馮亞敏每周上花市，
，為生活創造更多美感。 攝影／陳立凱 分享 facebook 馮亞敏穿行於花市，
，繁花嬌媚、綠意沁人中，
，她挑選了自芬芳的尤加利葉、又從嬌貴的玫瑰理解「人自爭艷」的道理，
，綠綠的新文竹則是為了柔和牡丹的霸氣。她優雅地買花、插花，
，換裝完，
，變身俐落的喜事國際執行長。 時尚與品味，
，當然不只是衣香鬢影、杯觥交錯。「品味，
，就是來自時間管理」，
，這位在生活裡找美感的「時尚舵主」如此下注腳。一到工作上，馮亞敏展現專業度。 攝影／陳立凱 分享 facebook 人生整理術 主婦變主管「很多人說的品味，都是浪漫感性，但我要兼顧家庭、工作和自己的人生。」馮亞敏說：「有自己，才能把我的時間管理好，才能把所有事情做好、把人生過得很愉悅，那才叫做有品味。」馮亞敏管理著「團團」品牌，還有代理了21年的Camper、18年的45rpm，以及法國百年香氛等多種國際品牌，統領擁有115名員工的選品王國。還要管理四人之家。馮亞敏展現工作專業。 攝影／陳立凱 分享 facebook 在這一切之前，她是家裡的小女兒，陪著媽媽幫姊姊做家政，出社會後從百貨公司櫥窗設計做起。婚後，還停下腳步，當了7年的全職主婦，「那段時間，我整理好我的人生和家庭。」馮亞敏描述那時，一天早、中、晚餐、點心加消夜要做5餐，學會提前做足準備才能在半小時內上菜、學會時間分配；還因此形塑出自己的理性面，她愛孩子，但不要孩子黏著她，「兒子兩歲時，我的這種感覺很強烈，我那麼愛他但我又常常出國，怎麼辦？只好訓練他們獨立。」「人家說，『見山不是山』，我經過家庭的『見山不是山』，慢慢地改變了。」馮亞敏說：「在那之前，不知道人生是什麼，當然見不到山，後來把人生都整理好了。」休息7年後，回到職場的馮亞敏示範著時間管理的品味能力。達利的雙人沙發很有趣。 攝影／陳立凱 分享 facebook 巴黎的桃紅沙發，與達利的矮几與單椅。 攝影／陳立凱 分享 facebook 擁桃紅沙發 打造家的夢桃紅色的沙發，為家帶來一抹愉悅。8年前，馮亞敏飛抵巴黎與先生宋毅會合，一下機就說：「我想要一張桃紅色的沙發。」當年這個連自己都意外的色彩選擇，如今成為客廳主角，宋毅為極長的沙發設計了背後的書架與燈光，氣氛cozy。桃紅招來桃紅，抱枕也不知不覺間以桃紅為主，甚至在餐桌旁，還有另一張桃紅雙人座。馮亞敏笑談起這因緣。幾年前進口了達利基金會的幾件訂製家具，但這張雙人椅的材質不適合放在店面，最後移回家，「兩個桃紅沙發，一個來自法國、一個來自西班牙，很有意思，完全沒有規畫。」雙人座像被女人的手環抱著；而一張茶几是以手、腳充當几腳，一張單椅只有三隻椅腳，椅腳還穿著高跟鞋。cozy氣氛延伸到廚房，料理台、中島與一張小小餐桌，全家常在這裡吃晚餐，與牆上色彩明亮的派對畫相呼應。能凝聚家人的廚房，料理也很重要。馮亞敏是婚後才開始練廚藝，「我們學創意的人都很會擺盤，但菜不一定好吃，先生剛開始是不吃的，他不必大餐，但要有『所以然』。」幸而，馮亞敏跟婆婆學北方菜、韓國菜，跟媽媽學湖南菜和江浙菜，後來又買了「傅培梅家常菜」，練出不少拿手菜，五花肉紅燒墨魚、魚子蒸蛋、泡菜燉肉、燒臘飯、紅燒鮑魚，她買菜前會先整理過，一星期的量會考慮誰出國誰回國，要做什麼菜、燉什麼湯。她回想，當初和婆婆學做泡菜時，「才發現富貴人家吃的泡菜材料跟我們普通人不一樣，光說蔥薑蒜，就好像只是炒一道菜，但講到蘋果、水梨、松子，整個就優美了。」