美國6月耐久財訂單寫下近兩年最大減幅，
，反映製造業仍然受到全球需求疲弱與強勢美元拖累。同月成屋待完成銷售成長也低於預期。美國商務部27日公布的數據顯示，
，6月耐久財訂單經季節調整後較前月減少4%，
，寫下2014年8月以來最大減幅，
，且減幅更甚於前月的2.8%。耐久財為使用壽命在三年以上的商品，
，例如烤麵包機或飛機。6月數據下滑的主要原因在於當月商用飛機訂單大減58.8%，
，不計入運輸設備的耐久財訂單也萎縮0.5%。不過，
，不含飛機的非國防資本財訂單6月上揚0.2%，
，從連續二個月下滑的頹勢中反彈；這項數據是評估企業投資的重要指標。強勢美元讓美國產品在海外市場變得更昂貴，對美國製造業形成負擔。全美房地產經紀人協會（NAR）於同日公布，6月成屋待完成銷售較前月上揚0.2，低於經濟學家預期的1.2%，反映房市供應不足、房價上揚，抵銷了房貸利率處於歷史新低帶來的好處。，
電子紙顯示器應用相檔廣泛，
，包括電子書、電子雜誌、電子標籤、手機、其他可穿戴應用、智慧與信用卡顯示器等，
，過去幾年間，
，市場快速起飛。市場研究機構DisplaySearch預估，
，2009年電子紙顯示器（E-paper Display）市場出貨量將達2，
，200萬片，
，市值為4.31億美元，
，估至2018年出貨量將達19億片，
，市值96億美元，
，已讓其成為經濟不景氣下少數耀眼的明星。元太（8069）是全球最大電子紙顯示器供應商，擁有EInk電子紙及SiPix電子紙兩大電子紙技術，全球市占率達95%，其中電子書的營收比重占70%，電子標籤與穿戴式產品應用約占10%至15%，但因拓展新應用，逐年提升。法人認為，元太的TFT-LCD折舊已經幾乎結束，對未來的淨現金流有利、TFT相關產品將轉為獲利、電子紙產品在消費電子、行動與穿戴裝置、智慧生活等新應用加持下，明年每股稅後純益（EPS）有機會挑戰3元，昨（29）日收23.4元。凱基證券衍生性商品部建議，看好元太後市展望的投資人，可利用認購權證參與行情，可留意價外15%以內且距離到期日在二個月以上，與現股走勢連動性較高的認購權證。例如元太凱基62購02（725546）、元太第一68購01（725531）、及群益QM（723642）等權證，以小搏大掌握槓桿利潤。更多權證資訊請參考「凱基權證網」（warrant.kgi.com）。（凱基證券提供），
游霆崴繳出優質先發。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 富邦悍將隊昨天在新莊主場對戰統一獅隊，
，廿一歲投手游霆崴先發登板，
，在比賽因雨中斷一小時後，
，反而越投越穩，
，最終繳出六點一局失兩分的優質先發，
，加上打線護航，
，終場悍將隊以六比二勝出，
，收下二連勝。范國宸敲出勝利打點。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 游霆崴本季第六度先發，
，昨天前兩局都被攻占得點圈，在二局上被攻進兩分，讓悍將隊陷入一比二落後，比賽接著因大雨中斷一小時。游霆崴繼續登板後，沒再被揮出安打，共投六點一局，僅被敲三安，送出五次三振，拿下勝投和單場ＭＶＰ。 游霆崴透露：「第一局投得滿辛苦，發現他們都抓我變速球在打，之後就有思考怎麼改變策略。因雨暫停的時候，就讓我可以思考怎麼改變策略，投手教練余文彬和（林）宥穎學長都有跟我討論，對手都抓我變速球，所以可以考慮投直球，製造速差。」獅隊洋投瑞安。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 游霆崴從自主培訓球員熬出頭，本季出賽九場，拿下四勝一敗，成為球隊的先發戰力，且四度對戰獅隊沒輸過、拿兩勝。雖球速不快，但他說：「前兩年都不知道自己的優點，教練團有跟我說，變化球跟控球是我的優點，要好好運用，可以掩蓋直球比較慢的缺點。」高國輝單場2打點。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 悍將隊打線昨天則揮出十一支安打，高國輝單場三支三、貢獻兩分打點，其中在首局揮出直擊中外野全壘打牆的三分砲，經電視輔助判決被改判為一分打點的二壘打。賽後高國輝坦言，第一時間自己也以為是全壘打，「我的感覺還不錯，所以打出去看都沒看。」當時全場高喊「高國輝！高國輝！」他在回到休息室後就把全壘打娃娃拋上看台，不料最終只是一支二壘打，他尷尬笑說：「（娃娃）都丟出去了，怎麼辦？」，
