二○一二年六月,
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,統一超商董事會通過總經理徐重仁退休案,
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,消息震驚業界。當時「徐重仁」幾乎等於「統一超」,
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,徐為了統一超付出畢生心血,
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,卻毫無預警「退休」,
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,引發許多揣測。
徐重仁火速退休,
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,甚至來不及與當時統一企業董事長高清愿告別;離開統一集團後,
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,徐重仁意外接到日本無印良品總部寄來的「感謝函」,
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,以及一部充滿感念的限量復刻版腳踏車。這兩樣「禮物」讓徐重仁感慨良多,他的黃金歲月給了統一超商,得到的是,來自遙遠日本的「感謝」。
徐重仁與統一超商的分手,造就了其他流通業的機會;全聯福利中心原具有衝店數快、價格低廉等優勢,近年卻陷入被「夾殺」困境,上層有大量販店割喉戰,同級的美廉社不重裝潢、走低價爭取市場,下層是全國近萬家超商,廿四小時不打烊,全聯優勢流失、面臨營運瓶頸。
實戰出身的徐重仁,滿腦子企業創新的know-how發想概念。雖然轉任商業發展研究院董事長,可以為業者提供新點子,卻遠不如親自操兵「過癮」,所以他重披戰袍,選擇被「夾殺」的全聯。
有趣的是,在統一超商的年代,徐重仁的目標是「讓超市消失」,以超商取代超市,如今高舉「新通路革新」大旗,「超市」 卻成了證明徐重仁價值的新戰場。
重出江湖的徐重仁攜手全聯,要將昔日的對手脫胎換骨;再換來一個向老東家證明自己寶刀不老的勳章。,