結論是，「我覺得每件事都可以找到這些優美的地方。」愛美好生活 不需要紓壓馮亞敏在生活裡找優美。只去真正喜歡的咖啡店喝咖啡，喜歡喝茶，收周賢榜的自然茶，也喝六堡茶、六安茶等老茶，2005年曾收過一批。她喜歡中國茶，夫妻倆會泡茶對飲，她最近也迷陳皮，到處找最棒的陳皮，要練習入菜。全家有年度旅遊計畫，馮亞敏也常因公到最愛的城市巴黎，常常多留個兩三天，隨意走走，常住Park Hyatt，若住香格里拉，就去bar坐坐。「我喜歡美的東西、我喜歡美好生活。但我不喜歡小確幸這樣的形容詞，會把人的思維跟格局變小。」馮亞敏也不喜歡「壓力」或「紓壓」這類字眼，「這是我的生活態度，我不需要紓壓，只要把事情安排好，我不認為有壓力。」插花就是她的生活態度，要家人感覺開心、幸福。買菜、買花都自己行動，時間掌握最有效率，插好花，10點上班、中午回來吃飯，飯菜是前一天就準備差不多了，早上交代阿姨再熱一熱。下班回家，老公、孩子喊餓，馮亞敏就變出食物點心、讓家人抬眼就有漂亮的花可看，飯後再陪先生在敦化南路上散步1小時、走個8000步，直到夜深人靜時作筆記整理一天，「否則會覺得那天好像有功課沒有做完。」馮亞敏說，從感性面來說，品味來自生活點滴日常的累積，是個人的選擇；如果從理性來看，就是管理時間，「真正有品味的人，時間管理一定要好，所有事有沒有做到位、夠得體，那才叫做品味。」馮亞敏熱愛插花。 攝影／陳立凱 分享 facebook 插花憑直覺 開心就好馮亞敏說：「就像插花，按照我的經驗和美感，應該要有自己的態度吧，沒有辦法被綁住。」做的是和美有關的行業，不曾拜師學藝的馮亞敏憑著直覺，「插花跟我吃飯一樣，大口吃、大手插，不要太去琢磨，開心就好。」她喜歡明亮大器的花與樹，每周都上內湖花市，花幾百元，回來隨意插出兩、三盆花，「讓家裡看起來很有生命力」。馮亞敏甚至從歐洲搭一早抵達的班機返台時，擔心回家會打擾大家睡覺，就拉著行李直接上花市，買了花、回家插好，家人也醒了，一起在花前吃早餐。訪問這一天，馮亞敏買了牡丹和玫瑰等花材。牡丹美得有氣勢，但覺得女人有時需要一點溫柔，所以配上新文竹；玫瑰則一大把再配上尤加利葉。空氣裡盡是尤加利葉的氣味。時尚女王擺弄著餐桌前的玫瑰，「玫瑰很嬌美，我沒有那麼女性，應該是比較接近樹的感覺。」這是上班前再做一點的調整，接著她便要變身做決策的CEO。轉換間，還是那一句「要靠自己整理過。」馮亞敏說：「我希望大家正面看待生活，生活並沒有那麼難。」，
金屬氧化物半導體場效電晶體（MOSFET）廠杰力（5299）公布5月業績，
，創歷史新高。法人估計，
，若6月表現續強，
，第2季單季業績也有望刷新紀錄。杰力5月合併營收為1.42億元，
，月增7.4％，
，年增25.2％，
，累計前五月合併營收為6.54億元，
，年增17.3％。 杰力5月業績攀高峰，
，主要是在PC應用方面受惠於CPU缺貨情形改善；在消費性電子應用方面，雖然成長性不如去年上半年，但去年下半市場拉貨力道受美中貿易戰影響而減少，今年農曆年後市場需求才慢慢有些回溫。杰力第2季表現可期，除了本業亮眼，業外可望有匯兌利益挹注，接下來第3季進入傳統旺季，營運表現也有機會更升溫，不過仍需觀察整體大環境對於客戶端的需求影響。去年市況熱絡，MOSFET廠的代工產能大多吃緊，今年杰力則已增加代工產能以因應客戶需求。該公司目前出貨量持續成長，至於平均銷售單價方面，其去年下半已對客戶調漲報價，目前則未有太多變動。杰力認為，儘管受到智慧型手機需求疲軟，以及美中貿易戰的衝擊，造成今年半導體產業景氣不振，全年半導體成長率可能僅1％，但是車用、5G基礎建設等新應用，以及英特爾新平台持續推出，使得該公司的產品與所屬產業仍備受期待。，
