關乎男子組晉級狀況的南山高中與泰山高中「雙山大戰」，
，泰山在背負著不能輸的壓力下，
，上半場一度再多點開花攻勢下領先到雙位數，
，不過南山在陳又瑋帶領下在下半場展開反擊，
，最終他進帳個人生涯新高的34分外帶8籃板5助攻5抄截全能數據，
，助南山在延長賽以78：72擊敗泰山，
，收下8強賽第5勝，
，並與松山攜手晉級4強。泰山這次八強賽在接連敗給東山與松山後陷入淘汰危機，
，不過在昨天與能仁之戰全隊將士用命，最終以3分差距中斷能仁12連勝後，保住晉級一線生機，且今天與南山之戰只要再贏球，將在晉級卡位戰中取得對戰優勢。在輸球就淘汰的壓力下，泰山今天開賽就一路強壓南山，上半場就取得雙位數領先優勢，不過下半場南山在陳又瑋帶領下展開反擊，他多次挑戰泰山中鋒譚傑龍得手，加上張鎮衙在正規賽最後1分37秒投進追平比數三分球後，陳又瑋緊接著完成超前比分的上籃，助南山在第1節後再度取得領先，最終雙方以66：66平手進入延長賽。延長賽南山李沛澄和張鎮衙連續投進三分球助隊取得4分領先優勢，反觀泰山卻出現進攻當機的狀況，最終南山就以78：72拿下第5勝，與同樣拿下5勝的松山攜手晉級4強賽。而晚間最後一場比賽，只要能仁再擊敗高苑，男子組四強名單將提前出爐，由松山、南山、能仁和東山攜手進軍小巨蛋。南山陳又瑋拿下34分8籃板5助攻5抄截全能數據，助隊在延長賽逆轉勝出。記者林伯東／攝影 分享 facebook，
印度總理莫迪推出一項1，
，632億印度盧比（25億美元）計畫，
，要確保全國家家戶戶都有電可用。莫迪25日發表演說指出，
，這項計畫將協助貧窮民眾免費接電到府 。他並表示，
，政府正努力為3，
，000座無電可用的村落提供電力。電力部長辛哈表示，
，政府的目標是在2018年12月以前讓所有家庭都有電可用。政府智庫「改造印度國家研究院」（NITI Aayog）指出，
，印度有近3.4億人無電可用，占全球無電可用人口的四分之一。多數是鄉村居民，電力零售業者不願對這些地區提供電力，因為報酬率低於投資在基礎設施的成本。莫迪表示：「為了改善國內的供電情形，我們已從四個面向著手改善：生產、傳輸、配送以及接電。」莫迪在聲明中表示，這項供電計畫的財源將來自政府的撥款、國營公用事業的投資以及貸款。在印度經濟成長減緩之際，政府正想方設法刺激經濟成長。莫迪2014年打著響亮的口號上任，允諾創造就業以及讓人人有電可用。他的承諾將在2019年競選連任之際受到檢視。耆那教大學的政治分析師夏斯崔說，家家戶戶都有電可用，是一項野心勃勃的計畫，若能完成，莫迪明白這可帶來政治效益。，
根據行政院主計總處的國情指標，
，自2001年起，
，國人平均所得已由1.2萬美元提升至2.1萬美元。這76.7%的升值幅度中，
，以台幣計價實質貢獻約占超過七成，
，其餘則因美元貶值所造成。經濟成長率普遍不均的情況下，
，近半數增加的平均人民所得都轉換為儲蓄，
，金融業蓬勃發展的概況也反映在此統計數字中。央行資料顯示，
，自2001年起，
