根據報導，
，最近發生多起Uber會員人在台灣，
，其帳號卻分別在巴黎及北京遭盜用扣款的情況，
，消基會批評，
，Uber會員遭盜用帳號案例愈來愈多，
，資安問題嚴重，
，呼籲拒用。但同時也有民眾透過媒體寫給小英一封公開信，
，建議開放Uber競爭提高乘車品質。究竟應該拒搭，
，還是開放競爭，至今仍充滿爭議。爭議雖然未解，但因資訊科技不斷進展，行動商務、社群網路、虛實整合方興未艾，許多新興的創業幾乎都在這些領域內發生，機會看似無限，但政策與法令若無法配合，新舊產業衝突不斷，也讓共享經濟這個名詞尚未普及，就罩上一層陰霾。以Uber為例，贊成開放者認為其可促進計程車業的競爭，提升整體服務品質，而其營運模式創新，提供彈性就業機會，讓計程車司機不須加入車隊也能生存，因此認為法律應該因時制宜；但反對的一方認為，該公司未申請營業執照，營運模式不合法，具有安全隱憂、與嚴格監管的計程車產生不公平競爭，尤其台灣計程車供過於求，損害正職車輛的利用率，而且現行法令早已開放個人以閒置資源加入車隊彈性就業，並非其規避對員工勞動和保障責任的理由。整體而言，共享經濟這類的新營運模式有幾個需要解決的結構性問題。首先是法規面，這包括新經濟與傳統業者的界線及規範的差異、平台的營運許可、課稅與社會案件防制，以及各部會管理職責劃分的議題。其次是分享者與使用者面臨的互信難題。包括分享者的評價認證及管理、使用者的身分驗證及隱私保護，以及對共享相關業者及使用者的持續性驗證等。舉例而言，以資訊媒合平台為定位的共享經濟業者，通常需要蒐集、處理與利用服務供給方與需求方的聯絡資訊等個人訊息，才能營運業務。在其模式運作時，車主可以透過平台得知哪位乘客在何時何地有乘車需求。乘客相關的個人隱私可能會在不知情的情況下，被業者所蒐集與利用。若任何一方的資安防護出現漏洞，讓有心人士截取車主或乘客的相關個人隱私資訊，則會產生資安問題。例如搭車時間地點、移動路徑之規律，可能被惡意人士偽裝成車主，前往搭載乘客而有綁架勒贖等安全威脅。以中國大陸為例，為解決這方面的問題，其國務院法制辦公室於2015年10月公告《網路預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》，就將利用網路建構服務平台提供非傳統之職業駕駛或營業車輛的運輸服務類型（如Uber等），納入交通運輸主管部門管制範圍。而在資安方面，其規定平台伺服器必須設在當地；業者業務相關數據和資訊，應於境內儲存、傳輸、使用和管理，且不得違規蒐集、利用和洩漏；並應設立安全專項資金並落實網路安全防範措施等。最後是共享經濟效益與發展層面上的問題。新經濟來勢洶洶，不僅創造新的商業模式，也提供傳統產業轉型升級的新方向，政策上應如何調整才能最大化共享經濟對平台、分享者、使用者及整個社會的效益，降低其對既有產業的衝擊，以及可能產生的負面影響；另外，是否能有效融入傳統模式，如將共享汽車結合大眾運輸，並協助新創共享業者持續發展等，都是產業政策上需要考量的面向。事實上除了汽車之外，食衣住行育樂等領域的共享經濟也都正在發酵，對於新模式所帶來的法律衝突，應建立一套能快速反應的SOP系統，加速政府與業者的溝通。此外，在管理方面，某些領域適合業者自律由市場機制決定，例如停車位共享；而若牽涉到人身安全、公眾利益，如醫療或金融體制穩定的創業領域，政府則需有效開放積極管理，才能讓新經濟在國內成長茁壯。，
太空人至今（18日）演出客場10連勝期間，
，隊內原本最為人詬病的牛棚演出1.29ERA的好成績。(photo by Houston Facebook) 分享 facebook 美職太空人搭上客場的不敗之旅，
，至今11連勝的瘋狂表演，
，讓他們擠下美東老大洋基隊，
，躍升美國聯盟戰力排名的首位！太空人從7日在主場擊敗水手隊、終結3連敗起，
，他們迎來漫長的客場之旅，
，團隊交出好表現，
