賀倫丁（Paul Herendeen）投身企業財務領域領近40年，
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，2013年他協助策劃出售前東家之後，
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，便興起退休的念頭。今年正好60歲的他說：「我去打高爾夫球時，
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，意識到自己從沒參與高爾夫球賽。」然而，
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，賀倫丁的名片上並未印上「退休」二字。當投資人寄電郵詢問他是否有意加入碩騰（Zoetis）時，
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，雖然從未聽過這家寵物健康照護公司，
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，他還是點頭：「我決定加入戰局」，
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，就此開啟他的第二人生。碩騰2013年從輝瑞（Pfizer）旗下分拆出來，並於2014年8月中旬任命賀倫丁為財務長。賀倫丁上任後，正好面臨製藥業爆發併購潮。他削減支出、購買資產並對抗維權投資人。他被任命當天，碩騰股價上漲近2%，每股報33.69美元；2月12日收在40.43美元，等於這一年半以來上漲了近20%；相較之下標普500指數在這段時間下跌了4.6%。熱愛曲棍球的賀倫丁是個交易高手。他在Warner Chilcott藥廠擔任財務總監時，把公司以約85億美元賣給愛力根（Allergan）的前身阿特維斯（Actavis），他於1998年至2000年間擔任Warner Chilcott財務長，後來三年成為財務總監。賀倫丁正重新塑造碩騰，他稱這個組織整頓計畫為「下一個碩騰」（Zoetis Next），預估一年可為公司省下3億美元。2015年第3季，碩騰獲利1.89億美元，營收為12億美元。寵物健康產業穩健成長也是吸引賀倫丁加入的原因之一，他自己就擁有兩頭黃金獵犬。寵物健康產業市場以5%左右的速度成長，其中碩騰為最大的公司，2014年營收達48億美元。碩騰超過三分之一的營收來自寵物藥品，牲畜健康事業的營收占比則為65%，主要受惠於新興市場快速成長，因為新興市場食用肉品的人愈來愈多。賀倫丁說：「你可以看看接下來十年、二十年，並預見成長。」動物健康產業是一門賺錢的生意，取得藥品許可的門檻較低，非專利競爭也較少。作為組織重整的一部分，賀倫丁把直營市場從70國減少至45國，其中25國對營收的貢獻僅2%。其他措施還包含縮編管理團隊、出售獲利較低的生產線。碩騰也打算裁員20%至25%，並削減研發成本，2015年前九個月的研發成本就減少了6%，成為2.25億美元。賀倫丁的政策似乎奏效。Piper Jaffray資深分析師艾利奇估計，去年碩騰毛利率上升至65.1%，並預期今年將再進一步成長。他也估計去年營業支出下滑7.8%。（取材自道瓊社），