遠傳電信致力落實企業社會責任，
，獲得《遠見雜誌》2017第13屆企業社會責任（CSR）「服務業組楷模獎」獎項。遠傳自2013年以來，
，三度獲得CSR獎項，
，今年再獲肯定。遠傳總經理李彬表示，
，全球企業不只追求「EPS」（每股純益），
，更看重「ESG」，
，也就是環境、社會、企業治理。遠傳追求企業競爭力，
，為股東、員工創造最大回饋與報酬，也高度關注公司治理。遠傳期望發揮影響力，帶動眾多供應商，從客戶、門市到廠商，共同打造節能減碳的綠色供應鏈，降低對環境的衝擊。遠傳同時積極切入兒少議題，擴大社會參與，兼顧獲利與永續經營的能力。李彬說，獲獎是對遠傳的鼓勵與肯定，也是責任的延伸，這條永續道路漫長，但「我們相信『路，走對了，就不怕遙遠』」。遠傳指出，因應聯合國永續發展目標（SDGs），遠傳自2015年攜手台南市政府打造全台首座全方位智慧城市，透過物聯網、雲端技術，串聯大數據與智慧裝置，推動各項智慧城市應用。整合Beacon裝置、結合「巷弄x台南」App的創新模式，台南觀光產業營收成長20倍。同時優化偏鄉校園無線網路，全市271所中小學納入行動教學平台，縮短城鄉數位落差；開發「Health健康+」App，串連醫療院所服務，提供民眾雲端健康管理服務，提升醫療照護品質。遠傳長期關懷兒少議題，2006年起與兒福聯盟合作，推動「棄兒不捨，讓愛遠傳」公益募款計畫，透過全台近900家門市通路募款，並攜手「巷弄」App等美食店家，運用在地社群關係、結合行動定位的SoLoMo服務，透過餐券義賣，增加募款金額。同時結合旗下數位品牌friDay影音，策畫「等家寶寶線上影展」。自2006年起，為等家寶寶募得的照護基金累計近3，500萬元，近年來募款金額亦達等家寶寶照護基金的40%，平均每年可協助近1，000名孩童獲得溫暖。在環境永續面上，遠傳從供應商、物流配送、門市、總公司及機房、基地台、消費者、非營利組織，邀請利害關係人參與。推動辦公大樓、機房、門市節能措施；優化物流配送路線，減少碳排放；推廣無紙化帳單、SIM卡三合一、鼓勵使用行動客服App，提升產品及服務數位化，號召消費者減少碳足跡等。遠傳「企業永續綠色價值鏈」2016年成效顯著，共減少12，452公噸碳排放，相當32.3座大安森林公園全年二氧化碳吸收量。，
喜瑪拉雅山區「幸福國度」不丹，
，十五日舉行歷來第三次大選。圖╱聯合報系資料照片 分享 facebook 「雷龍之國」不丹十五日舉行民主化後第三次大選，
，總理托傑領導的「人民民主黨」（ＰＤＰ）面臨「不丹繁榮進步黨」（ＤＰＴ）與另外兩黨的嚴峻挑戰，
，冀望第二回合選舉後能連任。無論哪一黨執政，
，都得處理對印度與中國兩大強鄰的關係。九月十五日第一回合選舉結束後，
，贏得最多選票的兩黨將在十月十八日進行第二回合決選。托傑尋求連任，
，曾在二○○八年贏得不丹首次大選的ＤＰＴ，
，在二○一三年落敗後，尋求重拾江山。 法新社報導，不丹人口八十萬，一九九九年才開始有電視，二○○八年國王改採君主立憲制，才首次舉行民主選舉。不丹避免出現現代化的缺點，致力於國民幸福總值，排碳量是負值，藉由旺季時觀光客每人每天食宿交通費兩百五十美元，抑制觀光客人數。觀察家表示，ＰＤＰ因領導經濟成長快速、失業率低，因此贏面較大，不過，貪瀆、鄉村地區貧窮、年輕人失業率高，以及犯罪集團橫行仍成該黨挑戰 。不丹介於中國與印度之間，不丹仰賴印度援助，中國與不丹沒邦交，但影響力日增，印度高度警戒。不丹二○一三年大選期間，印度突然切斷補貼，確保不丹政黨輪替，雖然得逞，也讓不丹人民對印度的惡感大增。，
