行政院長賴清德（右）赴立法院備詢施政報告，
，立委呂玉玲再問國防部長馮世寬（左），
，兩岸若戰有信心捍衛台灣嗎？馮部長則以大聲回應「有」。 聯合報系資料照片 記者許正宏／攝影 分享 facebook 如果兩岸開打，
，台灣可以撐多久？國防部長馮世寬說，
，前國防部長李天羽認為我方能撐兩周，
，但由他來打，
，就「不止兩周」。共軍若犯台台灣可撐多久？這本就不是一個好答的題目。在兩岸軍力懸殊的現實下，
，「撐幾周」？單單這個問題，
，就已隱涵一個必敗的「前提」。只是差別在「敗多快」？因此，
，當馮世寬說可以「撐不止二周」，也不會有太多人認真的看馮世寬的回答。因為，就算真的開打，並且撐不到二周，請問，已成焦土的台灣，不要說馮世寬不會在乎他的芭樂票，台灣人民也不會有人有心情餘裕，去在意馮世寬這「不止二周」，有沒有跳票？而就算我們如馮世寬一樣的「樂觀」，共軍來犯，在馮世寬英明神武地領導下撐不止二周，那又如何？但真正的問題是，撐一天和撐不止二周的差別是什麼？撐不止二周，想得到什麼？而代價又是什麼？先看想得到什麼，所謂「撐多久」的核心概念是「以拖待變」，一是增加共軍的成本，以使其知難而退；二是，以時間換取國際輿論的支持，阻退共軍。換言之，目的不在於「擊退共軍」，而在於「逼退共軍」。但要有這樣的「結果」，這中間至少有三個前提要符合，一是台灣真的可以「撐夠久」；二是，共軍真的會「知難退」；三是國際力量在我們久撐之後真的「會介入」。世上沒有百分之百不可能的事，當然也有可能這三個前提全符合，我方終能「逼退」共軍，但機率有多少？卻是一個不能先期驗證的賭注。亦即，一旦押寶賭上，「賭錯了」就全盤皆輸。但更重要的問題卻是，就算「賭對了」又如何？賭對了，台灣撐不止二周，也終於撐到共軍知難而退或國際同情逼退，但我們要付出的代價又是什麼？不仍是一個烽煙連天、瘡痍滿目的殘破家園？而這樣的代價，不分統獨、無別藍綠，都要一體同受。反倒是承諾撐「不止二周」的政治人物或民選元首，當台灣成焦土時，他們比起大多數的一般平民，有更大的機會躲避戰禍，一旦他們招來戰爭，而台灣頓成焦土時，那些今日此時的慷慨激昂、自信滿滿，馬上就會被拿去兌成一張飛往海外成立流亡政府的機票。馮世寬與其信口開河用政治語言說可以撐不止二周，不如請蔡英文總統拍胸脯向國人保證，絕不會坐視兩岸繼續堆疊仇視，會傾全力阻止兩岸走向兵戎相見。最好的國防是和平，是兩岸交融情感、視彼如親。這遠比馮世寬無厘頭的打包票，靠譜得多。，
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，去年將超跑門檻從1，
，700萬元降至1，
，168萬元後，
，銷量大增。麥拿侖台灣總代理永三汽車昨（28）日再發表570 GT，
，價格也走「相對親民」的路線，
，今年銷量可望再拉高，
，在低迷的超跑市場中，
，逆勢成長近五成。超強性能與極炫外表是頂級超跑最吸引人的地方，
，因為車子本身的稀有性，更成為許多企業家想要擁有的標的，一直以來客層相當穩定。包括ASTON MARTIN、麥拿侖等，每年在台銷量都在三、四十輛左右，藍寶堅尼去年有新款加入陣容，年銷售也超過60輛，至於穩居台灣頂級超跑霸主的法拉利，年銷量約在百輛。，
英國檢察當局17日以詐欺罪名起訴三名前銀行外匯交易員，
，為操縱利率的全球調查開闢了新戰線，
，預料未來還有更多人遭起訴。各大銀行正檢討外匯交易員以自有資金投資的準則。
英國詐欺重案辦公室（SFO）宣布，