，橫掃遊擊兵、運動家及皇家，狂拿客場10連勝。太空人的這波客場連勝將在歷史畫上一筆紀錄，成為美職歷史7個10場以上的客場連勝紀錄，近期最有名的紀錄則是去年的印地安人隊，他們在22場瘋狂連勝中，寫下11連勝的客場紀錄。 根據《MLB》報導，太空人在這波主客通算的11連勝中，團隊得失分是恐怖的81:40，打線繳出3成27打擊率、包含21發全壘打，先發投手群則合力交出3.80的ERA，牛棚更是演出僅1.29ERA的誇張數據（代表牛棚投9局只會失1.29分）。其中，打擊群砲火以「大白熊」蓋提斯最為兇猛，他在11場內揮出6發全壘打、21分打點及高達3成86打擊率，而陣中主將「阿土伯」阿圖維及布雷格曼分別貢獻11與13次得分。過去一直為人詬病的衛冕軍牛棚表現極為亮眼，後援投手馬克休斯、戴分斯基、朗東及西普都保持完美的0分ERA，4人皆一分未失。被擠到第2名的洋基仍維持高檔表現，近期的17場比賽，他們總共贏下了13場，牛棚在49.2局的投球內容中僅失4分、僅有0.72ERA。雖然傷了日籍好手田中將大，但洋基從小聯盟拉上來的菜鳥先發羅席亞加演出完美的首秀，5局狂飆6次三振、無失分奪首勝，讓先發輪值維持一定競爭力。不過，太空人迄今仍沒有甩開緊追不捨的水手隊，美西雙強只有1.5場勝差，美東雙雄洋基隊與紅襪隊也維持著沒有勝差、並列榜首。【更多精采內容，詳見】，
台股上周五（13日）收在10，
，864.54點，
，成功收復季線，
，多頭又居上風；本周美中貿易戰如無再有特別變化，
，台指期在周三進行結算、生技月在本周展開及台積電法說會成為本周左右盤勢重點。法人表示，
，技術面仍受制上檔反壓，
，投資人操作可挑第2季業績可望有樂觀表現的個股或族群，
，亦可留意蘋概族群及生技類股的走勢。美股進入超級財報周，台股企業也陸續公布第2季報，台股指數短線站上相關均線，技術面已正式轉強。不過，成交量並不算熱絡，法人研判台股後續行情，仍是不看指數而看業績的個股表現。群益投顧說，大盤短線仍然在年線、季線附近整理，很難有百花齊放的行情，應留意個股或相同族群第2季財報獲利狀況。 積極操作盤面上有業績、題材個股，如蘋概股、漲價題材、光學、生技等主流類股，短線上應可積極操作。台灣生技展將於周三（18日）登場，近期法人 避險資金逐漸轉向生技業，醫材、新藥可望扮演台股近期的主流族群。指標股包括：智擎（4162）、寶齡富錦（1760） 、麗豐 -KY（4137） 與晟德（4123）等股價續強；智擎有胰臟癌症新藥納入健保給付利多，保瑞 （6472）收購益邦製藥，4、5 月合計EPS為1.78 元，賺贏第1季總合的1.56元。大立光（3008）上周法說會行情已帶動蘋概股及二線光學股走勢，本周有台積電（2330）法說會，如台積電釋出正面訊息，更可望加深市場對蘋概股的樂觀期待，資金有可能再由被動元件、矽晶圓等漲價概念族群輪動至蘋概股，擴大多頭作價領域，也有機會再拉抬指數挑戰上檔反壓；因周三為台指期結算，台積電緊接其後舉辦法說會，亦可觀察外資法人在台指期結算前後的操作，尤其是結算後轉倉至新合約的口數變化，作為研判多空方向的參考。元富投顧表示，短線台股進行跌深反彈，近期隨美國NASDAQ再度創下歷史新高激勵，國際股市整理過後，慢慢回穩。台股已開始表態，未來只要歐股和陸股持續走穩，台股和全球股市信心短線慢慢恢復，有機會醞釀一波像樣的反彈。，
時刻旅行樂園打造多樣化的VR虛擬實境體感設備。 記者鍾采蓉／攝影 分享 facebook 位在台北東區的「TripMomentVR時刻旅行樂園」，
，把實地到各國景點取景的影片結合VR虛擬實境技術和體感設備，
，讓民眾在國內就能體驗當地景點的美。體驗館內餐廳餐點也結合主題，
，每季依主題更換菜單，
，讓民眾彷佛置身異國。時刻旅行樂園每季會更換國家及主題，
，民眾支付入場門票，
，就能體驗多種VR內容；場內同時結合旅行社，
