琉璃工房核心價值 產業尊嚴來自文化

「琉璃是西漢中山靖王『琉璃耳杯』的琉璃;琉璃是白居易詩中『彩雲易散琉璃脆』的琉璃…」。
1987年成立的琉璃工房,油甘,經過25年的淬鍊,清境住宿,成為當今文創產業具有影響力的領導品牌之一,喜餅禮盒,成功站上世界舞台。琉璃工房成功的關鍵,燻茶雞,就是以文化的概念發展、茁壯。
琉璃工坊董事長張毅日前在文創產業國際趨勢論壇中表示,台中住宿,以琉璃作為品牌,冷凍食品,25年來他讓文化融入琉璃工房,無骨鳳爪,也成為經營的核心概念。「有好的文化,才會有好的文創產業,有文化才有尊嚴」。
張毅和琉璃工房創始人楊惠姍一同進入玻璃的世界,為了獲得世界對於中國人的認同,他們選擇研發漢代後失傳的脫臘鑄造法的玻璃技術;2001年美國寶爾博物館收藏楊惠姍作品「大願」、2007年美國康寧博物館收藏的「澄明之悟」,就是獲得國際認同最好的證明。
他說,當工藝美術的傳承被大眾尊敬就形成一種文化,他希望在琉璃工房的所有努力,對於下一代和關心文化的民族有所幫助。
他曾看過一本中國出版的書,探討為什麼韓國人行,中國人不行;其中內容提到,一位大學畢業的導遊,長期帶大陸旅遊團到韓國,韓國600年歷史的小廟,到現在都戒慎恐懼地保持古蹟的細節,可是大陸遊客卻說:中國故宮面積有韓國小廟25個大,沒必要看這個。這也顯示出對他人文化的不尊重以及不反省的態度。「不知道自己是誰,也不知道身處在哪裡,就像一艘船沒有設定方向,風吹什麼方向都不重要了」。
1996年,楊惠姍看到敦煌壁畫未來即將剝落消失,她用心地將壁畫做出立體的千手千眼觀音雕像;張毅認為,學校沒教導我們如何面對生老病死、愛別離,他們希望透過不同的表現方式告訴所有人,生命的本質是無常的現象。「壁畫的佛像會消失,但留下文化比一切重要」。
張毅說,文創產業如果可以不談業績,只問「能為社會做什麼,對於未來有何幫助」,就是一種文化的意義;為了文化,琉璃必須是一種思想、情感,對下一代的文化有所幫助。琉璃工房的天母藝廊曾有位80歲的美國老太太看到作品「長春白頭」,哭到無法站立,正是因為感受到琉璃傳遞的情感。
他提到,在文化冷感的世代,建立一個文化產業的品牌,若沒有產業支持,就不會有創意的語言;沒有產業規模,就不可能會出現藝術的創新,也因此產業是支持文化的工具,傳播工具則是推廣產業的基礎。
他經營琉璃工房時,常向創意幹部們提到:「不說你們我們,我就是你,你就是我,也不應認為有一天我會比你更強,如此才能走得更遠。」因為一比較就會讓自己的腳步停滯,這是他的切身感觸。至於品牌有沒有輝煌的業績,張毅意味深長地笑著表示,我們來世再說。,

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