夏普（SHARP）總社社長戴正吳上任將滿一年。 記者杜建重／攝影 分享 facebook 夏普（SHARP）總社社長戴正吳上任將滿一年，
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，對於夏普未來營運，
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，戴正吳信心滿滿的說，
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，預估到七至九月夏普仍然可以賺錢，
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，而這也是夏普連續四個季度持續獲利，
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，成功做到夏普一到兩年就轉虧為盈的目標。至於是否赴美投資？戴正吳表示，
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，夏普在美國投資還在評估，
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，若美國及北美市場對夏普有幫助，
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，當然會去；夏普在北美市場積極布局品牌事業，目標把海外市場營收占比提升到八成。戴正吳昨天出席二○一七年在台媒體懇談會，為台灣夏普成立暨社長滿一年報告，夏普也繳出亮眼成績單，戴正吳表示，七月廿八日公布的第一季財報，暌違七年連續三季淨利獲利，此外，預估七至九月夏普仍然可以賺錢，現在最重要的是，讓夏普回到業績經營的軌道，並提升營業額與利潤。對於美國市場，戴正吳指出，美國市場這麼大，有機會當然要去，加上堺市十代面板廠（ＳＤＰ）有大尺寸面板，這樣的資源為何不用。戴正吳說，其實夏普就有很多次品牌，就像索尼也有很多次品牌。為了強化夏普全球品牌銷售，戴正吳也宣布八月一日起兼任海外販社業務統轄，對於擁有無限機會的海外市場，夏普將大幅擴大銷售規模，戴正吳並預計下周將前往東協，確認各國改革與營銷狀況，並擬定具體檢討對策，目標今年第二季之後營收維持高成長幅度。戴正吳表示，夏普的目標就是要獲利跟返回東證一部，六月底夏普已申請重返東證一部，但放眼日本近百年來，只有一家成功從東證二部回到一部，且花了三年四個月的時間才順利重返，但是他仍會努力挑戰。回顧擔任夏普社長一周年，戴正吳表示，他可說是單槍匹馬進去夏普，擔任夏普與鴻海集團的溝通橋梁，這是他重要的工作內容之一，戴正吳也建立五大執行策略，包含經營資源最大化、權責分明的事業體制、論功必賞的人事制度，並且將積極投資新技術與強化品牌全球化。戴正吳指出，夏普新的體制實施的一年來，股價上升，媒體也逐漸給予正面評價，在人員採用上，應屆招考報名人數是過往的一點五倍、中途採用、老鳥回流等招考人數也持續增加，這都是外界對夏普安心感上升的證明。他也強調，夏普沒有裁員，且這一年來夏普的離職率大幅下降；雖然夏普一度面對大量員工離職，但這一年來離職率已恢復到接近經營危機前的水準。，