廖先生(右起)與印尼籍看護，
，感謝藥師提供印尼語用藥說明，
，並與看護一一確認藥品使用。 圖／陳浩銘提供 分享 facebook 廖先生因為工作，
，時常在外奔波，
，年邁的母親只能交由印尼籍看護，
，協助生活照顧及協助給藥。但廖媽媽總共要吃九種藥物，
，有的每天早上使用一次，
，有的每天飯後兩次，
，有的睡前一顆，有的又是需要時才使用，雖然藥袋上有中英文說明，但印尼看護工無法理解，使廖媽媽用藥存在錯誤的風險，很可能因複雜的用藥頻率，讓看護給錯藥。台灣人口老化，青壯年多無法在家陪伴照顧長者，類似廖媽媽這樣由外籍看護照顧及協助給藥者，估計全台有20萬人以上。年長者常因多重疾病而需使用較多的藥物，又恐因失智或言語困難等因素，無法順暢表達藥物造成的副作用，當發現吃錯藥時，往往為時已晚。在不識中、英文的外籍看護協助給藥時，如何確保3R，即right time、right patient、right drug（正確的時間、病人和藥物），實為醫療照護者的挑戰。根據國外研究，給藥者不識字，用藥疏失比率為一般人3.4倍。為解決外籍看護工或其他外籍人士的用藥說明問題，藥袋上的藥物使用指示，除了中、英文，還須能夠有印尼、越南、泰國等文字，提供簡易的用藥說明，再經由藥師細心解說，確認外籍朋友能夠知曉正確的用藥指示，確保病人的用藥安全。高市多家醫院已啟動相關服務，廖媽媽的外籍看護經由藥師仔細指導，並且交付印尼文的用藥指示單張，更能夠確認哪顆藥是何時吃的，廖先生對於醫院提供這樣的服務，備感放心與心存感謝。，
經常遇到對加盟的困惑與不理解。困惑的是如果開店賺錢，
，自己開直營店就好，
，何必還要找人加盟；不理解的是加盟者就是創業者，
，也想擁有自己的企業、獨當一面，
，誰又能安於在人之下呢？若你也有如此困惑，
，那麼不採行加盟是對的，
，其實加盟只有一個成功要素，
，那就是分享獲利的商業模式。任何總部賺錢而加盟者不賺錢的生意，
，都是不可持續的，所以唯有賺錢才值得複製，否則「竹籃子打水一場空」是可以預見的！面對不理解，則是沒有真正掌握連鎖運作的關鍵，無論是直營連鎖或是加盟連鎖，只要運用連鎖，其企業發展模式必然是「中央-分散」式結構，也就是統一控管而據點分散，因此連鎖企業必須要有駕馭一籃子公司的能力。試問：一籃子公司該有幾位老闆？如果只有一位老闆，那麼勞心、勞力、規模打不開，也是可以預見的，關鍵就在「如何將員工變成老闆」，決定著直營抑或是加盟連鎖成功與否。連鎖的關鍵命題就是：「如何讓員工變成老闆？」所以才有特許加盟的商業模式，從一開始所有店舖經營者都是老闆。加盟發展其實是「果」而不是「因」，困惑與不理解都來自於倒果為因。真正需要解答的就是：「如何讓員工變成老闆」，而你也已經知道了其中一個方法，就是運用加盟連鎖，那麼有沒有其他的方法呢？在連鎖之中至少還有四種方法：一、分紅入股：這是採用直營連鎖業者最經常運用的模式，「銀股」股東給予員工「身股」價值，分紅先於入股，分紅是眼前的利益、入股是長期的利益，甚而規劃以分紅來入股，更有激勵性。二、虛擬老闆：亦是內部創業模式之一，也是一種分紅制度的延伸，透過虛擬遊戲式的激勵制度設計，尤其適用於90後的夥伴，每店財務獨立核算，再論功行賞，使夥伴有當老闆的感覺。三、合資開店：與內部員工形成合資關係，每家店都是一個合資公司，制度設計可以員工（可複數）占大股，也可以公司占大股，前提是必須要有一定的在公司服務資歷，才能更有向心力。