由中國需求所帶動的鐵礦砂與煤礦海運量大增，
，不僅使海岬型大型貨輪運費7月來大漲逾兩倍，
，也排擠到穀物運輸量，
，這對早已忙著因應創多年來最大供應過剩市況的農產品交易商來說，
，是雪上加霜的壞消息。國際穀物協會（IGC）經濟學家克拉特塞夫說：「太平洋對海岬型貨輪的需求非常強勁，
，原因出自中國。需求已外溢至巴拿馬極限型、超輕便極限型船、輕便型散裝船等這類通常用於運送穀物的較小型貨輪，
，因為在大西洋較大型的貨輪也吃緊。」全球鐵礦砂與煤的交易今年將增加5.3%至26.9億公噸，
，其中約半數貨輪是駛向中國。由於海岬型貨輪船隊僅擴編3.2%，
，因此所有種類貨輪的使用率與費率都提升。波羅的海散裝船運價指數（BDI）今年來平均值為1，
，127點，邁向四年來最佳表現。在產量過剩正衝擊穀物價格之際，農產品交易商發覺自身更難以吸收高漲的航運費用。全球穀物庫存量本季預料連續第五年攀升，攀抵創紀錄的7.26億公噸，超越去年紀錄且比前月的預估多出700萬公噸。農產品商還擔心，穀物交易在航運市場正受到大量的工業原料貨運排擠。穀物和油籽海運占整個乾散貨貨運比率不到10%，相形下，煤和鐵礦砂占了半數比率。另據IGC的資料，今年農產品的航運成本將占交易平均價格的11%，高於去年的8.5%，也創七年來最高。，
國際貨幣基金（ＩＭＦ）4日同意貸款67億美元（約台幣1988億元）給巴基斯坦，
，以協助該國改善金融危機並支持其建設。第一階段的款項為5.4億美元（約台幣160億元），
，剩餘款項將於未來三年發放。（美聯社），
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繼承長住國外親屬財產 不得列報相關扣除額 | 稅務法務 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，經常居住在境外的國民，
，死亡後即使在我國境內有配偶、子女或父母，
，繼承人在申報遺產稅時，
，仍無法列報配偶、子女或父母的扣除額。依遺產及贈與稅法規定，
，若被繼承人遺有配偶，
，可自遺產總額中扣除493萬元；若繼承人為直系血親卑親屬，
，每人可自遺產總額中扣除50萬元，父母每人123萬元扣除額。財政部台北國稅局說明，「經常居住在境外」是指死亡前兩年內，在台灣居留時間不超過365天；或是出境長達兩年以上，且期間沒有入境台灣，遭戶政事務所逕為遷出登記。該局指出，被繼承人甲君從2014年6月出境、2016年7月死亡，遺產由配偶及二名子女共同繼承，但該局查得甲君自從2014年出境後，直到2016年死亡，在這段期間內都沒有入境紀錄，屬於經常居住我國境外的國民，依遺贈稅法規定，剔除配偶、直系血親卑親屬及父母扣除額，經核定並補繳遺產稅。，
今天發表的研究報告指出，
，至少8000隻的大白鯊在澳洲海域游弋。這份報告可能激起如何在致力保育與減少鯊魚攻擊間取得平衡的新一輪辯論。法新社報導，
，1999年以來，
，大白鯊在澳洲就成為保育類物種。當時出現澳洲沿岸海域大白鯊數量長期下滑的跡象。但對衝浪者和泳客的攻擊事件增加，