美國總統歐巴馬再次表態支持伊朗！伊朗核能協議24日於日內瓦終於敲定後，
，歐巴馬不顧外界質疑其減緩對伊朗經濟制裁的作為將陷美國於不利，
，25日再次於舊金山的一個活動上表示堅決捍衛此協議，
，認為基於美國安全考量，
，這協議是一個正確的決定。
「巨大的挑戰仍然存在，
，但不能因此就外交關門，
，更不能排除對世界問題能達成和平解決的方式，
，我們不能陷入無休止的衝突循環！」歐巴馬25日在舊金山的一個活動上，
，再次強調自己支持剛達成的伊朗核能協議。歐巴馬表示，
，這是10年來第一次有機會讓伊朗停止繼續發展核計畫。
歐巴馬更說，批評者的強硬言論在政治考量上可以接受，但基於對美國安全的考量，支持伊朗核能協議才是正確的決定。
伊朗的鈾濃縮計畫長期以來被懷疑是要用於核武發展，但伊朗始終堅稱只是希望發展核能，聯合國、美國與歐盟因此對其實施經濟制裁。
伊朗在日內瓦與「五常加一」（聯合國安全理事會常任理事國加上德國）經過馬拉松式的談判後，24日終於達成協議。這項「伊朗核能暫時協議」為期6個月，約定伊朗將限制其核計畫以換取放寬經濟制裁，挽救當前期陷入困境的經濟情況與石油出口。伊朗總統魯哈尼也在24日的全國廣播上再次強調，伊朗絕對不會發展核武。
對於美國政府同意此協議，國內共和黨與美國一直以來的盟友以色列都表達批評。儘管美國政府聲稱此協議終將可能達到阻止德黑蘭獲得核彈的目標，不過以色列直指部分協議並不好，且減少對伊朗的經濟制裁，儘管暫時與否，都將使美國站在不利的位置，以色列總理內塔尼亞胡更稱協議為「歷史性錯誤」。【更多精采內容，詳見】，
消費場景與消費習慣流轉變化，
，新世代更喜歡轉換通路，
，於是「品牌陷落」比之前的速度更快，
，而且是成片的陷落，
，像之前所謂「潮牌」，
，幾乎都以滅絕收場。比流行更快的是退流行。走一趟百貨商場就可以清晰看見，
，品牌崛起與隕落，
，像極了浪花拍打海岸，
，一波波此起彼落，
，令人不禁要問：通路品牌如何持續占領顧客的心智版圖？ 這個問題出在新世代？還是通路品牌的經營者？女裝成衣市場受快時尚業者擠壓，許多通路品牌或黯然謝幕，或縮小規模，或移入商場設櫃…，少有能積極拓店者，但MOMA卻能反向操作，以中山南西商圈為例，一舉拿下原屬Joseph品牌的角窗店，在短短的100公尺內開了三家店，高密度、轟炸式布點，想不看見MOMA也難。MOMA為何能逆勢拓店，答案在「定位」。單品均價在新台幣1，500至2，000元，比快時尚店更有都會感的休閒正裝路線，加上用料、剪裁及版型均有特色，商品價值感高，賣出一件可抵快時尚賣三件，贏在小店、設計和質感。經營的問題，當然是出在經營者。消費者本來就應該沒有忠誠度。快時尚數大是美定位，很難營造精緻的消費場景，與之站在對角線彼岸的小巧精緻，反而能攫獲更多女性消費者的青睞，於是為家人買快時尚，為自己買品牌成衣，或進入輕熟女後，更要選擇有自我品味的品牌。回到開頭的命題──通路品牌如何持續占領顧客的心智版圖？關鍵在於以下項四個要素：一、全面設想顧客的使用場景：商業並非消費如此簡單，消費場景建構在於陳列，但陳列中若沒有重建或喚起顧客的使用場景，充其量也只是裝飾門市罷了。櫥窗與顧客對話，要能反映其心中使用的場景。二、深入通路品牌的精細定位：小眾不小，每個十年世代的衣著，亦隨著現代人生活場景不同而不同，例如運動的衣著，為了每天一小時的運動，品牌即可著床，上班的衣著、休閒的衣著、家居的衣著…，現代人的確複雜得多，這都是品牌通路的機會。