花蓮警分局鳳林分局奇美派出所所長莊浩明，
，昨天到瑞穗鄉奇美村訪視弱勢單親家庭，
，轉贈善心人捐贈的白米、香腸禮盒；並將小朋友的新衣送給柯姓單親媽媽，
，沒想到她高興地收下物資後，
，突然身體不適昏倒，
，緊急送往玉里慈濟醫院治療，
，所幸無大礙，
，柯姓單親媽媽康復後十分感謝警方幫忙。莊浩明說，
，原是帶著香腸禮盒和新衣前往，準備讓瑞穗鄉奇美村的柯姓單親媽媽與孩子驚喜，沒想到單親媽媽身體不適發高燒，在接受捐贈物資後突然暈倒，把大家都嚇了一大跳。柯姓婦人昏倒後，莊浩明通知119前來救護，但由於奇美村地處偏遠，救護車前來有一段路程。莊浩明想到奇美村活動中心有瑞穗衛生所的醫護人員正在巡迴醫療，立刻請瑞穗衛生所的醫護人員先予以救護，醫護人員初步處理後，判斷柯婦發高燒突然暈倒仍需送醫治療。因此，當救護車一到，警消立即協助，將柯姓婦人送往玉里慈濟醫院急救。，
有學者提出，
，對於新興民主國家而言，
，知識菁英制對成長於黨國教育、習慣威權的人來說具有說服力。 （路透資料照） 分享 facebook 去年底我在高雄參加一場座談，
，一名哲學界前輩應邀致詞，
，提到亞里斯多德「人天生是政治的動物」的觀點。他檢視當下台灣政局，
，感觸良多地說，
，政治領域是人類最高成就的一項領域，
，「政治可以給人帶來最好的幸福和快樂」，
，「人如果要幸福，最重要的關鍵就是品德。」選後，這位前輩的話語一直在我耳畔嗡嗡作響，於是我決定重讀年輕時代涉獵的哲學書籍，一探究竟。我找到《西洋哲學史話》，作者威爾杜蘭對希臘哲人的思想提供了巧妙的詮釋。 杜蘭提到蘇格拉底對於雅典政治現狀的失望。他描述說，蘇氏看似「…絲毫不為政治的騷擾所拘束，閒逸地走過廣場，獵取對象長談…」，但對政情紊亂卻了然於胸，也深信有智之士才能把城邦治理得更好。可惜眼前事實是「單憑人數多即能獲得明智，此種迷信豈不是幼稚之至？人在群眾裡，總比單獨分離時愚蠢、凶暴而殘酷，這豈不是極其明顯的事？」當戰爭需要大家守口如瓶時，這位哲人終究因抱持貴族主義的思想，遭執政的民主派人士迫害。至於柏拉圖，他所擔憂的無非就是愚民政治凌駕一切，以致獨裁政治應運而生。作者把這項顧慮描述得很生動，書中說道：「我們若把國家喻為一艘船，那麼，愚民政治便是妨礙其航行的一片荒海。」柏拉圖深切體認即便是民主政體，也難免會因為過分民主而瓦解，因而提出由哲王治理邦國的構想。他鄙視那些最狡猾最恣肆的諂媚者，因為他們自稱「人民的保護者」，藉此攫取最高權力。反觀亞里斯多德，他反對柏拉圖式的理想主義，也不贊成民主政治拿錯誤的平等觀念做立論基礎。他批評：「民主政治的後果常常是有能之士為民眾所犧牲，而民眾則為詭計多端的人所操縱」。因此，他講求中庸之道，對於過激主義或政治上的「瘋狂戲碼」一概敬謝不敏。另外，亞氏強調人類生為政治動物，其獨特優點無非是具思考力。人類幸福的主要狀態應是一種立基於理性的生活，而良好德行也是不可或缺。對於希臘三哲在二千六百年前所提的政治思想，杜蘭把它歸類為「民主式的貴族政治」，即是一種交由知識淵博、才幹非凡的少數人治理的政治體制。身處廿一世紀，我不知道多少人會認真看待這類主張，而不斥之為明日黃花。不過，三位哲人堅持管理國家者永遠必須具備發自於最高超的知識、理性，而且毫不受限的思想；他們領悟到若政治不是交由最賢慧者掌握，社會便無從得救，國家便無從強盛；另外，他們主張在合理社會制度下，只要大眾具清晰的洞察力，便可望確保社會的安寧、秩序及親善。在我看來，這些概念並非全是烏托邦式夢囈，而是確保良善政治的原理、通則。平心而論，不失為當下台灣政壇一劑良方。，
銀行拚南向業務，
，搶攻境外美元商機，
，由第一銀行統籌主辦的柬埔寨Advanced Bank of Asia （ABA銀行）5，
