台股在月線以上震盪換手，
，雖然台積電、鴻海兩大多方控盤指標陷入整理，
，但相關概念股或集團旗下個股挾明年前景看好、財報亮麗等利多題材，
，昨（15）日股價紅通通，
，持續扮演盤面多方人氣指標。受美中貿易協商訊息紛亂、香港反送中緊張情勢升高，
，以及內資獲利賣壓出籠等因素影響，
，台股攻抵11，
，668點逾29點高點後拉回，但外資10月來大舉加碼的台積電、鴻海維持強勢整理格局，多方力守月線支撐。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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漫畫 季青 分享 facebook 台巴斷交，
，台灣陷入近年最嚴重的外交危機。島內卻還在爭吵同一個問題：該怪中國打壓，
，還是怪政府無能？小英總統一馬當先，
，稱巴拿馬斷交乃「北京片面改變台海現狀」，
，強調絕不讓步。但大陸國台辦的答覆也很簡明：兩岸關係和平發展的基礎，
，就是承認九二共識；換言之，
，是蔡政府不承認九二共識，
，率先片面改變了台海現狀。這種爭辯，沒完沒了，也沒有意義。對台灣民眾而言，細數二十年來外交起伏，其實牽引著台灣發展的生命線。李登輝時代的兩國論，讓台灣的「亞太營運中心」之夢戛然而止。陳水扁時代的烽火外交，最後「迷航」以終，當時響應政策到海外投資的台商損失慘重，甚至要求國賠。馬英九時代的務實外交，至少交出了一百六十多國免簽證或落地簽證的成績，也讓台灣護照的「好用度」在全球排名不差。兩千三百萬人口，去年出國民眾人次達一千四百多萬，享受免簽的便利，不會無感。如今蔡英文的外交風格，無以名之，或可曰「不讓步外交」？小英本人頑強地塑造個人「絕不讓步」的形象，但執政高層一再聲稱「維持現狀」，忽而轉向表示「親中愛台」，一遇挫則立刻又說絕不妥協，施政的中心思想到底是什麼？小英不理會民調的雪崩式下滑，或許仍在期望個人的歷史評價定格於「不讓步」。但若為此賠上國民全體福祉，於國家主權尊嚴亦未見其利，代價太高了吧？，
陳姓男子坐牢後，
，妻子出軌、房子和車子都被「小王」占用，
，出獄後還看到太太挺著大肚子，
，氣得控告妻子和情敵多項罪名，
，檢方依通姦罪起訴。
桃園地檢署調查，
，陳姓男子去年1月入獄服刑一年多，
，他剛進牢房一個多月，
，妻子就和田姓男子外遇，沒多久就把情郎帶回家同居，從此鮮少探監，田姓男子公然占住陳家，陳妻偷情享樂，丈夫在大牢裡毫不知情。
在陳家同居期間，田姓男子還用陳的汽機車當自已的代步工具，經常開著上下班、載陳妻出遊，陳的修車工具也遭變賣，甚至別人欠陳的錢也被懷疑由他代收。
今年4月陳姓男子出獄前，妻子和田搬家，陳返家找不到妻子，經打聽後找上門，卻看到妻子挺著大肚子，才知戴了綠帽，後來獲悉他坐牢時，田姓男子在家中和妻子同居，占用房子、車子和變賣器物，讓他幾乎一無所有，奪妻和奪產之恨讓他氣憤難消，控告妻子和田男妨害家庭、侵占和竊盜，陳妻為了自清，也控告田男妨害性自主。
檢察官偵辦時，田姓男子供稱，和陳妻是男歡女愛的同居，子女也作證「他們很恩愛」，同居期間沒吵過架，田還說，汽機車是陳妻提供使用，器材是搬家時陳妻同意變賣，別人欠的債也是指定陳妻收帳，和他無關。
檢察官調查後，認定田和陳妻是偷情，並非妨害性自主，依通姦罪起訴2人，至於侵占、竊盜等案，因證據不足，都不起訴。，
華研多路並進 做大華人市場 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，主要業務包括流行音樂製作及發行、著作權授權以及藝人演藝經紀等。華研音樂總經理何燕玲表示，
，外界常常將演唱會次數估算公司營收來源，
，這樣的估算並不完全正確，
，因為公司還有其他重要業務來源。下半年公司營運仍多采多姿，
，演唱會部分旗下動力火車年底將到上海、北京演出，