三、開啟線上對話的待機模式：許多櫃姐都知道，每次當顧客走出店門，下一次不可期，但有了社群軟體之後，我們的確可以和顧客開啟每日的連動，這就是消費的待機模式，分享每件單品的穿搭方式，比告知打折訊息更能吸引顧客，並鼓勵顧客分享穿搭心得或照片。四、精選免費贈品創造驚喜感動：生活已然平淡，消費不妨率性。想要召回顧客，第五街牛仔褲會特別裁製牛仔布年曆贈送會員，王培浩也會在顧客生日和設計師生日時大方贈禮，創造驚喜給顧客。免費也要用心，品牌贈品絕對是獨家精品，才能創造期待感，而非可有可無。現代人的複雜多面，正是品牌重新定位的絕佳時機。（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
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，南韓業者叫苦連天，
，為了增強國內廠商的國際競爭力，
，追求高附加價值產品，
，南韓政府決定雙管齊下，
，祭出減稅、資金奧援等措施，
，並鼓勵業者整併，
，縮減產能。根據政府提出的計畫，
，除了減稅，
，政府將協助把壓低成本的資訊科技（IT）整合到生產過程中。對於未來可望應用在無人機、電動車及綠色化學產品的特殊材料，政府也打算擴大研發支出，力拚2018年之前，讓南韓落後於其他已開發國家的科技落差，從去年的1.5年縮小至0.6年。過去在南韓的整體研發支出中，石化產業的比重僅占2%，透過產官合作，政府的目標是在2025年前將比率拉高至5%。對於厚鋼板、鋼管等不具競爭力的產品，政府將分別引導鋼鐵與石化業者進行整併，縮減產能，從而增強南韓在全球市場的競爭力。鋼鐵業者生產的厚鋼板主要用於建造大型船隻，但目前全球市場的需求大幅降溫，政府呼籲業者將精力擺在發展智慧車採用的輕薄鋼板。南韓財政部指出，全球鋼鐵業的過剩產能超過7.5億公噸，未來問題可能會更嚴重；南韓的成本競爭力不如美國、中國及中東國家，因此本土廠商必須提升生產力以壓低成本。目前政府的計畫僅涵蓋鋼鐵和石化產業，造船業仍在進行最後磋商。，
遊戲營運商辣椒（4946）近期旗下《大航海時代V》、《信喵之野望》、《全民打棒球2 Online》及《靈魂行者Online》等多款線上遊戲陸續推出改版活動，
，衝刺第1季業績成長，
，力拚營收、獲利更勝去年同期。辣椒今年元月營收達2，
，867萬元，
，月減24.8%，
，年減48.6%，
，2月因春節旺季加持，
，加上旗下熱門遊戲紛紛祭出大型改版活動，可望拉抬2月營收，帶動業績增溫。辣椒指出，本季已推出一波接一波的遊戲改版，運用社群、互動特性積極經營，預計更能增加玩家黏著度，吸引新手玩家，炒熱買氣，期盼挹注業績快速回溫。辣椒去年業內外皆有斬獲，本業有《靈魂行者》暢銷，帶動了近期營收走高；業外則有處分子公司棒辣椒股權，因此全年將會絕對獲利，終止連續的五年虧損情況。今年在多款手遊、端遊新產品挹注下，展望偏樂觀。辣椒去年前三季每股純益2.11元，較前年同期每股虧損2.68元轉虧為盈。法人預估，辣椒尚有300多張棒辣椒股票於去年第4季處分，預料可貢獻每股純益1元，因此辣椒去年全年每股純益上看3.5元以上。，
北區國稅局局長王綉忠。 本報系資料庫 分享 facebook 財政部北區國稅局服務地區最遠達離島金門、連江縣，
，東部包括宜蘭、花蓮，
，轄區內業務量相對大。北區國稅局局長王綉忠表示，
，公部門不像私人企業以營利目標來管理，
，政府機關在職責任務之下，
，若業務量繁重，
，應從制度面、電作面、流程面予以精進簡化，
