CPR十AED的操作，
，可依照圖表步驟一個接一個做。 圖／彰化縣消防局提供 分享 facebook AED「自動體外心臟電擊去顫器」已是公共場所必要配備，
，但多數人擔心使用時救人不成，
，反吃上官司，
，使用率不高，
，今年至今全縣只使用4次；彰化縣衛生局指出，
，依緊急醫療救護法規定可以免責的，
，民眾可安心救人。彰化縣衛生局醫政科長黃敏慧說，
，急症患者在心臟停止跳動前有一段不規則、血液送不出去的心跳，
，這幾分鐘是救命的黃金時間，使用AED能自動偵測傷病患心律脈搏，並施以電擊使心臟恢復正常運作；使用方式容易，開啟機器有語音說明，並有圖示輔助，也被稱「傻瓜電擊器」。目前彰化有457台AED，多在學校、機關、公共場所等，但沒有做好管理與操作訓練，如同「裝置藝術」只是充好看。黃敏慧說，AED須有管理員，每月測試一次，單位人員至少7成受過操作訓練；使用後會上傳資訊，彰化縣今年共使用4次，黃敏慧說：「如果救活一個人，就值得了！」，
台北市信義區成日系美妝新戰場。來自日本的美妝店@cosme store於微風信義B1開設2號店，
，Tomods則於ATT 4 FUN 3樓開設新店，
，除了網羅各式開架美妝品牌，
，獨家商品更是凸顯競爭力的手法。台灣是@cosme store跨足海外的第一個國家，
，最大特色就是虛實整合，
，由消費者自主評鑑選出的UrCosme大賞榜單在網路與實體店皆有公布，
，店內並特別設置排行榜專區，
，即使店中並無販售的產品也會陳列，
，據了解，
，只要上榜的產品業績幾乎都會翻2～3倍。@cosme store在微風台北站店開設台灣1號店後，買氣超乎預期，尤其旗下istyle retailing所引進的台灣首賣化妝品系列、自創品牌@cosme nippon熱門商品等火速銷售一空，旋即又在微風信義開設2號店，除了擁有開架美妝隨意逛的特色，@cosme store也特別設置洗手台、試妝台，搭配雅致的燈光，就像在逛百貨公司。同時@cosme store也預告，6月30日即將於台中勤美誠品開設3號店。今年啟動全台倍速拓點計畫的Tomods，將增設15～20家門市，預計至2018年底達到全台展店至60家的規模。Tomods店內5成皆為日本進口商品，更有CHIFURE、SOLO SOLO等獨家品牌，與其他藥妝店形成明顯區隔。Tomods店型分為社區商圈為主的街邊店與設於百貨、購物中心、Outlet內的商場店，今年繼於高雄漢神巨蛋展店之後，又進駐台北信義區百貨精華商圈，看準ATT 4 FUN的主力客層20～30歲女性與上班族居多，除了日本進口美妝品牌之外，也特別調高韓系美妝的比例，台灣、歐美等品牌也都有，並將每周更新陳列，開幕首波祭出開架彩妝限定下殺7.7折。日本美妝店「@cosme store」信義微風店開張，藝人愷樂（左）、美妝老師Kevin（中）與池端玲名（右）一起剪綵。記者程宜華／攝影 分享 facebook 日本美妝店「@cosme store」信義微風店正式開張。記者程宜華／攝影 分享 facebook 日本連鎖藥妝通路Tomod’s進駐台北市信義區的ATT 4 FUN 3樓。圖／Tomod’s提供 分享 facebook，
美國雜誌年度汽車排名 前三名全是德國 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，德國品牌表現亮眼。福斯旗下奧迪和保時捷分占一、二名，
，寶馬汽車（ＢＭＷ）第三。美國車廠排名最高的通用，