，起訴三名前巴克萊銀行（Barclays）交易員，
，理由是他們涉嫌共謀詐欺，
，操縱倫敦銀行間拆放利率（Libor）。
消息人士透露，
，從2012年7月就對該案展開刑事調查的SFO，
，也可能以涉嫌協助銀行交易員操縱利率，
，起訴三名前ICAP公司的交易員。
英國的起訴代表從2008年持續至今的Libor調查案有擴大之勢，也凸顯操縱利率的違法行為十分嚴重和普遍，雖然對操縱其他金融基準指標的刑事和民事調查，已逐漸掩蓋大眾對Libor案的注意。
Libor是金融市場的重要參考利率，被數兆美元的貸款和其他金融合約用來當作利率基準。
17日的起訴使美國和英國Libor調查案遭刑事起訴的總人數，增至13人。
在此之前，美國和英國的刑事起訴都只與交易員海斯（Tom Hayes）為首的利率操縱集團有關。海斯曾在東京任職於瑞士銀行（USB）和花旗集團。
但消息人士透露，英國起訴的三名前巴克萊交易員——59歲的強森、32歲的馬修和42歲的康托哥拉斯——與海斯的集團無關，牽涉的活動也發生在不同時期。
其他涉嫌金集團仍在調查中，例如，美、英和歐盟都在調查由數家銀行的交易員組成的集團，涉嫌操縱歐元區銀行間拆放利率（Euribor）。
另據銀行業人士透露，德意志銀行、蘇格蘭皇家銀行（RBS）和UBS等銀行，正檢討外匯交易員以自有資金交易的相關規定，希望加強內部管理，以杜絕可能的操縱行為。，
導光板大廠F-茂林（4935）今年主要動能來自於穿戴裝置及車載應用市場，
，且受惠大尺寸電視薄型化趨勢，
，國內法人預估公司獲利能力將持續提高，
，苗栗銅鑼新廠也將在6月投產，
，主要因應大尺寸產品需求，
，可以增加營運動能，
，法人表示，
，今年營運仍可期待。F-茂林的產品應用主要用於液晶電視、筆記型電腦發光鍵盤、PC主機發光模組、照明導光板、車用產品。從去年營收來看，
，IT產品占53%，
，TV用導光板28%等最大宗等。F-茂林去年受惠美系品牌IT應用訂單挹注下，全年營收70.6億元，年增13.1%；由去年財報來看，第4季毛利率26.8%創歷史新高，受惠電視導光板高毛利薄型化產品占比提升帶動。法人說明，但由於市場普遍看好大尺寸產品需求，公司方也樂觀估計，今年於日、韓客戶供應比重將提高，國內法人分析師認為，今年受惠於高毛利薄型化產品出貨比重提高，且毛利率可持續創高，下半年營運獲利成長可期。F-茂林今年發展重點，除了大尺寸電視導光板外，還有車載產品。短線在股價持穩後，若想擇點介入股價的投資人，可留意相關權證，權證條件可以操作時間在三個月以上為篩選條件之一，在履約價部分，可以價外10%以內的商品為主。（國泰綜合證券提供），
手機晶片廠聯發科6月業績持續攀高，
，營收達新台幣210.6億元，
，為9個月來新高；第2季營收達604.81億元，
，季增21.8%，
，超越營運目標。隨著曦力P40等新處理器順利獲小米等中國大陸多家品牌手機廠採用，
，成功搶回過去流失的市占率，
，聯發科5、6月業績逐月攀高；其中，
，6月營收210.6億元，
，月增3.21%，為9個月來新高水準。 聯發科第2季營收達604.81億元，超越原訂第2季556億至596億元營收目標，季增21.8%。法人認為，除行動平台新處理器出貨暢旺外，新台幣匯率走勢也有利聯發科第2季營運表現。聯發科執行長蔡力行先前表示，聯發科產品定位清楚，有多年不採用聯發科晶片的客戶，又開始採用聯發科的曦力P22處理器，努力有成果；除手機外，集團產品發展將力求平衡，希望明年會有更好的表現。，
