中國鐵路總公司表示，
，自7月10日零時起，
，全國鐵路實施新的列車運行圖暨暑期運行圖。調圖後，
，全國鐵路暑期高峰日均增加客運能力26萬席位。端午假期中國鐵路發送旅客逾5074萬人次，
，同比增長7.7%。圖為山西省太原市假期期間出遊排隊檢票的旅客。 中新社 分享 facebook 新華社報導，
，此次調整列車運行圖，
，是滿足暑期客流旺季運輸需求為重點、兼顧貨運增量需求而進行的一次調整，
，主要調整內容為： 一是持續增開旅客列車。調圖後，
，全國鐵路日常增開直通旅客列車39對，變更運行區段54.5對；在客流高峰期增開動車組列車25對、變更運行區段2對。此次調圖，全國鐵路新投用一批復興號動車組，更多旅客將享受到復興號動車組優質服務。二是優化調整部分城市列車始發、終到、經停車站。為滿足旅客需求、提高運輸效率，對北京、上海、哈爾濱、瀋陽、長春、大連、武漢、濟南、青島、杭州、南昌、廈門、南寧、南陽14個城市69對旅客列車始發、終到、經停車站進行優化調整，最大限度均衡樞紐內各客運站的作業能力，便利當地群眾出行。三是更多內地城市與香港實現高鐵聯通。增開重慶西、天津西、南寧東、肇慶東、汕頭至香港西九龍站動車組列車，增加遵義、貴陽東、白洋淀、邯鄲東、岳陽東、衡陽東、梧州南、佛山西等站辦理直通香港客運業務，內地與香港聯通的高鐵車站將增至58個。在天津至保定高鐵的白洋淀站，雄安新區旅客可乘天津西至香港西九龍的高鐵列車直通香港。四是南寧至廣州、南寧至昆明和蘭新高鐵哈密至烏魯木齊等區段列車運行時間大幅壓縮。調圖後，南寧至廣州動車組最短運行時間達到2小時45分，壓縮30分；南寧至昆明動車組最短運行時間達到3小時43分，壓縮45分；昆明至廣州、廣州至昆明動車組最短運行時間分別為7小時08分、7小時13分，分別壓縮1小時42分、1小時10分。蘭新高鐵哈密至烏魯木齊間運行時間壓縮25分。五是東南沿海和進出川渝客運能力提升。通過延長既有動車組列車運行區段等方式，打通運輸能力限制瓶頸，杭深線、寧蓉線分別增開動車組列車14對和10對，較大幅度提升了東南沿海和進出川渝的客運能力。六是部分旅客列車運行方案進一步優化。優化後，北京南至青島北G209/210次往返運行時間均為3小時05分，壓縮48分；北京西至北海G529/530次北京西至南寧段，往返運行時間分別為10時50分、10時59分，分別壓縮2時51分、2時16分；上海至漯河K1048/5次壓縮運行時間2小時19分。，
於是，
，我和泰國來的朋友想下車了，
，乾脆換一位司機，
，否則這樣在仰光市區繞下去，
，還是找不到緬甸反對黨「全國民主聯盟」（NLD）總部。
其實，
，翁山蘇姬為領導人的NLD總部距離知名飯店不遠。我們問第二位司機，
，對方先是眉頭一皺，
，再微笑、搖手、拒載。
終於，
，泰國朋友印證了心中懷疑：緬甸政府長期打壓反對運動、監視親反對黨民眾所烙下的記憶，
，很可能是司機拒載的原因。
我們猜測，前一位司機知道地點，礙於擔心有人看到他載客前往反對黨總部，被記下車號或是拍照存證，不願駛近正確地點。但他已經講好價錢，不想放棄生意，東繞西繞，繞到我和朋友投降，自動下車。
想起好心朋友提點，「一般司機不會帶你去敏感的NLD總部」，問了也是白問，大家默契是「寫NLD總部附近一家餐廳」，請司機帶你去，再走路過去。
我回頭走向第二位司機，我緬語不行，用手語。「我知道你擔心（拍了拍自己胸口），可否載我們到附近，我們用走的過去（右手食、中指在左手掌心上滑動）」。他笑得好高興。
上了車，到了目的地。彼此胃口都變大了。
