住在紐約州水牛城近郊的卡吉菲茲(Jerry Kajfasz)，
，上月18日到他常去的便利商店買香菸，
，順便買了他最喜歡的紐約州刮刮樂彩券，
，結果誤打誤撞，
，中了1000萬美元獎金。中獎後，
，他立即辭工，
，宣布退休。
他原本向店員買七張彩券，
，店員卻搞錯，給了他八張，其中包括一張20元的終生大獎彩券(Win for Life Spectacular)。但他當時並不知道。還當場糾正店員，誠實地拿著他買的七張彩券走出店門。
53歲的卡吉菲茲上車後立刻刮彩券，結果七張彩券都刮中小獎，一共中了25元。他覺得吉星高照，再度下車回到店裡，買下剛才退掉那張彩券。
豈知財神來了，擋都不擋住。他果然鴻運當頭，在店裡當場一刮，發現最上面一排有個中獎號碼10 ，最下面一排也有一個相應的10，下面還印著「終生」字眼(Life)。這種彩券頭獎保證最低獎金1000萬元。他說：「我呆坐在那裡不敢相信。我嚇壞了，對著彩券一看再看。」
在店員確認這張彩券確實中了大獎後，卡吉菲茲立刻打電話告訴妻子，然後通知一對子女。他們一家四口25日一起出面領獎。
卡吉菲茲一家人決定由卡吉菲茲夫婦領取86%獎金，兩個孩子各得7%。因此卡吉菲茲夫婦可分19年每年拿到大約45萬元，稅後約為30萬元。不過卡吉菲茲把彩券登記在兒子法蘭克名下，因此即使他過世，家人還是可以繼續領錢。
法蘭克說：「目前一切都令人難以置信，有點像在演戲，像是置身一種永遠醒不過來的怪夢。等錢真的進入銀行帳戶我才敢相信。」
卡吉菲茲本人已辭去印刷廠的工作宣告退休，並準備履行諾言，帶母親回波蘭家鄉探視。，
美國4月就業數據優於預期，
，但烏克蘭情勢又再度惡化，
，使得美股上周五由紅翻黑，
，但台股昨（5）日早盤衝高後，
，因隨後公布的中國豐製造業PMI數據4月終值是48.1，
，不如預期，
，陸港股市開盤後即一路下挫，
，連帶使得台股從8，900點關卡跌落。
其中，金融類股的再度走疲是拖累指數的最大壓力，好在電子類股中場過後力撐指數回穩終場台股仍收漲3點，收在8，870點，成交量能小減至923億元。
選擇權市場上，外資減少看多的Buy Call留倉卻增加看跌的Buy Put部位，雖說幅度不大，但仍有避險意涵，另一方面，自營商也大幅加碼屬於上方壓力的淨Sell Call部位，不利指數持續向上進攻。
在選擇權OI序列分布上，買權最大OI的9，000點不變，昨天新增相對最多的是9，100點以及8，800點序列，表達市場多空看法不一，震盪格局將出現延續，賣權最大OI以及增加最多OI則是落在8，600點不變，整體盤勢低檔還是相對堅挺。
當然4月高檔套牢賣壓不可忽視，這一個地方出現多空拉鋸的機率高，預估未來短線指數會以相對震盪的格局為主。
因此在選擇權操作上，短線指數在籌碼面上法人觀望態勢再起，以及本周經濟數據相對較少的情況下，建議選擇權買方操作者需要小心盤勢狹幅震盪造成時間價值流失的情況，並等待波動率上升時建立賣方部位為宜。 （日盛期貨提供），
市議員蕭隆澤昨天質詢時指出，
，台中市消防局受過訓練的山難搜救員48人，
，但有雪地搜救專業能力僅4人，
，冬天高山結冰，
，救難人員連冰爪都不會穿、也不懂雪地走路，
，很危險；市長胡志強答詢，
，有必要加強山難搜救訓練，
，並引進民間救難團體資源；消防局長廖明川說，
，市府已建立與民間合作機制，如有需求可引進民間資源。
蕭隆澤檢討消防局山難搜救制度，以去年2起登山失聯案例，指從登山口到失聯處約需1天半腳程，往返3天，消防局在黃金14天救援時間卻分梯次上山，不能一次到位，花許多時間在上下山，甚至出現消防局搜救路線與民間救難團體完全相同，浪費資源。
蕭隆澤指出，消防局在縣市合併後從未進行高山雪地搜救訓練，編制48名搜救員中，僅4名曾接受類似訓練，搜救員中有15人有高山症，如何上山救人？實際指揮山難搜救的消防局主管，許多人沒有攀登3000公尺以上高山經驗，如何下達正確判斷？「沒給專業訓練卻要求貿然上山，沒救人還恐送命！」