，金融機構資產總額增加了48兆元，其中，保險業占金融業資產的比例，以增加21.1%的態勢，來到33.6%高峰，成長超過2.6倍、反映出國民對中、長期投資的期待及對保險業的信賴，也凸顯保險業對總體金融穩定的重要性。 長久以來，精算工作「先科學化，後多樣化」的核心，是保險業200多年來的發展基礎。保險業須預留適足的準備金，以因應保戶未來理賠需求與任何緊急情事，並藉由多樣化行銷策略以吸取顧客青睞。在過去10多年來持續低利率的環境下，保險業不得不下調既有業務的非保證給付及新保單的定價利率，配合審慎的產品策略以及有效的資產負債協同管理機制，以壓制「利差損」風險。未來，全球監管的路線不確定性、資訊與數位科技所帶來流程改造、新型態資訊安全規劃、以及高齡化及氣候變遷所帶來的影響，都將使金融環境的風險更加多樣化，因此，掌握科學化的精算經驗分析、最佳估計、風險量化來反饋管理策略，將是保險業者得以因應風險變化的關鍵。2015年金管會保險局順利推出年度保險業自我風險及清償能力評估ORSA機制，帶動國內保險業進一步的SOP盤點及整合。儘管改變需要時間，但與國際接軌的同時，須注意外在因素將促使世界金融發展的腳步加速，業者也應提前做好準備，甚至超前向國際發展看齊。例如，除了透過投資與準備金提存機制，達到保戶對保單給付的合理期望外，如何藉由公司治理提升保戶信賴，是英國與澳洲長期關注的焦點議題。ORSA以外，國際資本標準ICS公報草案2.0、國際IFRS 17會計準則保險報表與準備金公報、保險科技的創新及監理、台灣人口的遞減、大數據及人工智慧等劃時代改變等，正在挑戰保險業的應變能力。如同銀行業近年積極面對風險，建置專責的風險委員會、組織高層支持並定期維護的風險管理單位、制定與公司政策一致的風險管理策略、重視風險間的相互破壞關係，是台灣保險業可加強的面向。除了由上到下的風險管理意識及制度，同時也需要組織中各部門的共同協作，以保險業紮實的精算基礎，發展風險控管之政策，將是管理階層有效提升風險管理深度及廣度的方法。產業變化與法遵要求將繼續以不同形式存在，保險業需透過優秀的經營團隊，在董事會指定的風險舒適圈裡積極管理，才能借力使力、透過風險創造機會，而優良的風險管理企業文化，將會帶領公司由上而下、由裡而外一致面對並領先外在變化。（作者是勤業眾信聯合會計師事務所精算諮詢副總經理），
知名連鎖大賣場「好市多（COSTCO）」中和店疑似未先申請，
，逕行鏟除綠廊改建地下汙水池、機車停車場，
，新北市工務局上月底接獲檢舉後開罰並要求停工，
，但承包商3日仍繼續施工，
，工務局再前往稽查，
，卻被擋在門外「吃閉門羹」，
，新北市議員林秀惠批評業者「財大氣粗、目中無人」，
，工務局表示不排除祭出斷水斷電鐵腕措施處分業者。，
，，
尤嫌（左）辯稱官司纏身、律師費用驚人，
，才改槍變賣。 記者林佩均／翻攝 分享 facebook 海軍陸戰隊軍械士退伍的尤姓男子，
，因熟悉步槍、手槍等武器，
，退伍後以改造手槍變賣謀生。警方前天在雲林逮捕尤等六人，
，尤辯稱為籌律師費才重操舊業賣槍，
，檢方訊後聲押獲准，
，擴大清查槍枝流向。警方追查發現，
，雲林縣尤姓男子（卅八歲）行事謹慎，前天清晨與人相約在虎尾一家汽車旅館交易槍，他獨留車內，一把改造手槍藏在車內提袋中，先由許姓友人（廿七歲）攜帶第二把改造手槍，與林姓仲介（廿九歲）進入汽車旅館內與王姓仲介（廿五歲）、阮姓仲介（廿七歲）、林姓保鑣（廿六歲）驗貨。刑事警察局偵六大隊第四隊與高雄市警局左營分局跟監、埋伏後，見時機成熟，持槍、防彈盾牌攻堅逮人。 警方指出，尤嫌民國九十六年在海軍陸戰隊擔任軍械士，主要負責保養及修護戰車砲管、步槍及手槍等武器，三年半後退役。