行經翁山蘇姬茵雅湖旁老家前，司機暗示，「右轉就是她家」。我們彼此笑了笑，再用右手食、中指比一下「走路」，他懂了，但這次更大膽，車就停在翁山蘇姬家門口對面車道。下車拍照，遠遠處的確有人看著這個方向，想起大家耳提面命：「有人會拍下你的照片建檔。」
如果緬甸前軍政府要人民心生恐懼，他們達到目的了。我們拿出華族朋友寫的NLD緬文地址端詳再三，「他可能故意寫錯地址」，同行朋友猜測。，
作為跨國企業美麗樂集團的行政總裁，
，曾獲得世界十大傑出華商婦女「華冠獎」，
，以及極少數在馬來西亞獲得「拿督」榮銜的女性，
，1971年出生、年僅44歲的陳瑰鶯，
，絕對是成功女性中的佼佼者。許多成功者會說，
，「人因夢想而偉大」，
，最好及早確立人生目標，
，設定自己的生涯規畫。但也有不少人反其道而行，
，仍然走出自己一片天。就像陳瑰鶯這位受人景仰的成功創業家，
，並非在人生的一開端，就順利找到自己的夢想、人生目標，並且如預期地逐步實現它，甚至可以說，她在23歲至33歲的人生精華歲月，是全心為實現先生的創業夢想而奮鬥。然而，如今回顧，那段歲月雖然極度艱辛，卻也在她未來實現自己的夢想時，幫助她找到了前進的具體方向，奠定了最扎實的基礎。作為外界羨慕的成功女性企業家，陳瑰鶯對生活充滿熱忱，也自有一套人生哲理，不論是事業、家庭、感情、親子等人生管理都面面圓融，完美表現出一位全方位成功女性由內而外的個人特質。但成功背後並不像一般人所想像的，陳瑰鶯早就立好了生涯規畫的目標，一步步去實現，或從小就擁有多麼了不起的夢想。故事的開始，她像我們身邊所認識的無數年輕女性一樣，因為早婚，將全部心力奉獻給老公與家庭，卻因此捲入無法預想的人生中。面對各種變化與考驗，21歲那年，陳瑰鶯嫁給「初戀情人」黃貴華，婚後在一家知名國際公司擔任人事管理工作。從小對美感異常敏銳的她，心中萌生的第一個人生夢想，就是有朝一日要成為一名出色的服裝設計師。關於人生職涯，陳瑰鶯與黃貴華有過爭論。她記得第一次跟先生提到未來想成為設計師的夢想時，擔任專業經理人的他只是不置可否，認為專業性的工作賺不了大錢，想要擁有財富還是得靠做生意。果然婚後不久，黃貴華心中便萌生做生意的念頭，希望能舉家到泰國發展。1993年，大女兒凱莉才一歲半，陳瑰鶯原本想留在馬來西亞照顧孩子，讓先生自己到泰國發展，沒想到先生一句：「妳沒去，誰幫我？」讓她難以拒絕。為了實現黃貴華的人生目標，她只能斬斷自己初萌芽的設計師夢想，帶著稚齡女兒，毅然決然離鄉背井，追隨先生到泰國展開創業的尋夢之路，這一去，就是十年光陰。當時黃貴華負責外部市場開發，陳瑰鶯負責內部制度整頓，夫妻同心，在泰國馬不停蹄地南征北討，夜以繼日打拚，終於讓公司營運漸有起色，成功將公司推向國際市場的巔峰。這樣的故事對於許多女性創業家來說並不陌生，尤其是很早進入婚姻的女性。當設計師固然是她的夢想，但成就丈夫的心願、完成丈夫的事業，對她來說更可貴，這就是她的抉擇，然後，她就義無反顧地投注生命進去了。從泰國返回馬來西亞之前的十年歲月，陳瑰鶯一直在實現別人的夢想，20歲前從父，20歲後從夫。但也就是這段歷程的全心投入與學習，幫助她逐漸找到自己人生的方向，讓她在接下來的歲月，累積了足夠的能力與歷練，實現屬於她自己的夢想。（上，摘自《關於幸福 我真的知道》，遠見雜誌出版），
國際貨幣基金（IMF）宣布，
，今年10月1日起，
，開始將人民幣納入儲備貨幣，
，此舉將進一步推進人民幣國際化。彭博資訊報導，
，IMF在聲明指出，
，相關數據的披露，
，將使得國際貨幣基金組織成員國，
，可以「將其持有並隨時能夠用於滿足國際收支需求的人民幣外部資產列為官方儲備」。IMF表示，
，有關人民幣在全球外匯儲備中構成的首份報告將於2017年3月發布；揭露IMF188個成員國中每季持有的人民幣外匯存底，