，將勾稽系統平台資料庫建置完備，提升管理的效率。建置勾稽系統平台王綉忠指出，營利事業一般是以營利目標來管理，若業務量多無法兼顧，可選擇或放棄一些業務，但公部門必須要克盡其政府職責任務，任何一項業務都很重要，且無法耽擱，因此在人力有限情況下，管理變得相當重要，提升管理效率成為重中之重。舉例來說，去（2016）年1月8日上路的「中古汽機車汰舊換新退還新車貨物稅」優惠措施，北區局占全國退稅件數與金額皆超過50%，等於有一半的業務落在北區局。去年上路至今年11月10日，累計全國退稅件數達93萬件，北區局就有50萬件，退稅金額達75億元。由於剛開始是採逐筆人工核對作業慢，且以實務面來看，廠商先代墊退稅款給消費者的情形多，若檢核速度慢，會導致廠商有龐大的資金缺口，因此以新思維從較高的角度來看，重點應該是提升管理效率，尤其應從「電作面」給予改善，才能提升「效率」。因此北區局在去年3月規劃建置「自動勾稽審核系統」上線，免再發文至相關單位查詢，退稅時程由原先的三個月縮短為一個月。今（2017）年3月更精進審核系統，跨機關溝通取得最新電子化資料進行審核，上線後退稅時程再從一個月，縮短為10天。同時，電動車減免新車貨物稅也是如此。電動車減免貨物稅自2011年1月28日生效，今年修法展延減免年限至2021年底。保持作業流程順暢由於去年12月廠商反映市場需求劇增，申請退稅案件大幅增加，國稅局人工審核時間過長，也造成廠商資金積壓的困境，因此在今年1月下旬建置自動勾稽審核系統上線，運用跨機關電子化資訊進行審核提升效率，退稅審理時間由平均10分鐘縮短為1分鐘，退稅時程由原先三個月縮短為10天。王綉忠說，國稅局是服務納稅人的第一線機關，業務量不僅大且範圍廣泛，因此，不應將太多時間浪費在處理異常或錯誤的案件上，如果更正或行政救濟的案件多，應該要審視自己的作業流程及電作系統是否出了什麼差錯，才導致問題的發生，並從流程面及電作面檢討精進，從根源解決改善，才能提升管理效率，並降低納稅人的抱怨。，
港人對中國人身分認同 創四年以來新低。圖為銅鑼灣繁華商圈熙熙攘攘的人群。 （中通社） 分享 facebook 香港大學最新民調出爐，
，香港人對「中國人」認同度創下近四年來新低，
，甚至比「世界公民」認同度低，
，顯示香港主權轉移中國大陸廿多年後，
，多數香港人中共政權有很大疑慮，
，陸港關係「政經分離」情況依然嚴重。香港大學「民意研究計畫」月初訪問了逾千名巿民，
，以○至十分計算，
，巿民對「香港人」認同感為八點三四分；對「亞洲人」認同感為八點○七分；對「中華民族一份子」認同感為六點九八分；對「世界公民」認同感為六點八六分；對「中國人」認同感為六點五九分；對「中華人民共和國國民」認同感只有五點九一分，
，排名最後。 若加入重要性評分，並以○至一百分的「身分認同指數」計算（指數愈高，感覺愈正面），巿民對「香港人」感覺仍然最強，有八十點八分，其次是「亞洲人」七十四點一分、「中華民族一份子」六十七點三分、「世界公民」六十五點六分、「中國人」六十二點四分和「中華人民共和國國民」五十七點一分。調查結果指出，上述六個認同指數中，「中國人」身分認同指數較上次調查（六點八九）出現顯著跌幅，也是自二○一四年十二月以來的新低。「民意研究計畫」指出，如果按照一般研究方法把「香港人」和「中國人」的身分二元對立比較，則香港巿民中，無論是狹義或廣義地自稱為「香港人」的比率，都高於「中國人」。在經濟發展方面，調查顯示，香港人對明年香港發展感到悲觀，樂觀值比去年大幅下跌卅七個百分點，至負廿七個百分點，創下二○○八年亞洲金融風暴以來新低。