為抗議元大金控與大眾銀行合併，
，對大眾銀員工權益保障不足，
，大眾銀行工會昨（11）日投票決定罷工，
，且贊成罷工的員工人數超過八成。大眾銀工會理事長黃怡仁說，
，預定農曆年前展開第一波罷工，
，如果資方仍不願坐下來談，
，不排除用癱瘓分行方式表達訴求。元大金控發言人陳修偉則表示，
，目前沒有立場評論此事，因尚未成為「資方」，至於罷工事件是否影響元大金控併購大眾銀行計畫，陳修偉表示，先不做這方面臆測；大眾銀則強調，工會所提條件悖離勞資雙方所訂的團體協約精神，並遠超乎同業合併案條件，且強迫須全盤接受，以致協商破裂，期待能在合情合理的基礎上，繼續溝通。金管會強調，勞資和諧是審核合併案的要素之一，且金融服務不能中斷，已要求大眾銀提出營運不中斷計畫。元大金去年8月宣布，以現金加換股方式、總交易金額565億元，百分之百收購大眾銀股權。然而，大眾銀工會在「舊制年資結算、行員優存、工會保障」等工作權保障方面，數度與元大金談判破裂，因此上周末舉行罷工投票，昨日公布結果。結果顯示，有效會員總數1，971人，有1，754位出席投票，投票率高達88.99%；其中「同意罷工」1，653票、「反對罷工」91票、無效10票，同意罷工比率83.87%，取得罷工合法爭議權。，
聯合／勿凌遲一群人民以取悅另一群人 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，對付人民經濟／為台灣經濟尋找新路徑聯合／從全球民主化的頓挫反思歷史聯合／張景森的動物農莊經濟／川普vs.習近平 生意人鬥博弈者聯合／勿凌遲一群人民以取悅另一群人分享分享留言列印A-A+2017-04-20 02:34聯合報 聯合報社論WhatsApp 監督年金改革聯盟號召上百位軍公教參與「夜宿圍城」，
，達成「先公聽，
，再審議」的成果。記者林良齊／攝影 分享 facebook 年金改革法案開始審查，
，軍公教團體為此發動陳抗，
，在立法院外「夜宿圍城」，
，政府則布下重兵拒馬嚇阻。觀察如此激烈的攻防，年金改革的後續震盪可能綿延多年，不會因法案過關而休止。因此，我們要提醒執政黨和綠營立委務必審慎為之，若以為對軍公教痛下殺手即可以贏得改革美譽，最後得到的可能是「冷酷不仁」之名。這次年金改革，其實舉國皆有共識，認為勢在必行，包括多數退休軍公教人員也有此認知。事實上，馬政府時代已提過相關改革版本，只要再作斟酌修飾，原不難說服人民。問題是，蔡總統的年改口號落至行動層次，卻因操作失當挑起嚴重的分歧和對立，甚至演成對公教的「過度殺戮」，而年輕世代及其他階層卻未感覺到受惠。如此一來，對軍公教的一番凌遲，難道只有政府獲利？檢視年金改革過程，最受詬病者有三：第一，程序的不民主：蔡政府雖成立了年金改革委員會，但委員的遴選及討論的過程都受到嚴重的政治操控；以致最後通過的版本，幾乎就是林萬億個人的定見。這種假藉民主程序來包裝行政專斷的作法，當然不能讓被改革者信服。不僅如此，後來年改會舉辦分區座談會，結果草草了事；考試院欲另提版本，卻遭民進黨團吐槽；立法院原本連公聽會也想省略，昨天眼見陳抗激烈，才倉促同意舉行兩場應付一下。由此可見，整個年金改革其實只想貫徹執政者的意志，而沒有傾聽不同聲音的意願，更沒有程序民主可言。第二，對軍公教的醜化及異化：在任何國家，軍公教都是政府的重要骨幹，即使不加珍惜，也不應任意摧折。但民進黨為了進行年改，竟將貢獻過一生心力的退休軍公教形容為啃噬下一代福利的米蟲，將他們打為其他民眾的公敵。