，將對大陸提高人民幣影響力的努力有所幫助。官方外匯儲備貨幣構成調查是在自願基礎上，以統計總量的形式列出IMF成員國所持有的外匯儲備貨幣構成。單獨列出人民幣表明，自2016年10月1日起，基金組織成員國可以將其持有的用以滿足國際收支融資需求，並以人民幣計價的對外資產記為官方儲備。此前IMF確認人民幣符合「貨幣可以自由使用，或已在國際交易及外匯市場廣泛使用」的要求後，在去年11月同意自2016年10月1日開始，人民幣將被認定為可自由使用的貨幣，並納入特別提款權（SDR）的貨幣籃子。其他儲備貨幣包括美元、歐元、日圓和英鎊。SDR是基金組織分配給成員國的一種使用資金的權利，可以作為成員國的儲備貨幣，用於彌補成員國官方儲備不足。在成員國國際收支出現逆差，或有其他支付需求的時候，更可用SDR向其他成員國換取外匯。IMF宣布人民幣將成為該組織季度外匯儲備報告中列出的第八種貨幣，表示官方持有者對人民幣的接受度可能正逐步提高，也顯示大陸為轉向更加市場化的經濟而實施改革所做的努力，也有了成效。，
第一屆「國際動漫博覽會」今起至十二月九日，
，在北京蟹島國際會展中心舉行。台灣參展廿多家，
，原本放在中國館內，
，最後獨立出來成為境外最大的參展團體。
主辦單位特別將十二月三日設為「台灣主題日」，
，宣傳台灣特色的展品。此次參展由台北的龍圖騰文化籌組的策展團隊，
，將聯經、時報、大塊等多家媒體的原創動漫畫及輕小說送往北京銷售，
，還設立「台灣漫畫家作品聯展」展區，
，劉興欽、蔡志忠、鄭問、王澤、幾米、開拓動漫祭等大師作品也全數到京。
為增進與動漫迷間的互動，特展區規畫「老夫子」、「大嬸婆」兩種萬人塗鴉牆，供參訪群眾在牆上塗鴉著色。
另外，最具「台灣味」的木偶戲特區（布袋戲）也會每天在現場演出。首次到大陸演出的「三昧堂」表演團隊，由六位來自不同領域的業餘專家組成，他們有的是大學老師、有的是髮型師、補習班主任、電視台導播，甚至是雞販，平均年齡卅歲出頭，秉持對布袋戲熱愛，到北京推銷台灣的傳統戲劇文化。
榮獲多項國際大獎的動畫導演史明輝，這次也帶來六部作品播映，並開辦大師名導講座。史明輝表示，兩岸動漫都受日本影響，台灣雖然自創性較強、較多元，但製作成本較高；大陸則是有技術，兩者可以互補，合作機會大。
在北京主辦的第一屆國際動漫博覽會，由大陸文化部、北京市政府主辦，希望打造全大陸規模最大的國際動漫主題嘉年華，並讓北京成為大陸動漫產業最關鍵的交流平台。
展區內規畫歐美、日本、韓國、大陸及台灣各展館。但受到中日釣魚台爭議風波影響，日本撤展三分之二，使台灣成為境外最大的參展商。，
三星反客為主，
，搶下芬蘭手機市場銷售第一，
，打破諾基亞在芬蘭的主場優勢。國際數據公司IDC在5月28日發表的研究報告指出，
，三星電子在芬蘭的手機銷售量以36.1%打敗有地主諾基亞的33.6%，
，站上當地手機銷售量第一位的品牌。但三星並不滿足，
，更宣佈6月13日將在芬蘭開設一手機研發中心，
，準備乘勝追擊。
5到10年前智慧型手機還未成為潮流以前，
，諾基亞、索尼和摩托羅拉等廠牌手機是佔據市場銷售前5名的常客。從芬蘭來的諾基亞手機，
，更是打響北歐設計製造一流品牌的形象。目前智慧型手機的市場為世界潮流，但近年來諾基亞手機銷售量每況愈下，就連自己在主場芬蘭，也被南韓廠牌三星電子打敗，把銷售第一的位置拱手讓出。
南韓《中央日報》報導，2013年第一季度，三星電子的銷售率為21萬942隻手機，佔市場的總佔有率36.1%，地主廠牌諾基亞則是賣出了19萬6054隻手機，佔市場總佔有率的33.6%。這是三星第一次打敗諾基亞，在芬蘭市場佔得第一位。