尤涉嫌非法改造槍械變賣，二○一七年在高雄開設地下兵工廠被逮，一審判刑五年四個月，尤不服上訴二審審理中。尤前天被捕後供稱，因先前的槍砲案官司，律師每趟出席費用兩萬元「太貴了」，才會重操舊業改槍，以每把十萬元價位變賣賺錢，沒想到前一案還沒結束，又被警方逮捕。他不停向警方抱怨，「要關到頭毛生跳蚤（意指要被關很久）」。尤坦承販賣現場查扣的兩把槍械，但否認還有改造其他槍變賣。警方擴大追查槍枝來源與流向，警詢後將尤嫌等六人依違反槍砲彈藥刀械管制條例罪嫌移送，檢方訊後向台中地院聲請尤嫌羈押獲准、許等五人交保。，
一隻螳螂停在窗台上。我猜想牠是從窗台前的垂柳上下來的。
柳樹上一夏天都有蟬噪。蟬是愛渲染愛誇張的蟲兒，
，螳螂不是，
，牠永遠不聲不響。現在這隻螳螂動了，
，沿著窗台，
，爬到我的書桌上。爬得極慢，
，牠顯然對於雪白的牆壁和黑幽幽的桌面感到驚訝，
，有所戒備，
，有時牠把爪子舉得高高又停在那兒，
，察覺到沒有危險，
，才又緩緩地落下來。
我對螳螂素來懷有敬意，雖然從小學到的詞語大都於牠們有不好的意味，如「螳臂當車」等。但我想，一隻敢於擋車的螳螂，那該是怎樣的勇士啊！我還看過電影《少林寺》，裡面武功最厲害的一個和尚，使的便是螳螂拳。少林寺的和尚也還要向螳螂學習搏擊，其他人，哼！
這隻螳螂似乎並不好鬥，很安靜，像是螳螂中的文職人員。但牠的兩隻大砍刀一直高高舉著，又使我疑心自己的揣想是錯的。
牠繼續爬動，從桌子那頭爬起，帶著牠在桌面上投下的小小暗影。牠爬得很慢，半天，終於爬到了我攤開在桌面上的這本書上，停下，不動了。
書是《詩經》，裡面有許多讚美大自然的句子。螳螂站在上面，像是聆聽的樣子，也許牠能聽懂這古奧的詩歌呢，因為我知道，古人作這些詩時並無範本，靈感正來自聆聽和觀察。說不定那時的一個人，正是對著螳螂和垂柳，寫下了不朽的詩篇。
我對詩好像突然開了竅。
螳螂繼續站著，不動，像是沉醉其間。牠小小的眼睛突出在身體外面，又像是在研究我這個巨大的怪物。我的工作中斷了很久，覺得不是辦法，便用書把螳螂端起，準備抖牠到窗外。牠覺察了我的舉動，驚慌地調轉身子。這回輪到我吃驚了，我發現牠一直擋住我視線的身子的另一側，有一條腿竟是殘缺的。
我的心顫抖了，原來，在我看來一直和平而宜人的窗外的綠色裡，竟一直在進行著格鬥和殺戮，每一片樹葉的背後，都是隱蔽的戰場。這隻斷了腿的螳螂，牠曾有過怎樣的險遇呢！
我有些猶豫，但最後還是決定把牠還給窗外——我的書房終究不是牠的居所，牠須帶著自己的命運，回到原來的地方去。我用書本托著牠，小心地貼在柳樹的枝條上。很快，牠像一片樹葉，消失在浩大的綠色裡。
我在窗前久久地站著，看柳條拂動，感受著這日常生活突然帶來的驚心動魄。，
2020大選，
，國民黨慘敗，
，明天中常會山雨欲來。國民黨改名呼聲再起，
，多位黨公職主張「中國國民黨」應拿掉「中國」，
，引發議論。如果改名就能一帆風順，
，何不逕自修改黨章，
，把國民黨改名「執政黨」、黨主席吳敦義改稱「吳總統」，