，已促使部分澳洲省份在牠們受保育的情況下，
，仍推動撲殺這種頂級掠食魚類。研究人員努力想確定成年大白鯊數量，
，但牠們數量稀少，
，且難以追蹤。過去的數字，
，例如捕獲大白鯊數量的歷史數據，也殘缺不全。但對未成年鯊魚採用劃時代的基因與統計分析後，由國家級科研機構「聯邦科學與工業研究組織」（CSIRO）領軍的澳洲與紐西蘭科學家，已能估算澳洲海域至少有8000條鯊魚，包括約2210條成鯊。CSIRO首席研究科學家希拉瑞（Rich Hillary）在聲明中說：「一旦有了這個開端，我們就能一再重覆同樣的步驟，建立完整的數量趨勢統計，以得知數量是增加或減少。」「擬定有效的政策成果，以平衡保育措施和人鯊衝突風險管理這兩個有時互相衝突的目標，是很重要的。」，
天主教教宗方濟各今天搭機前往阿拉伯聯合大公國，
，這是史上首次有教宗造訪伊斯蘭教起源地阿拉伯半島，
，5日他將在阿聯首都阿布達比為數以萬計的天主教徒舉行露天彌撒。教宗方濟各（Pope Francis）今天下午在羅馬費烏米奇諾機場（Fiumicino Airport）搭機，
，預計格林威治時間3日18時（台灣時間4日凌晨2時）抵達阿布達比。 方濟各為期3天的訪問行程，
，明天要先參加一場跨宗教會議，
，屆時將會晤埃及開羅阿茲哈清真寺（Al-Azhar Mosque）大伊瑪目、伊斯蘭教遜尼派（SunniIslam）地位崇高的泰耶伯（Ahmed al-Tayeb）。當地媒體報導，
，教宗5日返回羅馬之前，
，他會在阿布達比舉行一場露天彌撒，
，這場彌撒將成為阿聯史上最大規模的集會活動。教宗前往阿拉伯半島前，
，他還敦促葉門內戰的各方勢力遵守停火協議。阿拉伯聯合大公國支持葉門政府對抗叛軍青年運動（Houthis）。，
台灣目前僅墾丁國家公園的鵝鑾鼻公園與陽明山國家公園的陽明書屋需要門票，
，大多數的國家公園為免費入場。
政府預定明年一月起，
，針對遊客較多、建設成本較高的國家公園地區開始售票，
，預估一年可進帳兩億七千萬元。
內政部長李鴻源及交通部官員明天將赴立法院內政委員會，
，報告國家公園及國家風景區收費規劃。根據內政部已送到立法院的書面報告內容，
，目前台灣的國家公園中，
，僅鵝鑾鼻公園及陽明書屋有收費，
，尚有收費的空間與必要性。
目前規劃，
，墾丁國家公園的鵝鑾鼻公園調高收費；貓鼻頭公園及龍鑾潭自然中心將優先收費；玉山國家公園為瓦拉米景觀步道與塔塔加遊憩區；陽明山國家公園則是陽明書院、菁山自然中心、天溪園、擎天崗、小油坑、冷水坑、二子坪及大屯自然公園等處。
太魯閣國家公園收費據點集中在中橫公路，由太魯閣口至天祥間的峽谷地區，包括燕子口、長春祠及砂卡礑；雪霸國家公園則規劃觀霧、雪見兩處。
依照規劃，國家公園的收費標準為個人票一百元、據點聯票兩百至兩百五十元；車輛的部分，小型車收費三百元、中型客車一千五百元、大客車則為三千元。初步估計，未來國家公園門票每年將替政府帶來兩億七千萬元收益。
另外，包括台江、東沙環礁國家公園與壽山國家公園等，因為遊客數量較少、且主要為國人，目前暫不收費，將列入中長期辦理。，
經營企業最可怕的事情是什麼？不是困難，
，也不是挫折，
，更不是沒有資源。資源靠重複而累積。連鎖經營有句經典口訣：「複雜的事情簡單做；簡單的事情重複做」，
，前者是創新價值的締造，
，後者則是規模經濟的運轉。創造、創新自然是新鮮感十足，
，面對不同挑戰與冒險，
，最能激發成就感的歡快，