，讓民眾先體驗再預訂。 店長許逸凡表示，
，很多人都有環遊世界的夢想，
，卻不見得能達成，像是攀登聖母峰，受限於體力等，不是人人都可上去。下季主題是海洋，會推出宿霧、琉球、塞班島等海島主題導覽。有兩個小孩的全職媽媽陳小姐說，VR很新鮮，戴上頭盔，就彷彿置身在那環境裡，因此帶小孩來體驗。店內也打造多樣化VR虛擬實境體感設備，如台灣鬼屋解謎遊戲，還有飛鼠裝或噴射背包可穿，也可體驗飛行傘、滑翔翼或水上設施等，並有導覽。餐廳部分，則呼應當季主題推出各式特色料理，這一季就是「越南峴港」，有越南法式三明治、綠咖哩、牛肉湯、越南咖啡等，讓消費者視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺五感一次滿足，適合全家大小共同體驗。地址：北市大安區忠孝東路四段67號電話：（02）2731-9222營業時間：周一至周日11:00～21:30票價：每人360元，每樣設施120元，
建築師謝英俊設計、邵族及義工自力興建的組合屋社區，
，以竹為牆，
，成為九二一災區優美的重建景象。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 距離上個世紀末的九二一大地震已經過了廿年，
，當年出生的小嬰兒，
，明年就可以投票選總統了。這幾天到南投參加幾場社區或社團發起的九二一廿周年紀念活動，
，回顧劫後餘生的大家胼手胝足地走過這場近百年來最大規模的震災；因為大自然的呼喚而扛下九二一震災重建基金會執行長職務，
，投入災後重建任務的我，
，再苦再累只能往肚子吞的淚水，竟然在觸景傷情之餘，藉著雨水的掩飾不自禁地奪眶而出。九二一基金會於二○○八年七月解散，在把結餘款移撥給賑災基金會之後，我開始整理九二一基金會及官方的九二一重建資料，並持續觀察當年發生的莫拉克風災災害重建工作；我發現不管是九二一震災或莫拉克風災，如此大規模災害的災後重建工作，總有未能及時處理或處理過程未經縝密思考而造成的缺憾與遺憾，這些缺憾或遺憾可能是來自受災者本身，也可能是來自災害重建政策。以九二一震災為例，就尚有三、四十棟集合住宅社區及幾處原住民部落遷建計畫，因住戶意願反覆、整合困難而未能及時重建的問題；以莫拉克風災為例，在「以國土保育為先的區域重建綱要計畫」下衍生的遷村條文及政府與NGOs聯手發展與執行的永久屋政策，雖達成亮麗的重建速率，卻也造成原鄉部落文化與生活機制崩解等問題。 另外，我們也發現在災後重建資源撤退之後，仍有在地的民間力量持續奮鬥且堅持至今；九二一震災已過廿年，莫拉克風災也已過十年，災後重建工作已經難以重來，但在紀念九二一震災廿周年與莫拉克風災十周年之餘，我們必須要作的功課是「反思」。反思那些缺憾與遺憾是怎麼造成的？如果還來得及補救的話，就得及時，包括對未能及時重建者的意願再徵詢與協助，民間持續活力的挹注與關懷等等。切勿以時程屆滿應回歸常態為由，棄之不顧，導致二次傷害。反思與補救並不是要去究責，而是要藉由反思的過程進行經驗的傳承與檢討，備妥《災前重建準備計畫》，以確保下一個災害的重建工作可以作得更好。世界銀行出版的《天然災害後的重建手冊》裡頭的一句話「重建在災害發生日就開始」，令我印象深刻，如何才能做到「重建在災害發生日就開始」？關鍵就在於能否在平時就備妥《災前重建準備計畫》。《災前重建準備計畫》要怎麼準備？就是在平時邀請有參與過災後重建或經歷災害的人士，透過一次又一次的工作坊模擬災害發生之後，不同階段該要有的計畫或方案一一列出，彙整而成。這樣的工作不只是政府部門要做，有計畫在災害後發動募款的民間團體更應該做，等到災害發生之後《災前重建準備計畫》就可以馬上銜接真正的《災後重建計畫》。無法在發動募款前提出《災前重建準備計畫》告訴社會大眾募到錢要怎麼用的勸募團體，應該就不是「聰明捐款人」可以信賴的捐款對象。，