，營收可望增溫；運動經紀業務去年底簽下江宏傑，今年接下不錯的代言，將再爭取其他運動員合作；她強調，鑒於過去成功打造S.H.E的經驗，公司仍會積極栽培新人，「五年後一定有下一位站上小巨蛋的歌手」。以下為何燕玲專訪紀要：華研小檔案、未來營運展望、近三年營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook 兩岸育樂商機大問：以華研營收占比最高的演藝經紀來看，其中近三年演唱會場次2017為42場，2016年28場，2015年9場，今年上半年約7場，若今年不超過20場，其實這四年場次變化頗大，法人經常將演唱會場次與營收做連結，華研舉辦演唱會的考量為何？答：以演唱會場次和營收做連結，並不精準，場次少，但有可能某場次在戶外體育場，觀看人數達3萬人，產生的影響，可能就超過三場各1萬人的演唱會。演唱會具有廣大宣傳效果，又能讓歌手與歌迷進行近距離情感交流，公司還是會持續舉辦下去；公司主要是看作品及內容開發的狀況來安排演唱會，若有精彩的內容，絕對希望多辦幾場。另外，影響演唱會舉辦的一個重要因素，是場館取得，要看是否有夠多場館能舉辦演出。以今年來說，像上海許多場館都在整修，其中有劇院可容納8，000人，整修完將能容納更多人；台北流行音樂中心將來完工，都會促使演唱會更蓬勃。演唱會除了在台灣市場，大陸市場也愈來愈成熟，因為市場需要培養。大陸可演出的城市也愈來愈多，因人們收入提高，對於休閒育樂需求會愈來愈高。幾年前成都被視為休閒旅遊城市，以觀光旅遊為主，現在成都反而是演唱會的一線城市，能創造出很高的票房。歌手一次巡演兩年，長則兩年半都是常有的事。公司將專注在作品的開發，演唱會才能水到渠成；像英美藝人都是推出新專輯、新歌曲，才開始進行巡迴演唱會，一路幫自己推廣專輯，粉絲也能聽到新歌。舉辦演唱會，是以「是否不斷地推出新歌新作」，這才是重要指標。田馥甄今年3月推出新單曲「愛了很久的朋友」為搭配劉若英首次執導「後來的我們」電影插曲，接著4月搭配大陸電視劇「溫暖的弦」主題曲，累積的歌曲要有一定數量，未來要推出演唱會巡演，才能讓歌迷感受歌手誠意。演唱會規模可大可小，但因人工和設備運輸費用都有調漲，大的不見得賺錢；舉辦演唱會最重要的目的，是地面推廣活動，歌手要去很多城市；我們也必須不斷經營藝人，持續推出不同單曲或是專輯，讓藝人在市場是活水。我們深知「內容為王」，今年3月與大陸音樂網易雲簽授權合作，這種平台就像一條高速公路，若都沒車子在上面跑，就沒辦法收到錢，我們有好的音樂內容，就要找到好的高速公路，送到消費者手上，如此才有後續的演唱會和真人秀。提高好歌傳唱度問：華研舉辦演唱會歌手常出現田馥甄、動力火車、林宥嘉等人，請聊聊華研在培養未來新星的想法？未來五年內華研是否可能出現下一個林宥嘉、田馥甄和S.H.E？答：我認為，巨星出現需要有好歌，因為「歌曲還是一切」，我們目前旗下新星有文慧如和閻奕格等人，這些創作型藝人必須不斷累積好歌，至少要累積五首以上，才能在大型場館辦演唱會，除了積累，歌曲也要有傳唱度，所以華研很在乎歌曲的質感。這幾年載體一直改變，從CD到數位音樂，以前猛打廣告就能宣傳唱片，現在要做新人和紅一首歌很不容易，公司為求長期經營，不會求讓歌手快紅，而是善用不可逆的新媒體和自媒體趨勢，不過依然要回到唱片本身，歌手必須做出有價值和具傳唱度的作品，對的產品和作品會讓很多人看到。另外，要讓新人紅，除了在台灣，到大陸作宣傳是必要關鍵，需要花更多時間在大陸做地面推廣和宣傳，因為大陸是相對大的市場，如果歌曲無法獲得當地人的肯定，就很難紅，所以要跟別的歌手比，還是要回歸比音樂本身。大陸之外，未來新加坡、馬來西亞、北美和澳洲都要去，歌手要做大華人市場，尋找找更多合作契機，不能只是台灣而已。我有信心，華研在五年後一定會有下一位站上小巨蛋的歌手。