，從去年第七滑落至第十。，
，，
，
，
在大陸金蝶科技工作十年後，
，隨手科技創始人谷風自己創業，
，他從一款記帳軟體起步，
，做到了2.2億用戶、人民幣4億元的年營收，
，成為被大陸媒體看好的大陸新金融界企業家之一。全天候科技報導，
，短短七年時間內，
，隨手科技從一個占領App Store大陸財務類排行榜第一名，
，長達2，300天的產品，變成了一家用戶超過3億，市場占有率高達70%的金融獨角獸。靠的是大陸龐大的新中產階級與新市場，切入還在成長的金融服務。谷風小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 目前，隨手記和卡牛已經累計管理了超過100億條帳單，平均每分鐘有3，000條帳單產生，累計為1，500多萬用戶獲得授信，理財用戶超過350萬戶。2010年，在金蝶集團已經工作了十年的谷風，向金蝶集團創始人徐少春提出了辭職，他感覺大陸的個人財務行業革新時機要到了，越來越多的信用卡、房產交易和投資，讓他意識到：大陸民眾的財務結構日趨複雜化。那年7月，谷風創辦的隨手記，就在App Store財務類分類排行榜上拿下了第一名，徐少春也成了谷風的天使投資人。「有時候，我真想統計下，中國有百分之多少的人被我管過錢，無論是企業級還是個人的。」在接受採訪時，谷風這樣調侃說。按照他的說法，隨手記在2010年5月推出，8月就已經成了行業老大。讓每一筆收入和支出都可以記錄在案，這樣一個簡單的模式，在當時造就了一片草莽之地，最高峰時容納了近200個產品。同時，大洋彼岸的科技公司也提供了一套清晰的商業路徑。在北美，2006年成立的Mint，可以讓用戶通過授權把用戶的銀行、信用卡、投資、貸款等交易數據全部與Mint的賬戶連接起來，再將各種收支信息劃歸入不同的類別，用戶相當於擁有了個人財務中心，可以方便的管理自己的財務狀況。隨手記的體驗給人感覺就像要完成一份財務報表，用戶要花上個半小時，才完成一張流水帳單和資產帳單。其中的分類圓餅圖和報表，在螢幕上展示了當日、當周或當月用戶的收支情況。儘管使用程序操作繁瑣，卻讓人清晰地感覺到：自己的錢確實是一點點地在溜走。到目前為止，隨手記系列產品，包含隨手記與卡牛的用戶規模，已經超過3億人次。新一輪融資完成後，上市也成為了谷風的既定規劃，同一時間，他們聚焦的對手公司Intuit，最新的市值已經達到370億美元。儘管相差懸殊，但谷風面對的是一個比Intuit要廣闊的多的市場。谷風說，「2009年徐總給我錢的時候，我說我們要在2019上市。按照這個計劃，我們會在2018年底啟動IPO。」，
為解決內湖交通壅塞問題，
，台北市長柯文哲前天表示，
，考慮取消文湖線座位，
，「站著可以塞比較多人」，
，還誇自己是個很有創意的市長。但拆椅子增加站位的方法，
，卻有交通學者打臉，
，質疑文湖線車廂本來就比較小，
，且座位下都是機械設備，頂多取消1、2個座位數，意義不大。柯文哲說，捷運局有說第一步先縮短班距後再觀察，若班距縮短有效，「動椅子幹嘛」。，
為吸引民眾到小琉球「避寒」，
，鄉公所推出包括木雕比賽、美食推廣、音樂演唱、單車遊的「小琉球海洋牧民」活動，
，要讓遊客滿載而歸。
時序入冬，
，要避開惱人的濕冷天氣，
，追尋碧海藍天、絢爛陽光和貝殼沙灘，
，離島的屏東縣小琉球是首選地；琉球鄉長蔡天裕昨在記者會表示，
，小琉球是國內冬季最佳的珊瑚礁旅遊島嶼。
鄉公所推出「小琉球海洋牧民」系列活動，