加拿大一所大學針對600多對新婚夫妻研究後發現，
，婚前兩人對於婚姻經營具有信心者，
，甜蜜的時間可以拉長到三年，
，目前全世界結婚最久的印度夫妻也分享經驗，
，指出彼此傾聽對方的想法並一同面對，
，是婚姻維持長長久久的秘訣之一。
亞伯達大學研究者觀察610對新婚夫妻長達四年，
，發現在婚前對於未來婚姻生活最有信心者，
，婚後還是可見兩人甜蜜共度生活，
，時間最長為三年，
，包括彼此分享生活瑣事、一起用餐等，研究者強森表示，「這些夫妻還是照樣一起出外用餐、一起參加活動以及分享心情及感受，他們比較願意花點心思在兩人關係上。」
根據美國疾病防制中心今年三月公布的報告指出，在美國首次結婚者約有一半的人婚姻關係維持不到20年，對此，研究者也建議，婚前諮商可以讓兩人敞開心胸，誠實面對問題以及討論是否能迎接未來挑戰，婚前只要有任何遲疑，應該當下吐漏出來尋求解決，而非視而不見。
根據金氏世界紀錄，目前全世界結婚最久的印度夫妻結縭已邁入第87年，要讓婚姻維持長久的秘訣，高齡107歲的丈夫卡蘭表示：「我經常想辦法讓內人大笑，例如說笑話逗她，我的浪漫就是讓另一半笑開懷。」
今年剛好滿百歲的妻子寇塔禮則表示：「我的訣竅就是讓他身體健康，年輕時我就常自己煮飯給他吃。」
卡蘭表示，夫妻關係在於體諒與傾聽另一半的問題與憂慮，傾聽另一半的意見與想法，婚姻自然可以長長久久。
本次研究結果刊登在《Family Process》期刊。【更多精采內容，詳見】，
葉弘仁坦言壓力大，
，無法在打擊上有表現。記者吳敏欣／攝影 分享 facebook 中華隊昨晚以4：7惜敗日本隊，
，不少小球員都落下不甘心的眼淚，
，除了隊長黃天賜最後一打席吞K，
，回到休息區立刻淚崩外，
，三打數盡墨的葉弘仁也在賽後難過地哭了，
，他坦言壓力大，
，想要有表現卻太心急了，導致打不好。葉弘仁是陣中唯一一位新竹代表，來自關西國小，總教練李國強形容他是一名很好的選手，打擊練習時也總能擊出強勁的飛球，但前三戰擔任先發第二棒，七打數只對南非敲出一支安打，讓李國強直言，「他上場就是會想太多。」 昨晚輸球後，葉弘仁也收到關西國小教練的關心，「教練跟我說節奏跟不對，下盤沒用到力。」另外在新竹的家人也透過電話給予安慰，「他們跟我說沒關係，加油。」儘管母隊教練提過進來中華隊後會很操，葉弘仁表示還好，只希望這幾天能趕快找回自己的進攻火力；至於守備方面，雖然右手掌在第一戰對古巴就因撲球磨到石頭而擦傷，目前仍包紮起來，但自認不受影響，對守備依舊有信心。，
鑒於大陸民眾越來越關新健康與環保等議題，
，麥當勞中國25日在北京舉辦「麥麥全席」年度活動宣布，
，從2018年底到2022年，
，將在中國開設超過1800家「綠色餐廳」，
，佔全部新餐廳的95%以上。中新社指出，
，麥當勞在中國新開設的綠色餐廳將符合美國綠色建築委員會頒發的「能源與環境設計先鋒評級」（簡稱LEED）中「室內設計與施工」類別認證標準，
，從餐廳選址與設計、建材與施工，
，到能源管理，
，全程減少對環境的影響，
，推動節能減排。這是首次在中國開放及應用的LEED批量認證，其數量也位居亞太區之首。 此外，麥當勞中國還承諾不斷推進綠色包裝：在2020年前，紙質食品包裝將100%使用經森林管理委員會等機構認證的原紙，同時積極減少包裝材料。從2018年11月起，北京部分麥當勞餐廳將試點推行減少吸管的方案，鼓勵消費者減少對於塑料製品的使用。據透露，過去5年麥當勞在中國市場對綠色餐廳的投入超過億元人民幣。，