《華爾街日報》報導，三星2013第一季的成長率達到38%，而諾基亞的銷售量則是下降了25%。IDC也指出，諾基亞銷售的手機是一般手機和智慧型手機各佔一半，但三星則是近80%都以智慧型手機為主要販賣商品，雖然諾基亞近年來連須推出不少智慧型手機試圖扳回一城，但還是不敵三星龐大生產線和多元化的行銷方式。
諾基亞手機全球銷售量連年下降，原本穩坐芬蘭國內銷售龍頭寶座也在近幾年開始下降，諾基亞2010年在芬蘭原本有65%的佔有率，到了2012年只剩下48%，2013年第一季的成長率和三星相比也是呈現此消彼長的狀況。
三星電子在北歐市場拔得頭籌後更乘勝追擊，官方聲明表示，6月13日將在芬蘭建設一個開發研究中心，而三星在全世界共有30個科技開發中心，此舉除了是重視芬蘭市場之外，也是對歐洲的重視，挑釁意味十足。
圖【更多精采內容，詳見】，
新北市民政局為提升殯葬設備效能，
，推動三峽火化場12座火化爐燃料從柴油改為瓦斯。因其中4座正在施工，
，場方日前將火化作業從「預約制」改為「排隊制」，
，有喪家不滿一等就是1至3小時，
，向市府抱怨損及亡者尊嚴。
民政局說，
，採「先到先火化」的排隊制是火化爐施工期間不得已的權宜措施；下月20日4爐完工，
，就可恢復預約制。
三峽火化場有12具火化爐，
，全年可火化2萬1600具大體，
，平日一天火化10餘具、旺日加班作業至晚間可達70具。
民眾及葬儀業者向市府抱怨，過去火化場採預約制，只要按預約時間到場，很快就可火化。但本月起改採先到先火化，遇到旺日得排隊1至3小時，家屬見一具具棺木排隊等候進爐，認為不尊重亡者，建議恢復預約制。
民政局說，目前以柴油火化一具大體約需1.5小時，成本約1350元；改採瓦斯後，火化一具大體約1小時，成本約760元，還可降低空汙及穩定火化效能。
不過因4座火化爐正在施工調整管線，可作業的火化爐減少，為節省過去預約制在等候預約者到場前的空檔時間，才暫時改採先到先火化，並要求工作人員就算加班到晚間，也要作業到當天進場的大體全部火化為止，盼民眾及葬儀業者共體時艱，等下月20日4座火化爐完工重新加入作業線，會立即恢復預約制。，
中信兄弟與富邦悍將隊連日來衝突，
，球員火氣都不小，
，中職聯盟要兩隊克制。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 富邦悍將隊最近在新莊球場因為觸身球問題，
，和中信兄弟隊爆發三次嚴重衝突，
，蔣智賢甚至遭到象迷人身攻擊，
，一度情緒激動，
，造成呼吸不順退場；中職昨天召開領隊會議後，
，悍將領隊蔡承儒表示，
，未來將在新莊球場加強管制，
，最嚴重將把不理性的球迷請出場。「金控大戰」變調，昨天成為領隊會議最大焦點，各隊代表開了一整個下午的會，中職會長吳志揚強調，裁判在執法過程都有一套SOP，不會偏袒任何球隊，希望這次是單一事件，不要變成常態。 悍將隊、中信兄弟廿到廿二日在新莊球場對決，雙方打出新球季最大火氣，蔣智賢前天更遭三壘側的象迷辱罵；蔡承儒表示，球迷不該有這種舉動，造成蔣智賢的身體出現狀況，球團有義務讓球員不受影響。針對球迷不理性的舉動，悍將隊是否提告，蔡承儒說：「目前沒有這種考量，未來加強管制比較好，球團將把球員的安全列為第一考量，一定盡力保護他們。」悍將隊五日對兄弟之戰，林益全面對鄭錡鴻打擊時，被投了三顆近身球，其中兩顆接近頭部；蔡承儒認為，裁判當時若是在乎安全性，對危險球提出警告，就不會有後續事件。吳志揚表示，球迷進行人身攻擊、擾亂秩序、影響球員，各隊在主場可依場地安全規則自行裁決。，
金立群 分享 facebook 亞洲基礎設施投資銀行（簡稱亞投行）昨（11）日宣布，
