鴻海股東會連坐郭董身旁十幾年的人 這樣看公益 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,讓外界印象深刻的一個身影是,
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,每年的鴻海股東會,
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,他總是坐在鴻海董事長郭台銘身邊,
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,為郭解答大小疑惑。薛明玲周五(31日)出席一場活動,
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,談及這段過程,以及企業做公益要怎麼做才能做出意義。薛明玲說,鴻海最早之前並不是他負責的客戶,當上資誠會計師事務所所長後,開始負責鴻海的一個很大的案子。有次和郭台銘開會,快結束時,忍不住跟郭說,「董事長,你們的人跟你報告,在我聽來,都照你的意思在做。你要不要考慮怎麼樣做」;結果,郭台銘跟大家說,「我要找這種人開會」。那是薛明玲第一次和郭台銘開會,從此之後,每年的鴻海股東會,他就坐在郭台銘旁邊,解答大小疑惑,一坐就是十幾年,直到從資誠退休。薛明玲周五出席在平溪國小舉行的2017財金生活教育扎根起跑記者會,退休後花了許多時間投身公益的他,談到自己從事公益的感受:「企業作CSR(企業社會責任),要用專業與資源去做」,不要只停留在捐錢的階段。他說,2000年時,和幾位資深同事籌資3,000萬元,成立財團法人資誠教育基金會,由他擔任董事長,當時秉持的理念就是:絕對不做只是捐錢的事情。很多公益組織欠缺財務與存糧觀念,最後因為帳務不清,幾年之後組織也無法運作了。資誠教育基金會於是發願,每年輔導二、三十家公益組織,免費幫它們建立會計與財務系統,讓公益組織得以延續下去。薛明玲說,台灣有善心的人很多,每年善款也很多,如果只是捐錢,善心最後可能被負面效應侵蝕。捐錢要有辦法捐到不產生後遺症,要用專業與資源做有意義的事情。他以2014年高雄氣爆為例,台積電當時派員工到現場幫災民修繕房屋、道路與橋樑,就是用專業與資源做有意義的事情。前資誠會計師事務所所長、現任財金智慧教育推廣協會理事長薛明玲。記者陳怡慈/攝影 分享 facebook,