圖／經濟日報提供 分享 facebook 樂視今年動作頻頻，
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，先是入股酷派手機，
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，又在7月宣布以20億美元（約新台幣640億元）買下大液晶電視品牌商Vizio及其關係企業Inscape。從影音服務跨入電視、機上盒、手機、虛擬實境（VR）等硬體市場，
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，還投入汽車領域。樂視搶占多元化市場的野心，
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，被業界視為小米手機銷售動能受阻的主因；這一切的幕後推手，
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，就是樂視創辦人賈躍亭。現年43歲的賈躍亭年輕時是地方稅務局的網路技術管理員，
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，2004年時，
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，31歲的他白手起家創立樂視，
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，開啟數位影視帝國之路。樂視初成立時的主要業務是提供影音服務，在大陸普遍未重視版權的時代，樂視就開始拓展影音片庫，向既有電視台購買影視作品版權，甚至在集團內部培養影視製作人才。2013年開始，樂視跨入硬體市場，旗下的樂視影業、花兒影視也陸續投入電影發行以及電視劇的製作，作品包括為人所熟知的「後宮甄嬛傳」。 2015年樂視首度對外公布生態系統概念，並發表第一代樂視超級手機。剛從影視領域跨入硬體領域時，樂視曾被以「看好戲」的心態，等著看樂視生態系統商業模式失敗。然而，從電視、手機一路發展到智慧汽車，樂視一步步達成目標，賈躍亭曾感性的表示：「只要打破思想桎梏，就能找回作夢的勇氣」。在員工的眼裡，賈躍亭是一個從早到晚都在工作的「工作狂」，也讓樂視員工將「加班」視為理所當然，甚至有點自豪。「最大的特點就是和老闆開會開到大半夜，這些人都最有前途的一群人，」一位樂視的老員工表示，樂視每一個高管都以長時間和老闆開會為榮，這也算是樂視的「生態」。樂視在今年新品發表會中，一口氣發表手機、電視、VR、汽車等四個跨領域產品，賈躍亭表示，這是件史無前例的事情，在這之前，世界上沒有一間企業做到；而樂視生態系統所能延展的世界，是希望透過生態經濟和生態創新，引領ET（Eco Technology）時代發展。小米的雷軍和樂視的賈躍亭已是目前大陸互聯網公司中最具生態思維的創新公司CEO。，