，不就從此千秋萬世、永垂不朽？國民黨立委陳學聖突破盲腸說，拿掉黨名「中國」兩字已討論過很多次，民進黨沒在黨名加「台灣」，大家一樣認為是本土政黨；新黨沒加「中國」，卻被大家覺得是統派，證明有沒有冠上這兩個字不重要，重要的是黨的內涵。 謝金燕外型微調後，大家還是叫她「姐姐」，不會叫她「妹妹」；難道豬頭三改名劉德華，就會變成萬人迷？重點不是名字，而是腦袋；如果換湯不換藥，腦殘才是最大的問題。國民黨明天舉行選後首次中常會，黨內現在急著「抓戰犯」，宛如亂槍打鳥、棒打落水狗，只是想先找到萬箭穿心的代罪羔羊，即使明天換了一個吳敦義，未來還有千千萬萬個吳敦義。民進黨2008年慘敗後被送進加護病房，距離歷史灰燼只剩最後一哩路，許多綠營人士當時斷言，民進黨20年內無法執政。蔡英文擔任黨魁後重整民進黨，8年後居然起死回生，甚至兩度完全執政，靠的絕非速成或投機。2020的國民黨，比2008的民進黨更悲慘。國民黨外鬥外行、內鬥內行，路線紊亂、找不到領導者，現在連進入太平間之前都還在內鬥，黨主席確實該為敗選下台，問題是換了吳敦義，接下來換誰才會令社會耳目一新？國民黨選前押寶韓流，2018年「一人救全黨」、2020年「全黨救一人」，民進黨猛打國民黨「阿基里司腱」，打敗韓國瑜，等於打殘國民黨。「中國」雖是原罪，但國民黨的內涵是什麼？黨國體制、封建思維、兩岸路線，無疑才是加深「中國國民黨」刻板印象的主因。改名只是微整型，效果就像戴假髮、面具，甚至隆鼻、豐胸也一樣，一旦被掀開假象，總有一天還是會露出真面目。國民黨未經一番轉骨換血大改造，焉得梅花撲鼻香。總統大選慘敗，國民黨主席吳敦義鞠躬道歉宣布請辭，國民黨明天中常會山雨欲來。本報系資料照片 分享 facebook，
報人王必成最近逝世，
，令人對台灣報界又殞墜一位有格局的報人感到十分惋惜與哀悼。
六○年代，
，台灣外交陷入困局，
，聯合報系創辦人王惕吾先生除經營報系外，
，以他的高度，
，也對國家國民外交多所盡力，
，民國57年他創立世界中文報業協會，
，迄今每年仍在世界各地舉行年會，
，增進華文報人團結與進步；次年他又爭取參加國際新聞協會（IPI）。
必成先生多次陪同惕老出席國際會議，
，為台灣爭取發言權，維護我國在國際組織中的會籍，他更多次以私人名義，邀請國際報人到台灣訪問。
惕老過世，台灣面對的政治、經濟、外交的挑戰更為嚴峻，必成先生以公、誠、愛、禮遇，寬厚對待世界各地報人，贏得許多珍貴的友誼。
IPI（國際新聞協會）為世界最高新聞組織，參與者皆屬報業老闆或著名學人。
國際新聞協會原則採國家會員制，每年舉辦年會，會址都必須是有新聞自由國家，個人會員更是嚴格，必須是在新聞業、學兩界有代表性的人士。
國際新聞協會經過必成先生等爭取，曾兩度在台灣舉行，其中尤以第60屆年會，有五十個國家三百多位國際媒體人齊聚台北，探討新聞言論自由問題，中華民國享有的新聞自由終於為世界各國所共認，這是台灣國際能見度最高的一段日子，也是世界各國報人對我最友好的一段時間。
爭取IPI在台灣開年會，並不容易。會議之前一屆在莫斯科舉行，筆者有幸追隨必成先生與王夫人張寶琴女士，天下雜誌發行人殷允芃女士，大成報發行人陳啟家先生等，不辭勞苦地從台北往莫斯科出發。
中華民國雖然是IPI一個很晚參加的會員，在會中卻是極為活躍，必成先生率領與會代表，分工合作並遊說各國代表，爭取下一屆大會在台北舉行。
聯合報與殷允芃女士準備了極其難得的台灣秀麗風光影片，在大會放映並說明，吸引了在場許多報人的高度興趣，當然文字宣傳資料也極其豐富，在會場分發，引起極大矚目；當時有好幾個國家爭取主辦權，但在必成先生沉穩作戰下終於成功，胸有成竹；那一份指揮若定的神態，令我記憶猶新。