胡志強詫異問：「真的一模一樣嗎? 這不太好，要了解一下！」他要求消防局應重新檢討山難搜救訓練及引進民間救難團體，「救命如救火，要越快越好」！，
桃機第二航廈觀景台下午開放民眾試體驗，
，大批民眾搶到觀景台的最前端，
，希望近距離觀賞飛機。記者鄭超文／攝影 分享 facebook 桃園國際機場第二航廈戶外觀景台今天亮相，
，因太靠近管制區地面距離，
，航警基於飛安疑慮，
，建議縮小開放範圍，
，桃機公司表示，
，將配合修改以兼顧賞機環境及維護機場營運安全。桃園國際機場第二航廈戶外觀景台今天對外開放，桃園國際機場公司表示，戶外觀景台在保安措施上，採用隱形鐵窗概念的鋼絲電子圍籬，沒有玻璃阻隔反光問題，方便航空迷取景拍攝，可以無遮蔽欣賞飛機起降。 但不少民眾下午前往觀景台時，卻發現無法靠近最前方的鋼絲電子圍籬，而被管制在距離電子圍籬數十公尺外的上方觀景台，無緣貼近第一線，引發議論。航警表示，今天瞭解觀景台的整體動線後，發現鋼絲電子圍籬因居高臨下，距離管制區近在咫尺，過度靠近鋼絲電子圍籬供民眾駐足，有飛安上的疑慮，研議應管制民眾接觸圍籬的距離。航警擔心若不慎有物品掉落，或是有心人士丟擲物品，將造成飛安上的重大問題，基於飛安第一的考量，已經提出飛安考量點，並希望藉由進一步協調，尋求解決方案。航警局表示，航空保安非常重要，的確有一些安全疑慮需要改善，希望一起把保安做得更好，讓民眾在觀賞時，也能兼顧飛航保安。桃機公司晚間發表聲明指出，觀景台設計是參考日本及其他機場，希望能在航空保安及滿足航迷觀賞需求兩方面取得平衡點。目前在保安措施除監視器、鋼絲電子圍籬外，現場並有保全人員，及觀景台開放注意事項，除呼籲民眾自律之外，若遇不法行為也可適時處理。桃機公司表示，觀景台目前保安設施，在經過航警局觀察實際開放使用狀況後，將依照需要調整，同時也將配合修改，兼顧機場賞機環境及維護機場營運安全。桃機公司也提醒，為了維護飛航安全，禁止施放有礙飛航安全物體如風箏、天燈、煙火、無人機、空拍機、遙控飛機、氣球或其他可能影響航空器飛航安全之漂浮或移動物體，違反者將依民用航空法及航空保安相關規範處罰，最高可處新台幣150萬元。【相關閱讀】‧ 朝令夕改？桃機觀景台早上總統剪綵開放 下午四點管制，
國防部憲指部憲兵訓練中心的林姓上士，
，今年1月因為睡過頭，
，沒去查哨，
，被部隊依陸海空軍刑法的抗命罪移送法辦，
，若起訴將面臨5年以下的刑期，
，但新北地檢署調查，
，他是因為感冒服藥才會睡過頭，
，應非故意，而該罪非戰時不處罰過失犯，全案今天不起訴處分。檢方調查，林姓上士（24歲）是憲兵訓練中心的分隊長，明知查哨輪值表經批核後，即屬長官所下達或頒布的軍事命令，必須依規定執行，但他今年1月19日凌晨因為睡過頭，沒有巡簽，結果一早被長官發現巡簽簿空白，就被部隊依陸海空軍刑法「違抗上級機關或長官職權範圍內所下達或頒布與軍事有關之命令罪」法辦。 偵訊時，林男坦承未依規定查哨，但否認抗命。他辯稱，當時因為感冒身體不適，服用藥物後就睡著，忘記跟值星的人說一聲，才會忘記查哨，並非故意。檢方調查，軍方指控林男的抗命罪，若是戰爭時，可處死刑或無期徒刑，戰時因過失涉犯本罪，導致軍事不利，也得面臨5年以上、12年以下刑期，但非戰爭時，只處罰故意犯5年以下刑期，不罰過失犯。檢方調查，林男未進行營區巡查是事實，已被軍中行政懲處檢束3日，但除了他的供詞之外，沒有其他積極證據可以證明他是故意抗命，最後認定他睡過頭應非故意，因此予以不起訴處分。國防部憲指部憲兵訓練中心的林姓上士，今年1月因為睡過頭，沒去查哨，被部隊依陸海空軍刑法的抗命罪移送法辦，若起訴將面臨5年以下的刑期，但新北地檢署調查，他是因為感冒服藥才會睡過頭，應非故意，而該罪非戰時不處罰過失犯，全案今天不起訴處分。圖／翻攝自GOOGLE地圖街景 分享 facebook，