，000萬美元（約新台幣15億元）聯貸案昨（29）日簽約，
，這是一銀繼去年的SATHAPANA 銀行聯貸案後，
，再度拿下柬國聯貸案主辦權。該筆聯貸資金將用來充實ABA銀行中期營運資金，
，以支應持續發展既有小微企業放款業務之需，
，參貸行包括華南銀行、台灣中小企業銀行、土地銀行、彰化銀行、陽信銀行等。一銀表示，
，ABA銀行成立於1996年，是柬埔寨第四大銀行，哈薩克投資銀行「Visor Group」2007年收購其100%股權後，陸續推出ATM、信用卡及電子銀行等業務，並積極拓展小微企業放款業務。2014年7月ABA銀行又獲National Bank of Canada入股，至今持股比率達90%，同期間該行業務規模及獲利均穩定成長，未來發展前景值得期待，吸引國內多家銀行參貸。一銀表示，透過主辦柬埔寨聯貸業務，合作對象多是當地主要銀行，替一銀在柬國聯貸市場打造穩固且良好的品牌優勢。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
兩岸高等教育資源融合研討會在南京舉行，
，與會人員合影。 圖／本報南京傳真 分享 facebook 為進一步加深兩岸高校教育雙向交流，
，健全兩岸高校教師合作機制，
，11月23至24日，
，南京市台聯、南京師範大學，
，在南京師範大學舉辦兩岸高等教育資源融合研討會。大陸全國台聯台胞部部長高偉致辭指出，
，通過研討，
，促使兩岸在高等教育中的優勢相互轉化，
，最終達到合作雙贏的效果。 研討會上，
，來自南京大學、東南大學、南京航太航空大學等24所高校的約60名台籍教師，就大陸與台灣高校教育現狀、教育差異以及如何建立深度融合的交流合作平台等議題，進行交流研討。東南大學建築學院教授夏鑄九、南京大學社會學院教授楊德睿、華東師範大學傳播學院副教授林哲元、淮陰師範學院外國語學院副教授楊玉蓉、淮陰工學院學生處老師張菁蓮作主題發言。在交流發言環節中，台籍教師們分別介紹了各自所屬院校、專業，針對兩岸教育現狀、學生狀態差異、台籍教師在大陸發展的狀況，探討惠台政策資訊傳達與溝通、台籍人才引進等問題，提出諸多具有建設性的建議。江蘇省台聯副會長、南京市台聯會長林敏潔主持會議並表示，南京市台聯將以此次研討會為契機，繼續助力台籍教師在兩岸教育中貢獻力量，促進兩岸教師交流及教育資源融合共用，並加快構建兩岸文教交流的高質量平台。，
仁寶（2324）昨（31）日公告，
，處分聯寶案已在昨天完成交割，
，本季認列處分利益，
，聯寶案的處分利益預估為25.77億元，
，可貢獻每股純益（EPS）0.59元，
，加上第3季進入傳統旺季，
，出貨量看增，
，市場看好仁寶本季本業與業外皆美。仁寶總經理翁宗斌之前表示，
，處分聯寶是雙贏策略，聯想的PC有五成是聯寶供應，其餘四到五成由其他供應商製造，尤其仁寶在電競、超輕薄與360度翻轉等筆電，做得很好，與聯想保持相當不錯關係，因此處分聯寶之後，出貨量不會受到影響。 仁寶第2季稅後純益20.92億元，季增50%，年增724%，第2季每股純益（EPS）0.48元，由於進入第3季旺季，仁寶預期，第3季個人電腦（PC）出貨季增5%以內，非PC產品出貨量季增30%至40%，預期營運一季比一季好。仁寶今年上半年稅後純益34.86億元，年增163%，上半年EPS為0.8元。翁宗斌之前說，第3季非PC產品成長幅度較大，主要是進入出貨旺季，尤其非PC以消費性電子產品居多。，
記憶體股華邦電（2344）與子公司微控制器公司新唐（4919）今舉行法人說明會，
，公布半年報。華邦電上季合併每股獲利 0.18元，
，上半年累計合併獲利14億元，
，每股盈餘0.4元，
，雖較去年同期的 0.49元小衰，
，但上季每股賺0.18元的表現，
，在國內記憶體製造業中最佳；新唐上半年獲利3.38億元，
，年增32.3% ，
，每股獲利1.63元，