調查也顯示，巿民對香港過去一年整體發展的滿意比率為百分之卅六，不滿比率為百分之卅七，不滿意度高於滿意度。此外，香港受訪者被要求在繁榮、廉潔、公平、自由、福利之間作出選擇時，最多人希望香港成為廉潔的社會，其次為公平的社會。在各種社會議題上，百分之四十一市民最希望政府處理房屋問題，是一九九四年這項調查進行以來的新高；其次是經濟及醫療衛生問題，分別是百分之十二和十一。至於涉及普選的政制問題，只有百分之六作出選擇。「民意研究計畫」方面分析，這次調查中，政制問題比率變化最大，由去年的百分之十五下跌九個百分點，至今年的百分之六。，
嘉義市首位女議長蔡貴絲補選有驚無險過關，
，維繫「蕭家班」掌控議會政治實力，
，但上任只剩一半任期，
，既要面對議會一半反對補選議員不滿，
，還要處理曾發生無限期休會風波府會關係，
，如何修補選後議會內部裂痕，
，監督市政及總預算，
，帶動地方經濟，考驗她的政治智慧。
蔡貴絲是市農會前理事長蕭登獅妻子，故前市議長蕭登旺弟媳婦，蕭登旺擔任第三、四、五屆議長，任內病世，蔡選上第6屆議員、以13票當選議長，第7屆14票蟬聯，本屆1票失利，補選11票當選議長。
蔡貴絲創立嘉市桃城獅子會、擔任南洋建設公司總經理，從政前掌蕭家財政，「蕭家班」全盛時期，老大蕭登旺市議長、老三蕭登標縣議長、老二夫婿蕭登獅市農會理事長，她隱身幕後行事低調，如今走向幕前。
本屆議長選前雙方動作不斷，選舉結果林承勳以12票比11票打敗蔡貴絲，上月林承勳賄選判刑定讞解職，議員黃敏智也因父親賄選判刑確定當選無效解職，反對派少2席，「蕭家班」議員張志成、郭美玲遞補，致朝野情勢反轉。
議會反對陣營與「蕭家班」旗鼓相當，最後因成員對退席、挺蔡榮豐參選、投邱芳欽意見未整合，11人退席，黃國村進場投票，致投票議員過半，讓蔡貴絲不必經二輪投票當選。
蔡貴絲從政發揮女性溫柔特質，主持議事協商為主，4年前加入國民黨，維持府會和諧。6年前蔡生日又蟬聯第7屆議長，黃敏惠率主管到議長室慶生，祝賀「雙喜臨門」，蔡接到禮物誇黃敏惠「細心、用心」。時移勢轉，兩位府會女首長能否再現府會一家親和諧，引人注目。，
前總統馬英九近日為國民黨提名縣市長輔選，
，鋒頭超過國民黨主席吳敦義。馬英九受訪時表示，
，他與吳是大家分工合作。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 面對二○一八選舉，
，民進黨執政無方，
，國民黨應有好成績；但是如果本身就瀰漫著失敗主義，
，未戰而先敗，
，那結果可能就不一樣了。國民黨充斥著「太陽」，
，但這些太陽各據山頭，
，亮度不夠，
，無法帶領國民黨走出困境，而這些所謂的太陽還不願意相互協助，甚至因為各有盤算而有相互掣肘的狀況。 更嚴重的是，黨內瀰漫著失敗主義。年底選舉，國民黨至少三個縣市提名鬧分裂，曾對新竹縣更改初選規則表達反對的馬英九，要吳敦義加油；而洪秀柱更直言，選情不佳，黨主席負責有前例。吳敦義忍不住回擊：難道要陣前換將？這不可能，誰不想聯考考一百分。一個成熟的政黨，不管對於黨有多大的不滿，有些話根本不應該對外發表；尤其在艱困的時期，更需要穩定，太多的抱怨只會影響黨內士氣，讓對手見縫插針，即使不是原意，恐怕也已經造成傷害。其實國人對國民黨還是有期待，但前提是國民黨要成為適任的在野黨，因此不管是黨內文化的重新形塑，或是對政策的針砭，甚至國家願景的提供，都應更用心，而不是將重心放在黨內的相互爭鬥上，否則只會逐漸消弭國人的期待。國民黨看似有機會扳回一城，卻在黨內瀰漫失敗主義，如果這樣的氛圍不改變，恐怕這些太陽都會成為陪葬品！，
