新團隊方針 聚焦大螢幕

樂視體系正處於快速分裂之際。樂視網CEO梁軍表示,

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,樂視網將對組織架構重新進行調整,

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,將電視端的運營團隊與樂視網的團隊做整合,

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,未來上市公司的業務全部以電視大螢幕為主。證券日報報導,

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,梁軍坦言,

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,目前市場對樂視產生的質疑大多是樂視的資金問題,造成樂視資金不足的主因,公司在過去一段時間在業務上拓展太快,同時公司擴張戰略和節奏出現問題。在外界看來,孫宏斌、梁軍、張昭為新樂視的「鐵三角」、而對於三者在新樂視的定位和分工,梁軍說:「孫宏斌對外,幫我們找錢,他上任董事長給大家信心。再給我們一段時間。孫宏斌一出手肯定會有一系列動作。」梁軍表示,未來新的樂視就像一個啞鈴,一頭是電視,一頭是自製。電視不會死、樂視影業也不會死。電視和影業,這兩塊資產在未來將是帶動樂視網的「火車頭」。他指出,樂視網相當於是啞鈴的桿,樂視視頻的黏合劑效應,將把影業和電視業務黏在一起,共同營運,這是一個真正值錢的業務。梁軍表示,樂視網需要重整組織、優化流程、精簡產品線、實現管道網格化、調整產品定價。這次調整的結果是,未來整個上市體系的全部業務將以電視大螢幕為主。不追求未來樂視網有多少營業額,但要實現現金流的改善。,

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