，在白沙觀光港的漂流木雕刻藝術創作比賽昨率先登場，蔡天裕和10名決賽入圍者共同舉行破斧儀式，入圍的有國內知名木雕大師曾安國、許萬利等人，將進行14天的木雕創作，為讓遊客有參與感，另規畫漂流木創作體驗營，讓遊客自由發揮創作樂趣。
蔡天裕說，系列活動還有獨木舟競賽、漂流木雕刻藝術比賽、自行車環島生態體驗之旅、在地美食推廣、街頭藝人表演等，重頭戲是9日的台語金曲開幕晚會、16日的港區搖滾閉幕晚會，邀黃妃等金曲獎歌手開唱，還有絢麗海上煙火秀。
鄉公所表示，交通部觀光局統計去年登島觀光人數達36萬2764人次，希望冬季旅遊「促銷」，能讓小琉球遊客突破40萬人次。活動期間小琉球全島設有5個站，遊客只要完成闖關且蓋章者，即可參加摸彩，有50吋液晶、智慧型手機等大獎。，
立法院長王金平回國，
，開了一場不卑不亢的記者會，
，聲言他是為通案（濫權起訴的可能）而非為個案（柯建銘案）表達關切，
，也強調特偵組無調查權、檢察總長對立法院無行政監督權，
，並暗指此案可能導致黨分裂、失去政權，
，反將了馬一軍。
然而馬立即還以顏色，
，透過總統府副秘書長羅智強召開記者會回應，
，王金平「為個案發揮影響力，
，表達關切，這不是關說是什麼？」「這還是個成功的關説，因為事情果然OK了，處理了。」
至於被問到：「總統是否擔心王金平所說，會影響黨內團結，甚至失去執政優勢？」羅智強回答說：「黨要團結在理念與正當性上，而不是縱容與關說下。」
顯然，王金平回國，雙方依然硬碰硬，代表馬總統不打算見好就收、鳴金收兵，且一心一意乘勝追擊、片甲不留，但王金平也不含糊，他語帶威脅的暗示，國民黨處分他，他不服，若因而造成黨的分裂，失去政權，馬應負責。
最後的變數將是11日的考紀會開會鍘王態度是否依然強硬？王金平當場的答辯是否夠力？如果考紀會能高高舉起、輕輕放下，就代表國民黨有和諧的可能，反之，則黨內內鬥內耗，永無寧日。
當然這一切都是馬總統選擇與立法院長王金平決裂時，所可以想見的結果與代價。
問題是，當雙方都口口聲聲以法律辯爭，最後決勝的還是權力與政治，而戰鬥的過程，也將無比慘烈。
國民黨是否可能分裂？非常可能，因為權力鬥爭一向你死我活，誰能撐到最後一口氣，誰就贏。【更多精采內容，詳見】，
前總統陳水扁民間醫療小組引用美國醫師診斷報告，
，指出扁罹患常壓性水腦症。台北榮民總醫院表示，
，曾將此症列入評估過，
，但扁現在步態不穩的症狀僅需追蹤，
，沒有嚴重到需進行手術，
，感謝外界的建議，
，但類似症狀病因極多，
，「一天一病永遠治不完」。
扁主治醫師、北榮精神部心身醫學科主任周元華表示，北榮醫療團隊曾經也評估過扁有常壓性水腦症的可能性，水腦症的確是可能的原因之一，不過目前扁走路不穩並不是非常嚴重，僅需定期追蹤，一定會將外界的意見採納列入考慮，對扁有利的檢查也會進行。但每一種症狀可能病因很多，一天一病永遠治不完，不可能每天提出一種新懷疑，就得每天幫扁排檢查。，
全球資產管理業今年最主要的挑戰，
，在收費降價壓力、投資人轉向被動型基金，
，及避險基金資金流出。行業內整併潮可能持續，
，此外，
，人口結構改變與多元資產投資方案快速成長等長期趨勢，
，也將帶動長期固定收益基金的自然成長，
，短期可望受利率與信用利差的支撐。 美聯社 分享 facebook 全球資產管理業今年最主要的挑戰，
