不論誰來接手興農牛隊，
紙片肉乾
，企業規模若能達到義聯集團的等級，
泡菜料理
，中職前景會更值得期待，
年菜預訂
，也會出現「雙贏」的局面。
職棒是花錢的事業，
SEO優化
，沒有一定程度的財力，
網路行銷顧問
，很難支撐下去，
必買年貨
，就算勉力而為，
黃金泡菜
，也無法開創更大格局，只能守成，無法前進。
中職元老球隊統一獅隊，是圈內公認最有財力、最捨得花錢的球團，母企業的大力支持，也反應在實際戰績上，投資的回收，絕非算盤可以撥得出來。
財力夠，給球員的福利自然不差，不論是訓練環境，還是最實際的薪水，都可以更上層樓，競爭氣氛自然會被帶動，職棒就有機會回春、向上提升。
對企業來說，這是營造品牌最省錢的方式，當年La new接手第一金剛隊，到現在改名為Lamigo桃猿隊，都能如願打開知名度，就是最成功的例子。
對規模夠大的企業來說，1年約1億元的投資，不過就是行銷費用的部分預算，但擁有球隊的曝光度，絕對高於砸大錢的媒體宣傳，而且效益不僅於台灣。
從市場經營的角度來看，養一支球隊，是最能立竿見影的「捷徑」，儘管職棒暫時賺不到錢，但對母企業事業體而言，絕對是一大助力。投資職棒，實質上可以抵稅，又能帶動台灣職棒，怎麼看，都是「贏面」居多。，