控制藝人曝光量問：華研旗下藝人近年來紛上大陸實境秀，也能為公司帶來收入，請問為藝人篩選標準為何？答：公司沒舉辦專場演唱會期間，藝人也會去參加許多音樂季的表演，例如田馥甄就參加許多音樂節和商業活動。公司上櫃是希望永續經營，而不是短期獲利，我們不能把很多事情用到盡，要回歸基本面，要把藝人經營好，把內容做好，才能立於不敗之地，就算真人秀，也要控制藝人曝光量，不能過度消費。不是每位藝人都可以做演唱會、真人秀，要按照藝人特質「因材施教」。以演出為主的歌手，要的是歌唱舞台，無論是1萬位或800位觀眾，他們只希望好好唱歌，表現其他領域就不擅長。以田馥甄來說，挑選真人秀要選擇適合她的音樂類型，因此之前她在大陸節目「夢想的聲音」有亮眼表現。林宥嘉也是演出型藝人，去年他參加大陸節目「蒙面歌王」，翻唱劉若英的「成全」，讓他在大陸再度聲名大噪。我們必須幫藝人選擇合適節目，才能讓幫他們加分，而不是扣分，除了一般電視節目，也有許多網路真人秀的邀約。，
雲林縣斗六市雲林國小昨天舉辦環保園遊會，
，除倡導節能減碳愛地球，
，鼓勵民眾與學生使用環保袋、環保餐具、環保杯，
，並表揚34個環保典範家庭，
，現場還有學生環保造型走秀，
，學生高喊口號「節能減碳愛地球」。
雲林國小學生打造各種環保造型走秀，
，廢棄光碟、回收紙箱、塑膠袋都派上用場，
，機器人、小洋裝造型創意十足，
，民眾看得目不轉睛。為倡導環保概念，民眾只要拿廢電池、發票就可以兌換商品券或紀念品。
校長張景哲表示，為落實環保教育，雲林國小家長會及公正里居民代表昨天共同簽署「行動綠生活」的行動承諾書，將具體實踐環保生活，每人每天達成10項環保作為，為地球減碳3公斤。
校方也表揚34個環保典範家庭，學生與家人須共同實踐環保生活才可獲推薦，不少家庭在省電、省水方面相當有概念。家長陳美君說，學校積極推動環保教育，校務評鑑又獲得特優獎，小朋友在這裡學習成長讓她很安心。，
台灣警察使用警械機會並不多，
，但何時會遭遇凶狠歹徒槍戰沒人知道；警大前教授葉毓蘭說，
，葉驥案判決結果對警察造成不小傷害，
，司法應該多考量執法者立場，
，別讓員警怯於執法，
，不利治安。根據調查，
，從二○一一年到二○一五年六月，
，全國警察正確使用槍械六百九十三次，
，造成六十五人傷亡，
，包括葉驥案等八件國賠案件；警方私下表示，這些案件多半是私下和解，員警賠錢了事，並非執法受到保障。警政署說，員警有疏失就檢討處分，但八件國賠案內部調查都是「用槍正確」，如果只因不幸造成死傷就說不符「比例原則」，對員警是不可承受之重。除了開槍，警察執法爭議的還有該不該追車問題；實務上警察追逐拒檢車輛造成車禍傷亡比開槍傷人案件更多，四年半內有廿件申請國賠，其中四件因警察機關拒絕賠償再提訟訴。基層員警也有不少抱怨，有人認為執法現場瞬息萬變，要他們臨場反應個個像神槍手，彈無虛發，根本是強人所難；員警多半希望社會給他們使用警械的必要性和正當性，畢竟警察肯抓匪徒，人民才可能受保護。葉毓蘭說，台灣警察因公使用槍械涉訟，法律諮詢只是聊備一格，不像一些先進國家擁有國家和法制後援。這個陳年問題，希望在警政署成立「警察人員因公涉訟審議委員會」、籌募專款訴訟基金後，能得到解決。，
王柏融至少吸引五支日職球團的關注。 報系資料照 分享 facebook Lamigo桃猿隊外野手王柏融季前在台、日職棒對抗賽砲轟樂天隊王牌投手則本昂大後，
，成為日本職棒球團注意的人物，
，西武隊資深總監兼編成部長渡邊久信最近來台，
，不只一次看了王柏融比賽，
，他的好友、富邦悍將隊顧問郭泰源說：「王柏融現在還不能出國，
，這件事還早。」渡邊每年固定訪台，
，都會找時間看中職比賽，
，儘管日本媒體指出，
，他這次訪台的一個重點就是觀察王柏融，
