日本大企業員工「過剩」,
產品代銷
,但無正當理由解聘,
行銷達人
,於是把他們調到特定部門,
關鍵字優化
,沒有名片、不能接電話,
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,包括SONY、日立製作所、Panasonic等大公司都美其名為「職場開發課」的部門,
自然排序
,實為「開除課」。
日本政府正在討論新的解雇制度。過去日本勞工不滿資方解雇,告上法院,過程中沒達成和解,法院又判「不當解雇」,勞工只能選擇「回到職場」。
新制度希望建立「金錢補償制」,也就是說,官司打贏但不想回原來公司上班的人,資方應付給比和解金更豐厚的補償金,讓人才能自由流動,而非回到原來的職場「坐以待斃」。
這項提議得到大企業肯定,甚至希望「不必打官司」,直接給資遣費,解決終身雇用制的人力過剩問題。但中小企業擔心給補償金會增加負擔,在二○○三年小泉執政時,便強烈反對這個提案。
事實上,幾家大企業有「開除」部門;不管叫職場開發、事業人才強化中心、業務支援中心,被調到這個部門的人都是被公司認為「沒地方擺」的員工。
Panasonic就有一個四十歲男員工,每天上網找公司內部或其他公司的工作,有時被派去「支援」,比如有一次他花十小時,到每間辦公室檢查電視影像是否有雜訊。
被政府調查的這些企業都不承認有開除部門,辯稱「讓員工習得必要的技能、提振轉換他們的工作精神」。媒體歸納這些「開除課」的員工都被命令做一些單純的勞動,在辦公室不能接電話、沒印名片、不能連上內部網站,考績獎金爛且公司建議他們找新工作,等於是強迫他們自願辭職。
上述那名男子的主管說,「你本來是要被開除的,到這裡還能領薪水,應該謝天謝地。」,