，其中上季獲利達2.6億元，季增2.3倍，創四年來單季新高。IC設計股新唐公告第2季財報，受惠於4、8、16位元MCU出貨持穩外，32位元MCU出貨更是暢旺，帶動第2季稅後淨利高達2.6億元，較第1季大增2.3倍，創下16季來新高紀錄，激勵今日股價跳空開高，大漲近6%，衝上波段新高。新唐第2季合併營收22.23億元，季增20%，在本業及業外收益同步攀高下，稅後淨利高達2.6億元，較第1季大增2.3倍，創下16季來新高紀錄，每股純益1.25元，表現優於市場預期；上半年稅後淨利3.38億元，較去年同期成長32.29%，每股純益1.63元。新唐母公司華邦電今同場舉行法人說明會。儘管上季DRAM市況不佳，但華邦電單季合併營收105億元，毛利率28% ，稅後獲利6.43億元，每股盈餘0.18元仍繳出與前一季相當的成績，符合該公司總經理詹東義日前的預估。累計華邦電上半年合併營收為206億元，年增8%，毛利率29%，稅後獲利14億元，每股盈餘0.4元。該公司上半年在產品比重分布為利基型記憶體占 51% ，行動記憶體占13%，NOR Flash快閃記憶體占36%。對於下半年的展望，詹東義表示，今年上半年儘管記憶體市況很差，但華邦電第1季的表現卻優於同業，第2季與第1季相當，算「溫溫的」，預期下半年即使記憶體市況續差，有信心華邦電還是可以「保持水是溫的」，今年繼續保持獲利。華邦電自轉型後，目前產品應用發展相當均衡，以期在景氣波動中維持穩健成長。該公司去年通訊產品占記憶體產品營收比重的33%，電腦及周邊產品占28%，消費性產品占28%，另車用領域布局有成，去年已占11%，呈現逐年成長的表現，在各項產品平均發展下，對未來營運保持穩定有信心。值得注意的是，該公司長期耕耘車用電子應用，目前營收仍小幅成長，預計2017年生產自主研發的38奈米製程，可望擺脫近年來無新製程可用的窘境。，
桃機被指準點率低，
，而日前第二航廈證照查驗系統異常，
，大批旅客在出境檢查處排隊等候。 本報資料照片 分享 facebook 近日桃園機場公司遭立委披露準點率甚低，
，屬國際排名後段班之學生，
，然桃機公司之反應，
，似無劍及履及透析根本原因，
，猶如坐井觀天式之管理，
，對桃機現況似不甚瞭解！首先，媒體引述高達五十八％之誤點，屬「來機晚到」問題。以實務而言，若屬國籍航空來機晚到，肇因不外乎桃園出發本場就延誤，再加上部分亞太地區機場壅塞，致使加劇「來機晚到」之現象；更深一層地論述，當一架航機每天首班自桃園出發即延誤，後續執行航班均將發生滾動式延誤。若屬外籍航空，則相對單純，通常係原出發地所致。基於上述說明，「來機晚到」來源應可分為航空公司班表過密，或機場空間設備供不應求。部分航空公司為求航機使用率提升，降低營運成本，未建構有效足夠之地停時間，於是問題班表衍生滾動式延誤問題。建議民航局全面檢視航空公司班表配置，對不合常理之班表，應要求改善。再者為桃機設施以及管理之問題。筆者經常性差旅飛行，近來不論一、二期航廈安檢及證照查驗線旁大排長龍，已習以為常，甚至發生一期航廈旅客等候安檢線由二樓排至一樓之情事，近乎癱瘓！桃機雖於媒體對外宣稱以數據化監控管理，但無管理人員立即去應對處理，也是枉然。桃機無感、麻木不仁的管理作風，實未見與航警以及國境大隊跨單位溝通協調之改善，最會溝通的政府到哪了呢？試問，通常航空公司旅客報到截止時間一般為起飛前四十五分鐘至一小時，旅客若趕於最後一刻報到，定困頓於人龍中，航班起飛哪可能準點！建議桃機針對人力調度協調、安檢設備是否足夠以及機場空間縱深進行檢視並改善。此外，近期滑行道檢修，修了又修的跑滑道、夜間甚至因停機坪不足，「公告」開放航機駐停滑行道上，林林總總所謂的「航管因素」，其實是工程因素，不又再加長航機起飛前以及落地後的營運時間。以這樣劣質的地面營運管理，桃機不誤點也難！桃機實在有必要重新定義最尖峰時期之單一時點最大營運量，並反饋至時間帶管理，以及開放航空業者營運家數，方能有效解決。國籍航空準點率不佳問題已是公開秘密，中國主要機場已展開監控，並明確警告國籍航空準點率過低者，無法獲新一季時間帶營運權，強烈要求改善，這個臉可說是丟到對岸去了！民航局以及桃機何不仿效對岸此法應用於桃機管理，有效要求航空公司配合準點。然桃機專業的機場經理人似應先內省機場現階段，建議多走動管理，瞭解問題成因，而非一句「等三航廈落成」才有解，並推拖航空業者來機晚到！，