，但渡邊昨天在新莊球場十分低調，被問到此事，只說：「就是來看看台灣職棒的發展。」王柏融前年下半季加盟猿隊，根據中職規章的規定，必須一軍年資滿三年後，才能取得旅外資格；也就是說，他最快也要明年季後談妥條件，才有機會跳槽美、日球隊。雙城隊球探早在去年季中就到新竹球場觀察王柏融的打擊，今年多支日職球隊也開始盯人，包括阪神、歐力士、西武隊，渡邊最近多次出現在中職球場，預定本周返日，認為王柏融是很有力量的打者。郭泰源表示，王柏融明年才符合旅外資格，日職球隊目前也不可能有進一步動作。，
剛獲諾貝爾經濟學獎的印度裔美籍經濟學者巴納吉今天接受印媒專訪時表示，
，他的成就要歸功於兒時在加爾各答最大貧民窟與孩子遊玩的經歷，
，以及在尼赫魯大學接觸廣泛的政治。巴納吉（Abhijit Banerjee）在美國麻省理工學院（MIT）福特基金會（Ford Foundation）擔任國際經濟學教授，
，1961年出生在印度孟買，
，但在西孟加拉省首府加爾各答長大，
，他在獲得諾貝爾經濟學獎後接受今日印度電視台（India Today TV）獨家專訪，
，回顧了兒時在印度的經歷。 巴納吉與法裔美籍經濟學家杜芙洛（Esther Duflo）及美國哈佛大學教授克里莫（Michael Kremer）因開創緩解全球貧困問題的實驗性方法，
，而獲得2019年諾貝爾經濟學獎。在談到為什麼如此深刻了解貧困時，
，巴納吉說，他的家庭是個普通的中產階級家庭，但他的祖父恰好在加爾各答最大貧民窟旁蓋了房子，他從小就與貧民窟的孩子一起玩耍，當時他非常嫉妒這些貧民窟的孩子，因為他們不用上學。此外，巴納吉表示，他的父母對他影響也很大，他與父母經常在討論家庭貧困之類的問題，包括成因與後果是什麼？巴納吉也在訪談中感謝他的母校尼赫魯大學（JNU），因為是尼赫魯大學讓他政治化，這並非是讓他成為學生會或任何政治機構的成員，而是讓他意識到政治有多重要。他指出，因為來自加爾各答，所以了解左派政治，但對印度其他地方的政治了解不多。就讀尼赫魯大學後，他開始了解追隨聖雄甘地理念的人、右翼激進團體「民族志工組織」（RSS）和印度其他方面的政治。尼赫魯大學還講授如何與每個人建立聯繫，讓他對印度的政治有更好的概念。對於尼赫魯大學這幾年被視為反國家民族的堡壘，巴納吉認為，保持分歧非常重要。巴納吉表示，允許分歧和叛國思想的空間對印度的構成非常重要。什麼是國家民族主義？什麼是經濟進展？印度需要在這些事情上取得分歧，因為分歧會讓大家更明智，且能夠應付非常複雜及變化瞬息的世界。巴納吉的媽媽也是經濟學家，她昨天接受印度新德里電視台（NDTV）訪問表示，完全沒料到兒子會獲得諾貝爾桂冠。她說：「他一直試圖讓經濟學擺脫理論部分，而是用理論來理解世界的本來面目、世界運作的方式、貧窮的樣貌以及人們因應貧窮的作法。」，
東鹼為國內化肥大廠，
，近幾年積極轉型多角化發展，
，目前公司除了化肥，
，還跨足散裝航運事業；另外也涉入科技、餐飲領域，
，其中，
，旗下「謙安和」去年更拿下2018米其林指南一星殊榮。東鹼基於分散風險考量，
，1986年投入航運事業，
，成為公司在肥料事業之外的穩定後盾；2000年公司更跨入光通訊薄膜產業，
，成立東典光電，預計明年掛牌上櫃；集團更透過東化科技搶攻車聯網、物聯網市場，另外集團更成立東允餐飲，旗下「謙安和」去年更拿下2018米其林指南一星殊榮。 專事純鹼、肥料產品銷售的東鹼，一直以來由吳、陳、朱、趙四大家族共同持有；經營管理、策略決策則交由董事長、總經理等專業經理人負責，以穩紮穩打、保守穩健的策略管理公司。不過，肥料事業獲利不穩定，四大家族深知東鹼需要轉型、朝多角化經營，而吳、陳兩大家族擁有散裝航運事業的契機下，開啟公司的轉型之路，1986年東鹼航運事業啟航，成為公司在肥料事業之外的穩定後盾。2000年東鹼更轉投資成立東典光電，目前持股約65.08%，主要產品為光通訊薄膜濾波片，由於產品競爭力強，2017年興櫃價格一度衝上321元歷史新高。公司計畫近期送件申請上櫃、規劃明年掛牌。，