四、委託加盟：亦是一種內部創業模式，將店公司交付員工經營並直接分潤，但員工必須成立一家公司，與公司簽訂加盟合約，而公司則付出全部或部分的開店投資，降低門檻，讓夥伴真正當老闆。連鎖透過分享成功的商業模式，進而讓員工變成老闆，與外部加盟者不同，成功分享模式的建立，讓內部夥伴不走彎路、直取成功，形成總部老闆與分店老闆（員工）雙贏之局。沒有人願意一直屈就22K，而真正懂得做老闆的人，也要為員工創造44K 、66K、88K，持續的向上空間。（作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員、台灣服務業發展協會總顧問），
詹姆斯開幕戰是否上場相當受矚目。 美聯社 分享 facebook ＮＢＡ新球季今天點燃戰火，
，東區霸主騎士隊首戰就要迎接「綠衫軍」塞爾蒂克隊，
，除了後衛厄文「回娘家」受關注，
，騎士球星「小皇帝」詹姆斯能否上陣也是焦點。 分享 facebook 詹姆斯上月底訓練營時扭傷左腳踝，
，熱身賽前三場都缺陣，
，第四場出賽卅分鐘後又傳不適，
，最後一戰再缺席，
，但前天練球已下場測試；迎接今天開幕戰前，
，他也在推特寫道：「希望我能準備好明晚出賽，
，非常興奮場上和場下都有很棒的夥伴並肩作戰。」從二○○三年加入ＮＢＡ至上一季為止，詹姆斯沒缺席任何一場開幕戰，不過泰隆魯仍擬好配套方案，若他今天無法上場，先發位置由史密斯取代。史密斯斬釘截鐵說，熱愛籃球的「小皇帝」不會缺陣，「我們談過這件事，他從八歲開始打籃球後就不曾缺席任何第一戰。」但他也承認，昔日戰友厄文變成對手，將非常難守，「我們只能站在他前面，希望他盤球太久會累，這就是你大致能做的事。」休季期間喊出「賣我」的厄文回「娘家」，騎士展現大氣，今天比賽將播放一支影片，感謝他六年來的付出。，
中國醫藥大學昨天舉行畢業典禮，
，畢業生受到兩位前後任教育部長同時給予畢業期勉，
，現任部長蔣偉寧給學生們以七個英文字代表的人生密碼，
，至於曾擔任教育部長的校長黃榮村則再次提醒勿忘校訓「仁慎勤廉」中的仁與廉二字。
蔣偉寧提出的七個英文字分別是question（問對問題，
，追根究柢）、interdisciplinary（跨學科的）、time management（時間管理）、team player（團隊精神）、diligent（勤奮的）、lifelong learning（終身學習）、care（關懷社會）。他說，
，這七個英文字代表的意義，
，是他曾在許多有非凡成就，
，像是賈伯斯等人身上看到的。
因被指為「門神」，
，憤而請辭的校長黃榮村昨天說，
，特別感謝學生不僅關心他的心情，更與他為了中國醫大跟國內大學的名譽及人間道理，共同打了一場充滿情義又能維護人間義理，且成功示範了什麼是大學風格的戰爭。
黃榮村強調，他的校長職務也要畢業了，也有畢業的心情，「有點不捨，但還是滿高興的！」但是「我們要永遠記得人生中這一段輝煌的日子，雖然時間很短」至於是否堅持請辭，他以自己是教育界人「講了就是講了！」表明辭去校長的決心，並希望董事會能讓他明年初順利交接。
董事長蔡長海則說，大家的心是一樣的，希望黃榮村能續任校長，把第三任校長任期圓滿完成，而且即使完成後，也仍要繼續留在中國醫大和他們一起打拚。
蔡長海還透露，學校已與台中市政府簽約買下水湳經貿園區的16.1公頃土地，明年取得土地後將興建將成為新校區，成立中部生物醫學園區，發展生醫產業，為台灣經濟發展扮演更積極的角色。，