台新投信總經理葉柱均指出，
，台新投信以成為投資人最值得信賴的理財夥伴自許，
，發揮研究團隊人才互補效應，
，為投資人創造超額報酬，
，因此能連年獲得基金獎高度肯定。台新投信投資研究管理團隊致力於建立完善的資產配置機制，
，為投資人創造最佳的資產回報，
，多檔基金皆能獲得基金獎項肯定，
，顯示台新投信在國內外市場皆有紮實的操盤實力。以下為專訪紀要： 問：台新投信未來面對的挑戰？答：明年會有較大的壓力，
，因為監管制度有所更改，例如鼓勵投信給通路的獎勵機制與規模掛鉤。債券ETF方面也更競爭，債券ETF讓投信的規模成長很快，雖然對投信而言，可能獲利不高，不過只要把量衝大，獲利也會提升。問：接下來規劃新產品的方向？答：身為產品的發行者，最重要任務就是推「好的產品」。什麼是好的產品，一定要是獨特，而且競爭者少，絕不是「Me too」型產品。推出去一定要是跟別家不一樣，或許要花更多的時間找，但是必須是很不錯的產品。例如之前台新投信推出的優先順位資產抵押高收益債券基金，因為波動度低，收益僅差高收債一些，對客戶而言是很好的產品。這種「高CP值」的產品，平均報酬除以波動率，每單位風險獲得的報酬就比一般高收債高出很多，就是所謂的「獨特」商品。但是如果找不到這類產品，公司也不會硬要推。現有基金也要好好的推廣，例如台新投信的REITs產品、中証消費服務領先指數基金，以及優先順位資產抵押高收益債券基金，就一直維持不錯績效跟一定的規模。問：台新投信最大的優勢是什麼？答：台新投信因為有母公司台新金控全力支持，跟一般投信相比更有優勢。金控內部集團的整合很強大，通路上除了台新銀行，例如ETF這塊，台新證券也是大力推行。不管是投顧、銀行、法金，整合資源都做的很成功，也是台新投信最強而有力的後盾。問：如何帶領組織達成預定的目標？答：在管理方面，公司原則是讓有能力而且有意願的人發揮影響力，給他好的考核跟升遷。有能力但沒有意願的人，就縮小其的影響力。若能確實做到，就會產生正面能量跟正向循環的影響力。這其中最重要的就是要說到做到，履行承諾，有些同仁可能會抱怨內部有時出現「劣幣驅逐良幣」的情形，此時就要想辦法消除負能量，讓陽光普照，讓陰影愈來愈小。日正當中的時候，陰影也是會最小的時候。陰影不可能完全不存在，因為萬物不可能有完全的純陽或純陰，但陰陽是相應而產生。在組織推動上，例如前次的IPO募集新基金，就要讓大家相信一定能做到預設的目標。一開始大家都是半信半疑，結果真的成功，而且是創台新投信新募集基金的最大規模。員工看到成果，眼見為憑，就會產生信心，繼續走下去。這種影響力慢慢累積起來，同一件事只要一直持續做下去，就會產生很好的正向循環。坦白說，帶領一個組織，影響力不是一天兩天就能見效，一下子就要改變很難。不過，就如同健身一樣，伏地挺身不會做三天就會有胸肌，必須持之以恆，才會看到成果。我相信人的天性是喜歡陽光，這是可以被驅動，大家可以一起來創造開朗和諧的公司氣氛，停止抱怨，加入多一點陽光，黑暗就會少一點。台新投信ETF特色 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
中職二軍球季賽已在26日開打，
，賽程幾乎都排在南部，
，為了方便移動，
，4隊都把二軍基地移到南部，
，Lamigo桃猿隊二軍乾脆搬往屏東。
二軍季賽要打120場比賽（各隊60場），
，分別在屏東、高雄立德、澄清湖、台南、斗六球場舉行，
，最北只到台中，
，洲際球場有3場比賽。
統一獅、義大犀牛隊的大本營原本就在南部，
，中信接手兄弟象隊之後，也把二軍轉往南部，宿舍在澄清湖球場附近。
桃猿隊主場在桃園，南下比賽的移動、住宿花費可觀，球團乾脆在屏東球場附近租房子，可省下不少費用。
