新聞報導,
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,政大決議下學年度新聘教師,
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,每學年需開設兩門英語授課課程,
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,一時間意見紛紜。其實要求新進老師以英語授課,
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,政大不是第一個,
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,如果我們不能把國際化的內涵釐清,
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,政大也不會是最後一個。但討論繞來繞去,
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,是我們把國際化與英語化畫上等號,
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,即使不是等號,也是把英語化視為高教國際化的重要議題。台灣高教大力推動國際化大約是在十五年前,各校陸續成立國際處;在教育部經費挹注下,十年前結集各大專院校,成立高等教育國際合作基金會,推動吸引外籍生來台就讀。為何要招收外籍生?理由當然很多:教育外交較不受國際政治干預;大學排名指標之一即是外籍生人數與分布;厚植我們在其他國家未來的影響人脈;用外籍生補救少子化缺口;當然還有更重要的是,希望台灣的年輕人可以和國際接軌,可以「國際化」!在教育部的高教國際化評鑑指標中,學校開授多少全英語學程、英語課程等都列為重點項目。銘傳、淡江成立了國際學院,台大也規劃成立國際學院,聘用外語流利的師資,希冀吸引更多外籍生來就讀,硬體(件)軟體(件)齊備,只欠東風。 而東風在哪?最近看了香港城市大學校長郭位新書「高等教育怎麼辦?」,回頭看台灣高教,特別是國際化這一塊,感觸特別深。校長在台灣出生長大,完成大學教育後赴美攻讀碩博士,在美教書研究三十四年,七年前應聘到香港擔任校長,也是台灣中研院資深院士。他自創新名詞「心件(soulware)」,指的是一種文化、心態、行為習慣和思維模式。他指出,缺乏心件正是兩岸大學教育落後其他已發展國家的原因之一。國際化如只聘請英語好的老師來教書,而沒有要求老師落實郭校長推行的「教研合一」,這樣的課程有內涵能夠吸引優秀外籍生嗎?研究生先不談,如沒有具前瞻先進的研究室,也不會有優質外籍生願來,所以教學與研究勢必合一。而大學生,我們可在大一大二提供華語課程及一些英語課程,要求其在大三大四時進入常態中文授課課程。華語已是世界未來語言,這才是台灣招收外籍生的籌碼。英語課程的設計也非亂槍打鳥式,應先了解各標的地區的學生需求,再設計系列有邏輯系統的學程,例如對東南亞的商管、土木,對非洲的公衛、農業,對日韓及歐美的社科、法律及文學等。甚至有些學程根本不需要英語授課,學生來的目的就是要學習台灣的文化與語言。這些就是台灣推動國際化的心件,如果沒有了解自身優勢,並設定目標與方法,只是蓋了美美的硬體,也建立制度並聘用人員等軟體,希冀達到國際化不啻緣木求魚。國際化不等於英語化,語言不過是溝通的工具罷了。唯有建立有內涵、自信的心件,了解台灣及他國的文化優勢,改變心態、行為習慣與思維模式,才能真正開步邁向國際化。,