，首個針對中國大陸的貸款案將用於北京。亞投行將貸款2.5億美元（約新台幣75億元），
，用於天然氣輸送管網建設等工程，
，助力「北京藍」，
，預計2021年可以完工。澎湃新聞網報導，
，亞投行在一份公告中說，
，董事會已經批准這筆貸款，
，資金將用於建設一套覆蓋510個村落、連接約21萬戶家庭的天然氣輸送管網等工程。這項工程完工後，
，預計每年可為北京減少65萬噸標準煤的使用，
，減少二氧化碳排放量59.57萬噸，將有助於改善空氣品質。實際上，這也是亞投行開業以來的首筆針對公司的貸款。貸款執行方為北京市燃氣集團公司，整體項目預計2021年可以完工。另外，由於該案所覆蓋的區域，不涉及土地徵收和重新安置人口等議題，較為單純。亞投行副行長兼首席投資官潘迪安指出，實施這個計畫，將對提升北京居民生活品質產生顯著的積極效應。對此，亞投行行長金立群表示，我們毫不動搖地致力於幫助亞投行成員實現各自環保目標和發展目標，尤其是兌現它們在《巴黎協定》框架下的承諾。我們在中國的首個項目，就將以可持續的基礎設施降低溫室氣體排放，並幫助這個亞洲最重要的經濟中心之一更具活力，這筆投資再合適不過了。亞投行由大陸主導倡建，總部位於北京，是一家專注於基建投資的新型多邊開發銀行。2016年1月，亞投行正式開業營運，秉持「簡潔、廉潔、清潔」的核心價值觀，成為一家多國參與的區域投資機構。經過數次擴張後，亞投行的成員國數量達到80個。此前，亞投行已經批准20多個投資案，總投資額超過34億美元（約新台幣1，020億元）。 分享 facebook，
華南銀行紐約分行涉違反美國洗錢防制相關規定，
，恐遭處罰。圖為位於台北信義區松仁路的華南銀行總部。本報資料照片 分享 facebook 近來金融機構弊案連環爆，
，行員監守自盜、系統遭駭客入侵，
，或是海外分行未落實洗錢防制規定等頻上媒體版面，
，金管會主委顧立雄表示要思考調高一千萬元罰款上限。重罰是遏止弊端方法之一，
，但正本清源，
，要從改善銀行內部文化做起。一般商業銀行原本主要業務，
，是透過吸收大眾存款，再以貸款方式借給需要資金人使用，扮演資金中介的角色；但隨著社會發展，銀行業務日益多元。由於銀行經營好壞攸關國家金融秩序穩定，也影響廣大客戶權益，因此被列為高度管理的特許行業。政府進行銀行監理的方式很多，罰款是其一，但是否為最有效手段有討論空間，因為罰款如果真的有效，為何偽冒客戶身分盜領存款、違反洗錢防制規定等案件層出不窮；甚至還有人假冒他人身分，透過通訊軟體LINE指示銀行行員匯款詐騙得手，讓人匪夷所思。罰得不夠重或許是原因之一，但絕非解決問題方法。否則兆豐銀紐約分行去年因違反美國洗錢防制法相關規定，被重罰五十七億元難道不夠多嗎？想不到華南銀未能從中學到教訓，上月底因疑似違反美國洗錢防制法相關規定，遭金檢單位盯上。金管會任何裁罰都是外部稽核，不管處分多重，目的都是希望金融機構引以為鑑，避免類似事件發生。銀行相關防弊機制不是沒有，關鍵在行員沒有落實，銀行內控內稽又失靈，等到金管會裁罰，已經是亡羊補牢了。往年銀行業被視為「金飯碗」，但國內銀行家數過多，銀行存放利差屢創新低，導致利潤縮水，手續費高的財富管理業務成為銀行衝刺收入來源。這現象引發兩個後遺症，一個是諸如連動債、ＴＲＦ等不當銷售爭議一再上演，另一個就是業績至上，該遵守的規範形同具文，埋下不可知未爆彈。任何組織都難避免人謀不臧，建立制度、遵守標準作業流程是防弊基本要求，但觀察這些銀行弊端，行員不按規定辦事，違反內控，銀行稽查系統也未察覺，內稽失靈；內控內稽都不能落實，讓人有機可乘，若不能改善陋習，靠主管機關的外部稽核，可以除弊，卻無法防弊。，