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，自結第1季合併營收44.22億元，
，年增2.68%。展望第2季，
，旗下中華網龍自製研發手遊《吞食天地S》日前授權泰國、越南兩地，
，搶先於泰國上市取得佳績，
，現已展開台灣地區事前登錄，
，另有手遊新作《神兵玄奇》蓄勢待發。今盤中股價走揚逾3.9%。，
，
台灣指數股票型基金(ETF)市場愈燒愈熱，
，至今掛牌交易的ETF正式達到100檔。其中，
，近半與兩岸三地市場連結，
，顯示投資人仍最愛自己熟悉的市場。根據統計，
，截至9月1日止，
，在台灣掛牌交易的ETF共100檔，
，其中有28檔連結台股，
，包括投資人熟悉的台灣50、台灣中型100，
，也有20檔連結陸股或港股，
，要投資上海股市、深圳股市或是H股都有ETF可買。除了兩岸三地股市之外，台灣可以投資的ETF標的遍及海內外，包括美股、歐股、日股、韓股，甚至印度股市都有；商品交易方面，黃金、石油、黃豆、不動產，也有相對應的ETF。此外，如果投資人擔心資本市場出現黑天鵝，也有相對應的避險工具，富邦投信發行全球少見以恐慌指數VIX期貨為標的的ETF，雖然較適合短線進出，但若有突發事件，例如北韓試射飛彈，投資人可以藉此規避風險。元大投信表示，投資人想操作ETF，必須先了解產品屬性及結構，這是投資的先決條件。目前台灣證券市場掛牌的ETF以投資區域來看，包括台股、陸股、港股、印度、南韓，以及美國、歐洲、日本等成熟國家，並有黃金、石油等期貨ETF，美國公債ETF也己掛牌上市；以交易型態來說，包括原型ETF、槓桿2倍ETF、反向1倍ETF。投信建議，投資人屬性分成積極型、穩健型、保守型，積極型的投資人可以選擇投資原型ETF、槓桿2倍ETF，穩健型的投資人較適合原型ETF；另外，有些原型ETF設有配息機制，例如高股息ETF，有機會每年領息落袋為安，除了賺資本利得也可增益。值得注意的是，其實槓桿/反向ETF均為交易型產品，當股市行情走高，投資人選擇布局反向ETF，做為避險或賺取市場反轉的獲利空間；而當股市走跌，投資人逢低買進槓桿ETF，可迎接行情反彈，提早達到停利出場的機會。，
融合奶油和麥芽的獨特蒜香味，
，讓蒜頭餅成為「回鄉」餅。 圖／邱一新提供 分享 facebook 近日參加母校嘉義高中「旭陵文學論壇」，
，侃談「旅行的滋味」，
，並例舉普羅旺斯艾克斯城之卡里頌杏仁餅（Calissons）老店Le Roy René獲頒「活文化遺產企業」（EPV，
，Entreprise du Patrimoine Vivant）標籤，
，闡釋法國政府以此標籤獎勵地方工藝如時尚、化妝品、裝飾、銀器、樂器、製吃的代代傳承，
，突顯其技術性、創造性或文化影響的價值，
，許是這種對傳統工藝的堅持和自信，
，法國工藝才能成為活文化遺產而大放異彩吧。而EPV標籤即是作為法國中小型製造業的形象大使。蒜頭餅(左)與老鼠糖(右上)、新港飴(右下)皆以地名而名。 圖／邱一新提供 分享 facebook 以製吃而言，
