蘋果公司（Apple Inc.）發表兩款iPhone新機，
，包含99美元的色彩繽紛低價版和升級過的高階機型，
，執行長庫克（Tim Cook）決定改變策略以追求全球更廣的客群。
蘋果今天在加州古柏迪諾（Cupertino）總部舉辦的發表會上宣布，
，名為iPhone 5c的新機將從兩年綁約價99美元起跳，
，並會有5種顏色可選。名為iPhone 5s的高階機種，
，則會出金色在內的3種顏色，
，兩年綁約價將介於199美元至399美元。這些新機13日起開放預購，
，20日起在店內上架。
庫克表示：「這門生意已變得超大，
，我們不以1款新機翻新，而是出兩種新設計。」
這次產品發表會凸顯，2007年iPhone問世時扮演開拓者角色的蘋果，日漸師法其他智慧型手機廠商以多色和多種價位推出手機的策略。在此之前，蘋果每年固定只推出1款iPhone機型，但隨著Android軟體陣營的對打機種在規模2800億美元的智慧型手機市場上更加風行，蘋果正拓展iPhone產品線以爭取更多客源。
倫敦恩德斯分析公司（Enders Analysis）分析師艾萬斯（Benedict Evans）表示：「競爭對手已追上來，現在重點只在它能多快創新，並激勵獨有體驗向前邁進。」
蘋果還宣布，將和日本最大行動通訊商NTT DoCoMo公司（NTT DoCoMo Inc.）合作，也將破天荒新機一推出就在中國大陸供貨。知情人士曾透露，蘋果和全球最大行動通訊商中國移動已在達成協議的邊緣。
每次iPhone發表對蘋果都是關鍵，因為這款手機占其營收約一半。三星電子公司（Samsung ElectronicsCo.）等採用Android軟體的對手已推出更多款式和價位各異的手機，藉此奪走蘋果的市占率。過去兩季，iPhone銷量都趕不上整體智慧型手機市場成長。
蘋果以新款iPhone應戰，這些新機是在蘋果董事會成員暨前美國副總統高爾（Al Gore）以及推特（Twitter Inc.）共同創辦人杜錫（Jack Dorsey）等群眾面前亮相。皇帝艾維斯（Elvis Costello）在發表會尾聲登台演出。
iPhone 5c具塑膠外殼和4吋螢幕，將出藍、綠、粉紅、黃和白色。iPhone 5s則會出銀、太空灰和金色，並配備64位元架構晶片，蘋果宣稱這將使運作速度達iPhone 5的兩倍。5s還將在主畫面按鈕上加進Touch ID指紋身分識別技術，用戶可用來解鎖並確認從iTunes和App Store購買的項目。
蘋果也推出iOS 7，翻新自家的行動軟體，將從18日起免費提供下載。這次改版包含全新音訊、照片分享功能，以及iTunes電台功能。
蘋果在發表會上表示，下月前iOS裝置銷量將達到7億台。蘋果還宣布，數位助理Siri已有「極大改進」，現在會從推特與維基百科（Wikipedia）蒐集資訊。
年底購物旺季開跑前，預料會有更多蘋果新品發表。知情人士曾表示，蘋果預計會在今年稍晚發表新款iPad。
台北時間凌晨2時54分，蘋果紐約股價下跌2%，報495.99美元，盤中一度重挫3.3%。，
經常遇到對加盟的困惑與不理解。困惑的是如果開店賺錢，
，自己開直營店就好，
，何必還要找人加盟；不理解的是加盟者就是創業者，
，也想擁有自己的企業、獨當一面，
，誰又能安於在人之下呢？若你也有如此困惑，
，那麼不採行加盟是對的，
，其實加盟只有一個成功要素，