，但卻常使企業泥足深陷。重複操作則需要工匠精神，
，長期關注和品質堅持，千錘百煉、精益求精，投入精實管理的做法，尺寸推進持續改善。今天做水餃，明天做牛肉麵，後天做餡餅…，都會卻都不專精。與其說滿足消費者的多樣性與選擇性，不如好好地堅持把一件事情做到最好。賣小龍湯包日銷30萬顆、賣水餃年度營業額突破新台幣40億元，這就是堅持把一件事情做到最好！職場中人都會產生職業倦怠症，一旦戒慎的初心不再，熱情也隨之淡化，當「手把手做」成為例行公事，愈是熟悉上手之後，反而做什麼也提不起勁來，出現了工作疲乏的現象。企業經營者也會出現類似的現象，開疆闢土被標準操作取代，要不持續地過動創新，形成窮忙空轉；要不理想鈍化，淹沒在日復一日的流程之中。一種思維產生一種行為；一種行為產生一種結果；一種結果形成一種命運。因有思維而有行為，再因行為產生結果，最後就累積成為命運，半點怪不了別人。成功必須懂得堅持。只要把一件事情做好，無論選擇名店還是連鎖店發展策略，都會是對的！策略就是一種選擇而已。企業經常進入選擇的複雜化，愈做愈複雜，本來做零售，接著做批發，再投資生產製造，接下來又去整原物料，美其名曰打造綜效、一條龍營運，其實陷企業于危機與風險之中，而不自知。面向事業經營範疇的選擇，「波士頓矩陣」可以作為參考工具。以成長率和市占率為經緯，區分四個象限，成長率和市占率雙高的是「明星」、成長率低而市占率高的是「金牛」、成長率高但市占率低的是「問題」，而成長率和市占率雙低的是「落水狗」。茲分析此四象限的差異：一、明星：因著成長必須持續投資，此時一方面面向未來的希望，另一方面也持續支出，所以明星不一定會賺錢，必有專業的加持。二、金牛：市場成長趨緩，但大半江山已被我們占領，此時可以產生正現金流，比之生意很好，卻賺不到錢的窘境，此象限可說是魚水豐美之地，維持且延長創收能力是重點。三、問題：與明星不同，有市場卻做不到，顯示市場雖出現機會窗口，但和企業的資源能力並不匹配，這的確是個問題，代表我們進去自己能力的白地，並不是看見市場就要衝。四、落水狗：市場沒有前景，而我們也表現不佳，若產品或事業部進入此象限，就要懂得放手，當斷而不斷，其實是在耗弱企業資源。總想「再做什麼」或「多做什麼」的思維模式，應該被「做精什麼」和「做強什麼」所取代，困難與挫折不足畏，如果企業不聚焦，厚植自己的資源能力，才是最可怕的事情。（作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員丶台灣服務業發展協會總顧問，本專欄每周四刊登），
古坑鄉棋盤村山區最近發生柳丁遭竊事件，
，宵小疑似利用深夜，
，侵入果園偷摘尚未成熟的果實變賣加工業者，
，不但讓農民損失慘重，
，含農藥殘留的綠皮柳丁，
，一旦被製成加工食品或保養品，
，廣大消費者也將受害，
，值得相關單位及警方重視。近幾年天候異常，
，各種蔬菜、水果或花卉越來越難栽種，今年初又遭逢霸王級寒流與連續豪大雨，使得許多農產品減產歉收，價格雖有提升，但產量遽減，許多農民仍不敷成本。而每到採收季節或價格較高時期，往往就被竊賊盯上，農民終年辛苦栽種又要自力救濟防竊，真是情何以堪。大多農民靠天吃飯，不僅要面對天災、病蟲害等，更要防範竊賊覬覦，雖然警方會與農民合作加強巡邏，但仍防不勝防。政府除應提高天然災害補助，更應考慮推動周延的農作物保險制度，才能免除農民因「天災人禍」導致整年心血泡湯。，