把一群人民塑造成另一群人厭憎的對象，這是嚴重的醜化和異化，必然造成社會撕裂，也可見執政者缺乏「仁民」之心。年金之所以需要改革，是因為政府財政能力不足，無法依原先的承諾來支付年金。然而，蔡政府的操作，不僅把退休軍公教變成代罪羔羊，又指責他們貪婪，卻不提政府失職，這是顛倒因果和是非。軍公教可以接受改革，卻不能忍受抹黑，陳抗者的憤怒和反彈由此而來。第三，改革承諾的矛盾：蔡總統宣稱，經過此次改革，公教年金可以維持廿五年的穩定，確保新世代退休金的安全。此話說得堂皇，實則充滿矛盾。試想，主政者拿出改革大刀，說砍就砍，說殺就殺，將所謂「信賴保護原則」踩在腳下；以此作法，誰曉得下一個總統會不會如法炮製？今天你毀棄前人承諾，明天後人不會毀棄你的承諾嗎？新世代看看今天政府的作法，敢說自己能保有廿五年的信心期嗎？那麼，所謂「確保廿五年穩定」，又是說給誰聽？撇開立法院外的陳抗對峙不談，真正值得注意的是議場內的磨刀霍霍。民進黨立委自以為秉承蔡政府的意志，還有綠委提出比年改會更「殺」的版本，黨團更是鷹派當道，企圖快刀斬亂麻闖關通過。這種心態，不僅有失立法部門的折衝角色，也將錯失尋找最佳方案的機會。遠的不談，「一例一休」政策之所以弄到社會怨聲載道，不正是民進黨團一味追捧行政院版本，甚至胡亂加碼的結果？國民黨團未能提出自己的版本，是因為六神無主；但是，看看民進黨團目前的算計，會比國民黨更理性嗎？如果民進黨通過一個「猛爆版」的年改方案，那只能等著收割民怨了。年改若僅止於大砍公教退休金，卻說不出造福了誰，其實只是使台灣走向「均貧」。而如果沒有造福誰，還撕裂了社會和世代，必將落得苛政之名。拿別人的生計，來為自己的改革匾額鑲金，蔡政府不覺得欠軍公教一個道歉嗎？，
亞光集團旗下影像感測模組（CIS）廠亞泰影像科技（4974）董事長賴以仁昨（15）日表示，
，為降低成本，
，上半年將藉由移轉大陸設備至緬甸開設分廠，
，預計上半年投產，
，可望大幅降低人力成本。
此外，
，核心COB製程優勢將延伸至手機模組封裝，
，今年瞄準中國大陸高階手機市場，
，預計最快第2季末出貨，
，為今年營運添新利多。
亞泰是全球第二大CIS廠，隨著既有客戶滲透率拉高，今年CIS出貨量可望成長一成，加上新增手機鏡頭模組封裝業務，法人估計，亞泰今年獲利可望成長二成，每股純益挑戰4元以上，再創新高。
亞泰昨天舉辦忘年會，去年亞泰獲利創新高，結算去年第4季每股純益1.03元，全年合併稅後純益2.28億元，年增18%，每股純益3.87元。賴以仁表示，今年包括CIS及手機鏡頭封裝都有擴產計畫，估計資本支出約3億至5億元。
賴以仁分析，去年大陸智慧機市場規模約3億支，其中1億支為高階手機，預計今年整體規模將成長至5億支，亞泰希望爭取其中2億支高階手機的10%市占率。
賴以仁表示，過去COB技術主要應用在LPH（雷射印表機讀取頭），今年擴大應用至智慧手機領域，將可帶動獲利提升。
為提高毛利率，帶動單價提升，去年切入A3規格影像感測器漸具成效。去年A3產品比重約5%，估計今年將拉高至10%。亞泰股價昨天收46.9元、上漲1.8元。，
難得的好天氣，
，讓2014跨年晚會出現人潮，
，根據北捷統計，
，截至晚間7時止，
，捷運總運量達161.2萬人，
，較去年同期約增加38.3萬人。
至於貓纜搭乘人數，
，北捷表示，
，截至今晚7時止，
，搭乘人數約1.4萬人次，較去年同期減少約3000人次。，
曾寶儀(中)與RM主持群開心合照。圖／摘自曾寶儀臉書 分享 facebook twitter pinterest 曾寶儀近年成為韓星專用戶，