，那就是分享獲利的商業模式。任何總部賺錢而加盟者不賺錢的生意，
，都是不可持續的，所以唯有賺錢才值得複製，否則「竹籃子打水一場空」是可以預見的！面對不理解，則是沒有真正掌握連鎖運作的關鍵，無論是直營連鎖或是加盟連鎖，只要運用連鎖，其企業發展模式必然是「中央-分散」式結構，也就是統一控管而據點分散，因此連鎖企業必須要有駕馭一籃子公司的能力。試問：一籃子公司該有幾位老闆？如果只有一位老闆，那麼勞心、勞力、規模打不開，也是可以預見的，關鍵就在「如何將員工變成老闆」，決定著直營抑或是加盟連鎖成功與否。連鎖的關鍵命題就是：「如何讓員工變成老闆？」所以才有特許加盟的商業模式，從一開始所有店舖經營者都是老闆。加盟發展其實是「果」而不是「因」，困惑與不理解都來自於倒果為因。真正需要解答的就是：「如何讓員工變成老闆」，而你也已經知道了其中一個方法，就是運用加盟連鎖，那麼有沒有其他的方法呢？在連鎖之中至少還有四種方法：一、分紅入股：這是採用直營連鎖業者最經常運用的模式，「銀股」股東給予員工「身股」價值，分紅先於入股，分紅是眼前的利益、入股是長期的利益，甚而規劃以分紅來入股，更有激勵性。二、虛擬老闆：亦是內部創業模式之一，也是一種分紅制度的延伸，透過虛擬遊戲式的激勵制度設計，尤其適用於90後的夥伴，每店財務獨立核算，再論功行賞，使夥伴有當老闆的感覺。三、合資開店：與內部員工形成合資關係，每家店都是一個合資公司，制度設計可以員工（可複數）占大股，也可以公司占大股，前提是必須要有一定的在公司服務資歷，才能更有向心力。四、委託加盟：亦是一種內部創業模式，將店公司交付員工經營並直接分潤，但員工必須成立一家公司，與公司簽訂加盟合約，而公司則付出全部或部分的開店投資，降低門檻，讓夥伴真正當老闆。連鎖透過分享成功的商業模式，進而讓員工變成老闆，與外部加盟者不同，成功分享模式的建立，讓內部夥伴不走彎路、直取成功，形成總部老闆與分店老闆（員工）雙贏之局。沒有人願意一直屈就22K，而真正懂得做老闆的人，也要為員工創造44K 、66K、88K，持續的向上空間。（作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員、台灣服務業發展協會總顧問），
喝下午茶當然要好吃又好看！台北W Hotel的紫艷酒吧，
，與英國居家品牌Wedgwood，
，宣布2020年共同合作聯名下午茶，
，第一聯名系列取名為「FLOWERY YEN 花艷」，
，首系列充滿東方古典風，
，以Wedgwood旗下Wonderlust漫遊美境、Paeonia Blush牡丹兩系列餐瓷，
，搭配5款港式糕點、3款蒸點、六款香港風茶飲，
，即日起已經上市。在糕點與蒸點的擺盤上，
，使用Wonderlust漫遊美境，以極具東方色彩、圖騰的餐瓷為主，襯出絕佳的食欲感。紫艷中最經典的金沙芝麻蛋撻，有芝麻內餡與巧克力奶油，入口濃郁，另一款小巧可愛的玫瑰鴛鴦凍，以陳年普洱茶加入玫瑰製作成茶凍，同樣都擺放在瑰麗紅寶或東方珍寶的盤子上，彷彿古代帝王享用的糕點。 經典的蒸點翡翠魚子賽螃蟹，使用台灣豬肉、三星蔥與蟹肉為餡，搭配菠菜汁製作的外皮，擺放在用色大膽的藍塔物語以及山茶花之戀瓷盤上，是精緻的港式風潮。其他點心包括桂花棗泥糕、椰蓉奶酥餅、原汁杏仁蛋糕捲、黑松露龍蝦金筍餃與牛肝菌菩提素菜包。