桃猿隊二軍目前都在屏東球場練球，一軍總教練洪一中認為，這個球場的草皮、場地都很平整，是目前國內數一數二的標準球場。
澄清湖球場雖是犀牛隊主場，但內野紅土、草皮交界處落差大，球員容易受傷，游擊區不夠平，常會出現不規則彈跳，還得花點錢整理。
台南球場比賽不少，但對客隊的「友善度」不夠，客隊休息區簡陋、髒亂，各隊都覺得還有改善空間。
桃園球場今年就花了不少預算整理客隊休息室，幾乎都比照主隊的標準處理，硬體水準最整齊；桃園今年一軍季賽開幕戰4月4日登場。，
ＢＲＴ快捷系統上路至今，
，乘客評價兩極，
，有人認為跟普通公車沒兩樣，
，交通也沒明顯改善，
，還占掉一線車道；也有人認為，
，二至五分鐘就一班很方便。
記者觀察，
，ＢＲＴ尖峰時段班班爆滿，
，一般時段也不至於空車。陳姓上班族表示，
，現在可以免費搭乘，日後要收費就要考慮；因為只能直通台灣大道，要到其他路口仍要轉乘公車，有點麻煩。
劉姓乘客說，等公車缺點是不知道公車什麼時候才來，現在有ＢＲＴ，隨時有車可搭，車廂又漂亮，真的很方便。但楊姓駕駛抱怨，自從ＢＲＴ通車，他就不曾再開車進入台灣大道，因為車速明顯變慢，「這條藍色公路讓人真的很ＢＬＵＥ（意指憂鬱）。」
女大學生Peggy說，因為免費才搭，「又不可能每次出門只在台灣大道逛」。大部分的居民都覺得新市長雖換人做，ＢＲＴ建設應該謹慎審視，求民眾方便為前提，而非用來修理前朝市政，若要繼續蓋剩下的五條線，希望把細節處理好。，
桃園縣政府消防局公布今年度桃園縣十大危險水域，
，提醒民眾勿前往戲水，
，以「挑三檢四」原則，
，慎選戲水場所。
桃園縣十大危險水域包括新屋鄉永安漁港南岸、大園鄉竹圍漁港彩虹橋、復興鄉霞雲溪流域（桃112線）、大溪鎮大漢溪流域（溪洲橋至武嶺橋）、大溪鎮大綸街內桃園大圳（僑愛社區對面大圳5號水橋）。
以及大園鄉橫峰村30鄰老街溪、楊梅市中山北路二段366巷水圳、大溪鎮阿姆坪碼頭含東湖碼頭、復興鄉義興發電廠攔砂壩、觀音鄉大堀溪出海口（舊海水浴場）。
入夏以來，
，國內各地溺水事件頻傳，
，消防署統計，
，溺水事件最常發生原因為戲水、失足、垂釣，
，原因又以青少年因「疏忽、不諳水性」為多。
桃園縣去年4月至6月有9件救溺勤務案件，溺斃人數13人，今年度同期溺水4件、溺斃3人，桃園縣消防局分析，溺水地點多為看似平靜無波，實為暗潮或藏漩渦、逆流的漁港、溪流及水池。
桃園縣消防局入夏以來，每天安排消防人員進行駐守防溺勤務，發現民眾入水至水深過膝深度，就會勸導民眾離開。例假日結合民間救難團體協助防溺聯合宣導。
桃園縣消防局災害搶救科長賴志忠說，民眾如誤闖危險水域，或未見警戒標示而入水嬉戲，經勸導仍屢勸不聽，可依水域遊憩管理辦法，處以5000元至2萬5000元罰鍰，並轉知桃縣府觀光行銷局裁處，目前尚未有不服勸導案件。
桃園縣消防局長謝景旭說，從事水上活動務必「挑三檢四」，「挑三」為挑水域、挑天氣、挑出暗流並遠離，「檢四」為檢視健康、檢查服裝、檢查救生裝備及隨時檢視環境狀況，如發現有人溺水，應立即撥打119，利用岸邊器具協助救生，千萬不可擅自下水。，
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，內部設定以超越三星為挑戰目標，
，全力衝刺DRAM和3D NAND Flash製程腳步，
，估計去年和今年光是在台灣的DRAM事業投資，
，將超過40億美元（約新台幣1，
，250億元）。美光桃園廠營運長葉仁傑，農曆春節後正式接替牟瑞德上任，日前和台中廠營運長徐國晉正式與媒體見面，並說明美光台灣的投資和戰略布局。葉仁傑表示，美光整併前華亞科的進度順利，包括軟體、後台、採購平台的整合，人員的融合等，目前全廠12萬片月產能已全數轉進到20奈米製程，今年目標以提升生產效率為目標。，