，韓綜「Running Man」成員二次訪台，
，主持人都是曾寶儀，
，她也在臉書透露心情，
，其實她是「RM」忠實粉絲，
，尤其欣賞劉在錫主持功力，
，去年劉在錫來台，
，她和劉在錫的合照成了她的手機桌面，
，不怕男友吃醋？經紀人笑回：「男友生日那天，
，她有特別換成男友的照片啦！」曾寶儀(右)開心與劉在錫在後台合照。圖／摘自曾寶儀臉書 分享 facebook twitter pinterest 去年「RM」來台，曾寶儀首次主持，在後台握到劉在錫的手，忍不住激動大哭，連經紀人都傻眼：「她很佩服劉在錫的主持功力，也把他當成學習目標，有一集他連續訪問100個來賓，每個都做到有哏很到位，這真的很不簡單。」而今年曾寶儀情緒淡定許多，敏捷反應也頗受粉絲好評。曾寶儀事前功課做足，除了一般例行性問題，她還主動關心哈哈開的燒肉店，讓哈哈嚇了一跳，經紀人說：「因為哈哈沒想到寶儀有注意到他有開燒肉店，事後哈哈還特別跟寶儀留電話，要寶儀到韓國時記得找他。」有趣的是，曾寶儀的手機桌面不是男友，而是和劉在錫的合照，她在臉書感性說，每當工作累了或是覺得錄影不順，就會點開照片告訴自己「在錫不管錄哪個節目都拚盡全力呢」，於是又有繼續工作的動力，把合照視為精神糧食，也可見劉在錫在她心中的地位。，
聯合報系「願景工程」陸續推出待用餐及「食物銀行在台灣」的追蹤報導，
，由食物到實物，
，串連起「給」與「受」，
，成功推動行善平台，
，引介理念，
，更強化實踐。期待以媒體結合民間力量，
，凝聚經驗與愛心，
，促進有效的正向改變。
由報導及紛至沓來的回響，
，給了我們幾點啟示：一是台灣民間充盈隨手行善的能量，二是社福機構推動新服務的創意充沛，三是企業參與與提供服務的意願很高。
首先，談台灣社會豐盈的善意。台灣民眾不分城鄉都有一股「隨時願意給予」的行善力量，一旦有人架起平台、提供支點，這股力量便能順勢湧出，修補社會底層弱勢的匱乏。以「待用餐」為例，最早響應的行善者許多只是小攤小店的經營者，他們賺取的只是蠅頭小利，卻願盡一己之力協助身旁的飢貧者。
更值得一提的是，在國外發源的「待用」原型，是由「消費者」預付款給店家，待需要者取用，店老闆並未付出實際成本。而台灣的「待用餐」，卻衍生出自己的獨特樣貌，不僅是小店老闆主動跳入「行善循環圈」中，更把「咖啡模式」發展成「餐食模式」，甚至自己吸收食物成本，讓「待用」概念大大的進化了。
第二，是社福機構樂於嘗試新的服務模式。社福機構的日常工作相當繁重，以家扶基金會為例，其原初宗旨是在扶助兒童，但當他們意識到社會有新的能量與新的需要，不僅樂意運用其經驗代為構思行善方式，並出力整合全台的供餐和物資捐贈平台。這種「在別人的需要上，看見自己的責任」的精神，值得我們敬佩。
第三，是許多企業積極發揮以產品或服務行善社會的心意，俯身成為串起需求與捐贈的橋梁，卻不求收割美名。例如，新竹物流貨運已成為眾多ＮＰＯ（非營利組織）不可或缺的合作行善夥伴。在聯合勸募協會的「物資捐贈平台」中，多家外商捐出六個月效限內的即期商品，讓「準銷毀物」發揮最大效用，成為弱勢可以使用的物資；而新竹物流提供的免費服務，讓愛心能夠抵達終點。
從眾多美好的故事與事後的回響，我們也看到其間有若干可以調整及提醒之處。
首先，依既有經驗，捐贈食物或實物的高峰常出現在年節，大批的應景食品湧入，如端午節的粽子、中秋節的月餅，然而弱勢家庭不見得有冰箱可以儲存，或有電鍋可以蒸食，又難以餐餐拿來當主食溫飽。也因此，「實物銀行」在扮演供與需的媒合時，需有更周全的勸募設計。這點，全聯福利中心近年推行的「愛心福利卡」模式，或可參考。全聯與社福機構、多個縣市社會局等合作，由全聯發行「愛心福利卡」，每月加值一定金額，由社工陪同受助者就近到全聯購買所需物資。如此，中介機構不需另置倉儲，也把「決定需求」的選擇權還給受助者。