茶飲方面則使用牡丹餐瓷，入口就是貴氣感十足，還有多款港飲特調如鴛鴦奶茶、鹹檸七等可選擇。「FLOWERY YEN 花艷」聯名下午茶每套1，800元起，即日起品嘗後在IG上打卡「@wtaipei」，並貼文標註「#floweryyen」與「#wedgwood」將有機會獲得Ｗedgwood精美馬克杯，訂位專線02-7703-8887。「FLOWERY YEN 花艷」下午茶中，翡翠魚子賽螃蟹。圖／Wedgwood提供 分享 facebook 「FLOWERY YEN 花艷」下午茶中，黑松露龍蝦金筍餃。圖／Wedgwood提供 分享 facebook W Hotel的紫艷酒吧與Wedgwood，推出聯名下午茶。圖／Wedgwood提供 分享 facebook 「FLOWERY YEN 花艷」下午茶中，牛肝菌菩提素菜包。圖／Wedgwood提供 分享 facebook W Hotel的紫艷酒吧與Wedgwood，推出聯名下午茶。圖／Wedgwood提供 分享 facebook 「FLOWERY YEN 花艷」下午茶中，原汁杏仁蛋糕捲。圖／Wedgwood提供 分享 facebook W Hotel的紫艷酒吧與Wedgwood，推出聯名下午茶。圖／Wedgwood提供 分享 facebook W Hotel的紫艷酒吧與Wedgwood，推出聯名下午茶。圖／Wedgwood提供 分享 facebook W Hotel的紫艷酒吧與Wedgwood，推出聯名下午茶。圖／Wedgwood提供 分享 facebook，
中埔鄉吳鳳公園，
，本採促進民間參與公共建設BOT委外經營，
，得標廠商去年解約，
，議員何子凡日前勘查，
，發現園區荒煙蔓草。 圖／何子凡提供 分享 facebook 中埔鄉吳鳳公園暨吳鳳紀念園區採BOT委外經營，
，但得標廠商解約，
，園區荒廢，
，議員何子凡昨天質詢時砲轟園區雜草叢生，
，提議將吳鳳公園規畫成道之驛，
，紀念園區當茶業博物館，妥善管理避免淪為治安死角；縣長翁章梁說，會續辦BOT招商，也將何的意見納入評估，並繼續爭取相關補助經費。嘉縣首件BOT案「中埔鄉吳鳳公園停車場」，點交3年未動工，得標業者台灣新旺公司去年10月與縣府終止契約，業者原預計投資1億元，9月完成新建立體停車場及茶文化商場，提供餐飲和展售等，但因陸客大減等因素解約。 何子凡說，吳鳳公園過去是阿管處遊客中心，如今荒廢，勘查過程還被自動播音聲響嚇一跳，誤以為「鬧鬼」，當地位在阿里山公路旁，交通便利遊客多，與其荒廢，不如分別規畫茶博館和道之驛，帶動茶業及觀光發展。經發處說，早年吳鳳紀念園區委外經營，業者以「中華民俗村」名義營業，閩南式建築吸睛，成為旅遊熱點，後因大型遊樂區興起，業者虧損，縣府2010年收回。中埔鄉公所說，吳鳳公園及紀念園區是已故建築大師漢寶德在1985年設計興建，早期定位及遊憩功能，已不符現代觀光休閒需求，BOT案延宕多年，盼加速開發帶動地方發展。，
世界上現存最早的木刻雙色印本《金剛經》，
，長年典藏在台灣國家圖書館之中，
，由聯經出版社復刻重印。 圖／聯經出版提供 分享 facebook 日前讀到名家縱論由統一集團前總裁林蒼生所撰「清富，
，以金剛經為師」一文，
，對於作者獨鍾《金剛經》，
，說「金剛經是最好的處世哲學…，
，相信這是現今清富企業家的功課。」筆者有不同的看法。海納百川而能成其大，
，中華文化之所以博大精深，