，在收費降價壓力、投資人轉向被動型基金，及避險基金資金流出。行業內整併潮可能持續，此外，人口結構改變與多元資產投資方案快速成長等長期趨勢，也將帶動長期固定收益基金的自然成長，短期可望受利率與信用利差的支撐。與此同時，美國總統川普領導的政府放寬金融管制，帶來的樂觀氣氛，已推升資管業股價上漲，但歐盟推動改革「金融工具市場法規修訂版」（MiFID II），可能衝擊全球資產管理業者。管理費降價壓力是行業的長期挑戰，不僅帶動不同產品之間的消長，也為主要資產類別帶來壓力。隨著被動型基金日漸普及、占整體資金流入與資產規模的比重也節節上升，多年來共同基金管理費下滑的議題已漸受關注。避險基金的收費也面臨調降壓力，但投資人與基金經理仍把投資績效視為最重要。即使是收費低廉的ETF，激烈競爭也不斷擠壓收費水準。美國投資公司協會（ICI）截至4月底的資料顯示，美國ETF與指數型基金淨流入速度，快於主動型基金流出速度，延續去年來的趨勢。今年來迄6月初止，美國主動型基金流出金額放緩至550億美元，少於去年第4季的640億美元；同時，ETF與指數型基金分別吸引1，700億與1，010億美元資金。第1季避險基金呈現連續第六季的資金流出，但投資增值使得資產規模創下歷史新高3.1兆美元。淨贖回金額降至2015年第4季以來最低，某些特定策略基金更出現淨流入。與行業情況一致的是，管理費益發成為避險基金的關注焦點，但投資績效不佳仍是最常見的贖回理由。資管機構整併的爭論由來已久，必須加快腳步的壓力主要來自：爭取全球經營規模與專業能力、科技演變帶來衝擊、管制成本高漲、投資人青睞被動型產品、收費迫於降價壓力、以及有些領域成長率放緩。產品互補或擴大銷售網絡，或許是鼓勵資管業者合併的理由。然而，相較於有些其他金融服務業者，資產管理業的經常性收入與現金流量更高、以及較佳的投資報酬率，或許更能吸引銀行業與保險機構買家。畢竟，就算是規模擴大，也無法解決投資績效的核心問題，資金流出壓力也可能升高。主動型基金與ETF或指數資金流動 資料來源：彭博資訊 分享 facebook，
國內電機電子廠轉攻車用市場布局有成，
，捷邦（1566）昨（23）日傳出與轉投資的日本子公司合作，
，成功拿下ABS（自動煞車系統）模組齒輪箱及EPB（電子煞車系統）等車用零件訂單，
，明年車用零件的營運占比有機會挑戰五成，
，為營運挹注動能。而國內最大的汽車板廠敬鵬上半年車用營收占比已站上75%，
，下半年營運動能可期。過去台灣許多零組件供應商伴隨個人電腦（PC）產業成長而雨露均霑，
，但隨著這幾年PC市場成長趨緩，
，相關廠商積極轉型，
，碰巧汽車產業走向電子化、輕量化，
，加上電動車等大趨勢，剛好為亟欲轉型的國內廠商舖下一條新的轉型之路。捷邦傳出接獲車用零組件訂單好消息，已陸續出貨到歐洲及日本。另外，其車用電動窗模組訂單也穩定成長。法人點名捷邦明年車用零件占營運比重有望突破五成，營收挑戰60億元新高，每股獲利也有機會改寫2015年創下的2.17元歷史紀錄。受此激勵，捷邦昨天股價攻上漲停板18.35元，創下15個月來的股價新高。捷邦是在2014年與同屬能率集團的應華共同投資日本第一化成，之後積極送樣日本車廠認證，逐漸開花結果，今年底車用零件占營收比重可望達30%，明年進一步上看50%。而國內最大的車用印刷電路板廠敬鵬，今年上半年汽車板占總體營收比重已躍升到75%，遠勝過消費性電子的10%與工業用電子的9%。由於8-11月是汽車板的出貨旺季，法人看好敬鵬下半年營運可望走強，上下半年營收比約為48：52。敬鵬內部評估，車市歷經前兩年汰換高峰，今年進入盤整階段，惟隨著美國經濟動能轉強，全球車市成長仍維持基本盤。，