其次，待用餐平台已吸引不少商家加入，但如何讓需求者得知取餐管道，仍有待不同公私管道的擴大關注。至於受助方式，也可再細緻些。不難想像，有些「新貧族」要在旁人注視下走向愛心店家，表明要領取待用餐，恐怕也有些尊嚴及標籤化疑慮需要處理。
最後必須提醒的是，當公民社會匯集眾力為行善找到新的支點時，固然解決了某些人當下的匱乏，但亦絕不能忽略解決飢貧背後的體制缺失。如同歐盟在金融海嘯後的提醒：「食物銀行」的慈善制度解決了些許問題，卻削弱了政府在更大格局上應盡的責任。亦即，要解決扶弱濟貧及貧富差距，政府切勿忘卻自己的責任。
台灣這波待用餐風潮與食物／實物銀行的美意，如同畫家米勒筆下的「拾穗」，田地莊稼總不割盡，留下些許，送予窮困，綻放與人共善的高貴德行。拾穗精神在台灣以新形式展現，值得我們珍惜與喝采！，
凱薩琳麗塔瓊斯的躁鬱症復發，
，再度上醫求助，
，她曾於兩年前進入康乃狄克州的療養院，
，病情獲得控制後，
，她一度在電視訪問時坦言自己很厭煩再公開談論此事，
，也不願意因為自己情緒上的困擾成為話題焦點。
凱薩琳有點無奈地表示，
，每個人都可能有些需要克服的難關，
，大家都要逼自己用最好的方式去面對，
，不可以跑到屋頂上大喊：「看啊，
，我有這些問題，我是個可憐的受害者。」她很感謝有很多好友陪她度過困難。歐美媒體報導，她進醫院後，應該會接受30天的治療才出院。，
期中選舉結果執政的民主黨大敗，
，華府政治版圖重整，
，歐巴馬總統不顧與共和黨領袖協調磨合，
，5日心堅意決地宣布一定在年底前頒布行政命令，
，減少無證移民遣返，
，核發工作許可，
，加強邊界安全，
，這項繞過國會立法的移民行政措施，
，勢必觸發白宮與新國會的戰火。
白宮官員表示，
，由於歐巴馬周日就動身出訪亞洲和澳洲，頒布行政命令最快須等到11月底，也可能得等到12月。
與白宮有接觸的移民維權人士預料，歐巴馬可能將延長50萬「夢想生」(Dreamers)的計畫兩年，並讓他們有資格申請工作許可。
期中選舉兩黨激戰後，本該偃旗息鼓，共謀國策，如今歐巴馬卻刻不容緩地把共和黨大力反對的移民議題端上檯面，反映民主黨的慘敗，仍不能戢止兩黨的廝殺。明年初可能獲任參院多數黨領袖的共和黨參議員麥康諾5日也宣稱，歐巴馬這項行動，無異是「在公牛前揮舞紅旗」。
但歐巴馬表示，他動用行政命令是拋磚引玉，目的在催促共和黨通過他們自行提出的移民改革法案。他在選後首次記者會上說：「毫無疑問，我頒布任何行政命令，都會激怒部分共和黨人。這批人強烈反對任何形式的移民改革，並曾阻撓眾院通過一項已獲兩黨協議的法案。」
他指出：「這些人若真正希望落實移民改革，最好的方式就是自己採取行動，通過法案，送到我的桌上，到時候我頒布的行政命令自會失效。」
以麥康諾為首的共和黨人已誓言，將動用他們剛奪取的兩院多數黨權力，遏阻歐巴馬的片面行動。麥康諾說：「我希望事不至此，因為我認為飲鴆止渴，無疑扼殺了解決一項重要國內議題的機會。」
部分共和黨保守派人士表示，歐巴馬對移民問題動用行政命令，可能招致被彈劾。另有共和黨眾議員表示，他若對移民改革一意孤行，將讓國會很難與他在其他議題上合作。