，因為對於外來文化能夠兼容並蓄，有容乃大，具有求同存異的包容力。每個人的秉性、個性、特性各不相同，不管會去接近哪一門哪一派，佛家、儒家、道家，應該是每個人的緣分各不相同吧。 傑出企業家以不同經營哲學理念勝出，也都各有擅長，譬如昇恆昌董事長江松樺是以中華傳統文化為基礎，從《弟子規》《了凡四訓》等經典的落實，體悟出企業管理經營之道。日本「經營之聖」稻盛和夫，他的經營理念也受益於中華傳統文化《了凡四訓》《菜根譚》等書。另外，一九八八年率先實行周休二日制的奇美集團創辦人許文龍，他則是崇尚「老莊、無為而治」的道家哲學。因此，企業家覺得哪一門的哲學比較深得其心，就以其理念來經營，並沒有絕對的好壞，何必獨厚一瓢飲？筆者也較認同稻盛和夫的理念「經營企業就是修行」，不一定「最好能把企業當家庭來經營」，中華傳統文化講究修身、齊家，自己修行好了，就能推而廣之，把家庭、企業也都能夠治理好。有句經常聽到的話：「這個世界唯一不變的，就是變。」這世間的一切，本來一直都是在變動中，廿年前有本暢銷書《10倍速時代》，這個時代不僅在變，而且是劇烈的流轉變化，所以不一定要等到「以金剛經為師的清富企業家普及到一個程度時，」這個世界才會發生改變。白先勇說：「廿一世紀是中華文化復興的最佳時機。」壯哉，斯言，這應該是個令人期待與可預見的未來。，
葡萄牙推出購買價值50萬歐元（68.84萬美元）以上房產、換五年歐盟居留權的「黃金簽證」計畫，
，大受中國富豪歡迎。同是歐盟成員國的馬爾他更積極：明年起投資65萬歐元的外國人，
，不必坐移民監就能入籍，
，並可自由進出其他歐盟國家居住和工作。
葡萄牙政府去年10月推出黃金簽證計畫，
，希望增加加值稅收入並阻止資本外流。想符合簽證資格、自由出入其他申根國家，
，買房非唯一方法，
，也可投資逾100萬歐元，
，或提供10個工作機會。，
到中華電信公司申裝網路，
，未必裝設的就是hinet！孫先生裝設網路1年後，
，因網路月租費提高近100元，
，辦理取消時才得知家裡裝的是so-net，
，而且申辦停租時還被要求多繳交1個月租金，
，讓他深感氣憤。
孫先生投訴，
，去年6月衝著「中華電信」的招牌，
，到林森路高雄分公司申辦家用網路，依序取號碼牌、在營業廳櫃檯辦妥申裝，首次收到帳單，卻見收費的是so-net而不是hinet，因對網路系統不了解，且認為是直接到中華電信營業廳申辦的，也就不覺有異。
今年6月起，孫家收到的網路帳單月費由310元提高到392元，心想只多了近100元也不以為意，後因家人反映網速太慢決定更換，由於繳費截算日為25日，但8月25日為周日，便於26日周一上班日再到中華電信辦理停租，卻被告知已超過1天須繳交全月網租費，更讓他驚訝的是，他所申裝的竟然不是中華電信的直屬hinet網路。
孫先生說，突然提高月租費也罷，但一般收費都是適逢假日便順延至第一個上班日，卻硬是被要求多交1個月月租費，更不可思議是，到中華電信申裝網路以為必定就是hinet系統，結果卻不是。
經本報查詢，中華電信高雄分公司客服解釋，so-net是中華電信持股的子公司，高雄地區也只有在林森路的營業廳設櫃，但是，客戶申裝時都應事先說明所要選擇申裝的系統，孫先生的案例較為特殊，應是櫃檯人員未說明導致誤會，對此深表歉意，而月租費提高是因屆滿1年優惠期，至於停租時硬被要求加收1個月月租費，將要求退回。，
大選前一天傍晚，