，此標籤讓我聯想到台灣各地亦不乏活文化遺產之企業，譬似新港鄉百年老店「金長利」所創之「新港飴」，膾炙人口早不在話下，其源起更是眾人所悉，無需贅言，然傳媳不傳女、守住奉天宮(媽祖廟)、不開分店，凡此等等，民間言來如數家珍，正彰顯其恪守舊制、代代堅持舊味的風格，故而專業，故而成了清代流傳至今的活文化遺產和日治時代進貢天皇的台灣代表性名物。前陣子與人談及「最宜佐茶之甜食」，我說新港飴，何也？最有齒嚼意趣也，亦有農業社會待客的人情味。 我常吃的，自是麵粉和麥芽糖熬煮、俗稱「老鼠糖」的最古早味新港飴，口感硬Q，牙口不佳者難以撼動；許是此因，店家又發展出軟Q的花生飴、桂圓飴、李仔飴、梅仔飴等；再是糯米和麥芽糖熬煮之傳統香蕉油口味的芭蕉飴（涼糕），及今第四代掌門媳婦又研發的多種水果飴等。皆是簡之又簡的口味，然百多年吃之不厭，允為當代一絕。無獨有偶，隔壁六腳鄉蒜頭村亦有一款以地名而名的「蒜頭餅」，形似雙唇，嘗之，如蒜香味之太陽餅；然該村非蒜頭產地也。蒜頭餅自古即有，他鄉亦有製之，始創者已不可考，然蒜頭餅卻成了該村之地方符徵。此即遊賞台灣之樂，各地時見草根創見，打造極具風土意趣之嗜。村內有「興旺」和「新寶珍」兩餅舖，皆曰六、七十年以上，前者緊鄰歌手伍佰舊居，似柑仔店，亦賣水晶餅、冬瓜肉餅等古早大餅；然後者更專業於蒜頭餅，種蒜於雲林元長鄉，謂「進口蒜無台灣蒜香氣」，頗有農家自種自售之味況，且密封袋包裝較前者之自黏袋更保鮮，故我買這家送人。順帶一提，既至伍佰故鄉，總要繞看幾眼，倘不知何處停注眼光，或可從他《返去故鄉》MV中覓尋頗具情調又略帶滄桑的蔗埕風貌：五分車、車站、蔗田、鄉親等等，且「南故宮」就近在眼界，噫，僻地偏村竟有諸般好景殊味，委實是很可一遊的地方。（食步台灣之18），
分享 facebook 宜蘭高齡化嚴重，
，105年65歲以上達14.82%，
，高於全國平均13.20%，
，提早邁入高齡社會。陽明大學附設醫院近年積極介入長照，
，除了出院準備計畫，
，在長照資源不足社區也派照管專員到府評估，
，提供長者居家、社區和機構服務及健康促進，
，以檢測和追蹤為基礎，
，服務更全面。陽大醫院社區醫學中心主任徐迺維表示，
，推動失智失能和健康促進服務，醫院是最好的發起端，「你請長者去運動，他不一定會去；但請長者回門診追蹤慢性病，他多半會來。」透過醫院轉介，比較容易將長期照護及健康促進等服務送到家。以長照資源不足的頭城鎮為例，陽大醫院結合在地資源，提供失能者長照量能，如居家服務、居家護理等；同時成立頭城活樂長照據點，設有臨櫃服務，讓失能人口服務的涵蓋率從不到20%提升至58%。徐迺維說，因應長照2.0，陽大醫院承辦宜蘭縣失智共照中心，結合社區、企業及民間團體打造失智共照網絡，建構失智友善環境，讓失智患者及家庭就近得到照護資源，減輕負擔，失智個管數量也達到1781人，並持續增加。為了照顧失智者，陽大醫院也將舊新民院區重新規畫，預計成立失智日照中心、護理之家以及失智安寧療護病房。醫療團隊走入社區，在壯圍鄉及宜蘭市建立長照樂智據點，提供平日社區照護服務；也在全縣宣導失智症及檢測服務；更將院內相關檢查流程簡化為一站式，一天內可完成各項檢查並得知診斷結果，節省時間。針對健康長者，陽大醫院也在蘇澳鎮聖愛社區推動銀髮族健康體能促進計畫，經過兩年研究發現，運動後長者的身高變高，兩分鐘抬腿次數增加，體能明顯改善。進一步為縣內各社區的長者提供體適能及衰弱檢測，並由團隊評估分類，再安排適當運動課程或必要的醫療診斷，同時訓練志工及與蘭陽技術學院健康休閒管理系學生合作，在宜蘭縣全面推動銀髮族健康促進計畫。陽大醫院本月改制滿十年，元月17日「前進的力量：醫療與服務創新論壇」將邀集產官學界、宜蘭三大醫院分享獨特經驗，還有知名作家黃春明演講「理想的老人生活，從宜蘭談起」、老爺酒店集團執行長沈方正分享「人味×溫度，當服務遇上醫療」。報名網址請點，