共和黨眾議員羅依(Phil Roe)說：「我認為他對周二晚的選舉結果全都視若無睹」。同時，包括德州參議員克魯茲在內的六位共和黨參議員，5日致函民主黨參院多數黨領袖雷德，敦促他盡速通過法案，阻止歐巴馬動用行政命令。他們警告，否則將會「採取必要途徑」，解決歐巴馬製造的憲法危機。
然而，歐巴馬顯示已無意再等待，今年秋天，他表示將把移民改革行政命令延至選後宣布，已令西語裔和移民維權人士大為憤怒。歐巴馬說：「我不能再等，說實話，我已表現得非常有耐心。」
移民維權團體也已表示他們的耐心已到盡頭。移民維權團體領袖珍娜‧莫蓋婭(Janet Murguia)說：「選舉已經結束，應該大膽行動，讓數百萬面臨遣返和骨肉分離的民眾脫離困境。」，
企業怨一例一休 總統聽到了 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，蔡英文總統出席開幕式，
，並與大家茶敘。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 磐石會昨（18）日舉行會長交接，
，包括台灣百和董事長鄭森煤、偉詮電子董事長林錫銘等兩位卸、新任會長，
，都向總統蔡英文吐苦水，
，建議一例一休及新台幣匯率的政策與做法要更有彈性，否則不利台灣經濟。磐石會是國內最大上市櫃企業聯誼組織，每年3月會長交接，總統都會到場祝賀並致詞。最近企業對一例一休的不滿持續延燒，昨天交接典禮上，廠商首度當著總統的面放砲，歡樂氣氛一度變得尷尬。鄭森煤交接前致詞，先是感謝會務團隊把活動辦得有聲有色，但他話鋒一轉，對著台下的蔡英文大吐苦水，表示總統民調沒超過50%，但大家期望超過50%，「最近一例一休搞得大家不太高興，妳也做得很辛苦」。鄭森煤向蔡英文提建言，說：「每月加班上限46小時不夠啦，建議要延長，至少應暫時性拉長，並給產業三年緩衝期，以便透過智慧自動化因應」。此話一出，台下不少企業老闆頻頻點頭。林錫銘也當面送交一份建言書給蔡英文，內容同樣以一例一休為主，另外加上新台幣匯率。林錫銘建議政府，相關政策及作法應更有彈性，除了一例一休，新台幣匯率飆升，讓以出口為導向的台灣企業幾乎喘不過氣來，政府應予正視。「企業的聲音我都聽到了，非常大聲！」蔡英文隨後致詞時，也特別針對一例一休脫稿回應，她呼籲企業跟勞動部及勞工都坐下來好好談，希望最後結果能夠三贏。蔡英文指出，勞基法有很多條文，但過去大家都沒有仔細去念那些條文，只知道一周工時是幾個小時，一個月可加班多少小時，再依此決定聘用勞工人數及工時。等到一休一例通過立法後，企業便認為以前熟悉的工時及加班時間都受限制，便想著是否要增加勞工、人事成本會增加等問題。，
台灣港建（3093）今天公布2月營收6，
，476萬元，
，高於1月所創逾14個月新低33.66%，
，年增率16.55%。
港建前兩月營收1.13億元，
，比2013年同期減少22.35%。
港建2013年營收9.4億元，
，年增率0.06%；其中第4季營收2.53億元，
，季增率2.47%，
，創五季新高。
港建2013年前三季毛利率38.48%，
，稅後純益6，
，516萬元，每股稅後純益1.8元；毛利率比2012年同期下滑2.06個百分點，稅後純益、每股稅後純益各增加2.54%、2.86%。
港建2013年第3季稅後純益3，189萬元，各比第2季及2012年同期增加113.95%、38.85%，創六季新高，每股稅後純益0.88元。
港建2013年第3季營收2.47億元，毛利率40.91%；營收季增率14.69%，較2012年同期減少7.2%，仍創四季新高，毛利率分別提高4.03、2.16個百分點，創六季新高。，