據說必成先生自美國取得工業工程碩士返國，在父親辦公室的門口坐了半年，讀社論，旁聽會議……惕老耳提面命的嚴格訓練造就了必成先生一等的膽識。
真正的報人，關心的不僅是報紙銷數或廣告量，他們也思考開一扇窗，透過新聞力量讓世界看到台灣的美，台灣的價值所在。
王必成先生承襲惕老的領導哲學，氣度恢宏，利他哲學，不好高騖遠，所以在驚濤駭浪中，一步一步沉穩領導這個大家庭。
他也繼承父業把海內外聯合報系與必立、效蘭共同形成一個鋼的隊伍，經營推向最高峰，其視野與格局自然不同凡響；惕吾先生與子女們的「正派辦報」精神，成為近代報業典範。，
花蓮30歲蔡姓男子昨天開車搭載3名友人到慕谷慕魚戲水，
，中午12點多返家途中，
，行經秀林鄉仁壽橋叉路時，
，疑因車速太快、過彎時煞車不及，
，翻覆滑行10公尺再撞上路邊的2輛車才停止，
，車上4人分別受輕重傷，
，所幸無生命危險，
，警方正釐清肇事原因。目擊者表示，
，聽到尖銳煞車聲，就見白色轎車煞不住，衝入對向車道後翻車。附近民眾紛紛靠近現場幫忙，先將後座2名男子拉出車外，但前座1男1女被車體卡住，無法動彈，報警救人。消防人員到達現場時，發現駕駛座蔡男、副駕駛座林女受困於擠壓變形車內。消防局搶救人員立即分成2組救援，並冒險進入擠壓變形且漏油的車內，迅速的將受困蔡男、林女救出，送往慈濟醫院急救；警消為了避免起火爆炸，還在現場灑水降溫。警方表示，蔡姓駕駛全身多處擦傷，且頭上的傷口不斷流血；副駕駛座女子則是右手骨折，後座2名男子傷勢較輕，仍可行走，初步研判該車輛轉彎時，疑因車速過快，導致失控翻覆。，
統一企業新竹湖口園區昨（27）日舉行竣工謝土典禮，
，董事長羅智先說，
，上半年全球經濟都不好，
，台灣也不會好，
，不過統一集團今年以來兩岸營收、獲利均成長，
，今年營運可望再創新高。對於新政府的建言，
，羅智先觀察團隊很有企圖心，
，「老百姓應該要給更多的支持」。羅智先說，
，新南向政策很好，
，統一在東南亞有布局，但對當地市場透視度還不夠，當地團隊人才在地化比例偏低，這部分會持續努力，但沒有時間表。新竹湖口園區是統一企業歷年在台灣投資金額最高、面積最大的綜合生產基地，總投資金額逾150億元，冰塊、烘焙產品及泡麵三條產線均已投產，預估每日將可產出90公噸冰塊、3.3萬條吐司及70萬單位的袋麵與碗麵，年產值逾百億元。羅智先說，目前還有一半的土地沒有開發，接下來應該會增加飲料產線，楊梅廠的泡麵產線已移至湖口，未來楊梅廠的常溫飲料也會移到湖口生產，楊梅則主要生產冷藏飲料。新竹湖口園區具有食品安全、友善環境與智能化三大特色，建築外觀加入商品設計元素，由「來一客杯麵」造型與「統一肉燥麵」外包裝線條顏色結合的食品廠，還有金黃色吐司造型的烘焙廠，都是統一在兩岸、東南亞的首次創舉。羅智先說，這個廠有別於一般廠區，加入更多體驗及有趣的元素，是相當「聰明」的一個廠，加入許多智能化設計，可降低人為錯誤，未來將會由統一出資開放給小學生參觀，讓小朋友能更清楚了解食品製作過程。湖口園區結合工業4.0概念，推動自動化與智能化，建立食品安全追溯電子系統，其中土司生產設備，採用全自動智慧烤盤倉儲系統，並引進自動裝籃、疊籃、進倉的系列作業設備，是國內第一個大型自動化吐司生產線，可降低人為疏失風險。羅智先說，這個廠已將未來數位趨勢納入設計，可透過物聯網與生產巨量資料將產銷數據化分析，讓生產與銷售能更有效彼此支援。，