，在宜蘭三星往太平山的路旁，
，一位帶著越南腔國語的年輕新住民，
，和她先生在賣自己種的桔子、蔬菜等。她熱誠介紹自家做的醃漬蘿蔔乾、筍乾，
，順便告訴我怎樣燒會好吃；我說妳真的很台，
，妳都知道怎樣料理這些傳統台菜。她先生在旁說，
，前陣子把醃漬好的蘿蔔帶回越南都賣光，
，台灣蘿蔔好，
，醃漬起來特別好吃…。後來，
，她告訴我嫁過來十一年，幾個小孩大的都小四了，以後「小孩長大也可以投票」。早在七、八年前，我帶文藝友人去埔里街上吃越南餐，他們驚訝好吃又實惠。間隔沒幾年，台灣各鄉鎮出現不少越南小吃店，早見怪不怪。從基層飲食文化的崛起，又取得本土口味的認同喜歡，新移民潛力真的不可忽視。記得多年前，美國面臨墨西哥新移民潮，在達拉斯，墨西哥新移民的生育補助比黑人好，我好奇問為什麼？他們回答是，小孩生在美國，在那裡受美式文化教育，就是美國人；這些移民潮，如果生下小孩不好好教育，會造成社會大麻煩，何況他們以後也有投票權。這次選舉總算落幕了，花落誰家已不重要；大家是否更應關注在平凡民間生活中，已經和新移民脫離不了的另一種新文化潮流，在不斷成長中…。，
2013年12月16日是德里公車輪暴案一周年，
，示威者在新德里舉辦燭光守夜紀念此事。（路透） 分享 facebook 印度德里2012年發生震驚各界的公車輪暴案，
，四名男性死刑犯原定1日接受絞刑，
，不過法院上月31日裁定延後行刑，
，「等待進一步指示」。2012年12月16日晚間，
，醫學實習生喬蒂．潘迪在德里的公車上遭五名歹徒性侵施暴，
，重傷送醫近兩周後不治，
，因歹徒手段殘忍加上有一名未成年男子犯案，印度舉國震驚。 案發後五男和公車司機被捕，2013年3月司機在獄中上吊死亡，四名成年嫌犯同年9月被判死刑，未成年被告同年8月被判處在少年觀護所矯正三年，是印度少年司法體系的最重刑。四名死刑犯原定1日清晨6點同時接受絞刑，如果執行，將是2015年來印度首次執行死刑。法院31日裁定延後行刑，因為其中一些死刑犯仍有權提出異議，包括請求總統赦免。不過，由於印度輿論一面倒支持絞死這些犯人，他們提出異議料將不會成功。▌大陸疫情整理包／陸武漢肺炎確診逾萬例 死亡259人▌全球疫情整理包／看台灣與全球最新確診病例 與各國應變▌防疫整理／ 口罩怎麼選怎麼戴？如何預防、通報及救醫？▌開學異動整理包／武漢肺炎延燒 中山等6校延後開學時間表，
義務律師團表示，
，RCA在台財產大約1億美元，
，其餘資金挪到法國，
，但判決指出「母公司要負責」。 記者黃義書／攝影 分享 facebook ＲＣＡ求償案，
，最高法院將未生病的Ｃ組被害人求償部分發回，
，義務律師團呼籲，
，司法界應正視被害人在高度健康風險下，
，恐懼罹病造成心理健康受損，儘速判准賠償金，律師團會繼續為被害人權益奮戰，直到獲償之日為止。最高法院昨宣判判決ＲＣＡ與奇異公司等要賠償死亡與罹病的二六二名員工五億餘元，由於ＲＣＡ已未在台設廠，未來執行求償是否有困難？義務律師團召集人林永頌說，「完全不擔心」。 林永頌說，ＲＣＡ在台財產大約一億元美金，其餘資金挪到法國，境外執行是有困難，但因判決指出「母公司要負責」，以奇異這種大跨國公司，判決確定之後，公司應會派代表出來談。律師團指出，本件訴訟勞工七十八人已過世、現尚生存、罹患重大傷病者（包含但不限於癌症）至少一百卅三人。另外，第二波一一六三人已向台北地院起訴，共請求七十三億元。，
