就是輸人家一點，之後再繼續努力。」林瀚點出，打者在面對投手臨場的掌握沒有很好，「今天比賽我們三振還是偏多」，中華隊2、3兩局兩度攻占三壘，但都沒有拿下分數；林瀚表示，「我們一直覺得我們打得到，事實也是我們有打到」，只是沒有好的結果。對於首度扛4棒的表現，林瀚自評：「有待加強」，他認為身為球隊的中心棒次，需要貢獻更多的打點，「這個部分我沒有做得很好。」打了這麼多次國家隊，林瀚表示再次回到主場台灣比賽，聽到球迷的加油聲，「我相信球迷還是很支持我們的，我們也要讓他們看到，我們為了棒球繼續努力、不會放棄。」，
和網際網路相較之下，
，參加國際展覽除了可以和客戶面對面交談，
，另一個重要的目的就是「產品的實體展示」。尤其是參展廠商在展覽攤位的投資、參展物資的運送都耗費相當成本，
，若是產品在會場只淪為「配角」或「背景」，
，那實在是一大損失。
在實務情境中，
，參展人員和會場潛在買主的對話，
，內容大多聚焦在雙方公司型態、市場和通路狀況、有興趣合作的產品類別等，
，若是沒有設定積極、主動的「產品展示策略」，許多對話結束後買主就離去，連產品操作、體驗的機會都沒有。被動的參展人員可能會發現，大費周章準備的樣品在幾天的展期內成了攤位上的「裝飾品」。
因此，如何引起參觀者的興趣、進而與產品互動，是參展人員重要的課題。和多數銷售對話一樣，好的產品展示都是從一個「好問題」開始的。
假設你展示的是平板電腦，因為這項產品的普及率高，在沒有太多引導的情況下，參觀者要主動操作產品的機會不大，這時候就必須用一個「好問題」來引導。
例如：「您知道這台平板電腦，和您手上裝滿資料的提袋比起來，哪一個比較重呢？」這個問題就能有效鼓勵參觀者拿起產品、自然的與參展人員開啟互動。
或者我們可以問：「您可以告訴我，這台平板電腦最新的表層塗料材質，最接近以下哪個物品的觸感嗎？」透過看似輕鬆、卻是精心安排的問題，產品展示就在不經意中開始，這就是最高明的展場業務高手。
在網際網路、資訊系統發達的今日，國際展覽的許多功能或許會被科技取代，例如資料交換、機會媒合等。
不過銷售是人與人之間的活動，是透過「五感」完成的，其中包括：視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等。當我們千里迢迢和國際買主相見，千萬別只做「搜尋引擎」和「電子郵件」就辦得到的任務。與客戶進行深度對話、讓客戶和產品有更多實際接觸，才是參展最關鍵的工作。
換另一個角度來說，如果你能成功「締結」參觀者的一段時間和注意力，讓原本走馬看花、興趣缺缺的買主都被你的產品展示所吸引，那麼後續的商機媒合、交易合作大概也能預見豐收的成果。
（作者是管理顧問），
立法院經委會周四將審電價公式，
，據了解，
，行政部門已拍板台電合理利潤的妥協底線為130億元；並將合理利潤、自有資金率、營運資金為三大攻防重點。
若將合理利潤由現行的500億元降至130億元，
，等於每度平均分攤的電價減少0.18元，
，減少用戶負擔。
行政單位釋出善意，
，希望藉由降低合理利潤金額的方式，
，減少每度平均電價，
，藉此促使電價公式儘速通過。
官員說，
，台電原規劃每年合理利潤為500億～600億元，
，考量台電需承擔的政策任務，達成已同天方夜譚。務實起見，擬以台電今年盈餘約220億元，扣除因燃料成本下跌帶來的盈餘約為90億元，推估來自台電自身努力的盈餘約為130億元，將以此為合理利潤的底線。
毛內閣就任後表態要傾聽與民意，行政院、經濟部、台電等相關單位上周起已就輿論建議密集開會。行政院長毛治國上周五已拍板釋出善意，讓電價公式與每度0.1元的重建成本脫鉤；據悉，電價一年一調的版本，也將改為半年一調。
知情官員解釋，就技術層面看，電價調整周期縮短為三個月可行，但因電價為企業生產成本之一，若電價三個月變動一次，恐不利產品報價，故折衷調整為半年。
官員也透露，影響合理利潤的「營運資金」、「最適自有資金率」與「風險貼水」等變數，將是可妥協處。
2012年在訂定電價公式時，考量台電購置燃料到收到電費的時間落差，將營運資金設定為235億元。若台電能加強燃料儲備管理，減少囤積燃料的時間周期，有調降的空間。
據悉，電價公式是依據「促進民間參與公共建設優惠貸款要點」，貸款金額與自有資金的比率各為70%與30%。故新版電價公式將「最適自有資金率」定30%。，
