「情懷雖好,
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,但不能當飯吃;華為雖笨,
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,但是紮紮實實地做,
無骨鳳爪
,」華為消費者業務董事長余承東在新品會上曾這麼說,
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,華為不把三星當對手,
台中行銷達人
,目標是兩年內超過蘋果,
排名優化
,手機市占率全球第二。余承東說,自己是「玩兒命戰鬥,敢於挑戰」。余承東在業界擁有「余大炮」稱號,時常語出驚人,工作也充滿戰鬥力。財視傳媒報導,余承東說從小就是孩子王,沒人敢跟他帶領的小孩打架。他個子不高,但就算打得滿臉是血也要繼續打。他在華為也是這樣,玩兒命戰鬥,敢於挑戰,隨時有上戰場的拚勁。「余大炮」每次公開亮相都讓他的同事捏一把汗,幸虧他表現出色,華為銷售收入從2011年的67億美元,到2015年目標200億美元,華為手機用四年時間,從一個沒有知名度的手機品牌,到大陸國產手機溢價能力最高的品牌,也是四年。「市場接近飽和後的競爭焦點就在換機市場,消費者需要更好的產品,手機廠商會進入紅海搏殺,」余承東說,過去四年是全球手機廠商的洗牌期,預言未來幾年是大陸市場洗牌期,大部分的手機廠家會倒閉,全球手機廠家不超過三、四家。余承東堅信能存活的一定不是只有情懷的,而是具備創新能力的廠商。他說,華為在手機研發上累計投入20億美元,超過任何一家大陸手機廠商。智慧手機競爭激烈背景下,華為在2016年下出讓外界都出乎意料的一步棋,就是外界普遍看衰筆電行業的時候,余承東帶領華為選擇強勢切入。華為首款筆電MateBook已籌劃一年多,新浪科技報導,余承東承認,正如外界所猜測的,華為是否要做這款產品也經歷尖銳爭執。在他眼裡,既然做了就要做到最好,這也是他帶領團隊的一貫作風。余承東曾打趣對台下記者說,「在座的各位記者還是人手一台筆電在打字嘛!」 這是華為做筆電的基本需求,特別是便攜式商務辦公的二合一筆電,已經成為未來筆電形態的趨勢。手機廠商做筆電不是新鮮話題,之前傳言的小米筆電,卻不了了之。但業界看好手機廠商做筆電,一方面是期待能夠像小米前幾代手機那樣把產品價格拉下來,另方面也是比較信任這些廠商整合供應鏈的能力。由於智慧手機行業火熱,手機的移動設備創新十足。但在筆電領域,余承東認為還有很多痛點需要解決。二合一的分離式設計、觸控筆、按壓式指紋解鎖,華為正在筆電領域用自己的方式去體驗。余承東說,自己已度過最難熬階段,華為還在走上坡。「2016年將是華為爆發年」,而且不認為自己在吹牛。余承東小檔案 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,