統一昨天舉行法說會，
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，統一集團董事長羅智先表示，
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，未來將逐步退出大陸方便麵市場。 記者曾吉松／攝影 分享 facebook 統一企業董事長羅智先昨天主持統一企業、統一中控與統一實聯合法說會，
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，有法人詢問中國大陸方便麵重要支柱、售價人民幣五元以上主力品牌「湯達人」高速成長，
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，明年比重為何？他說，
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，配合大陸消費升級，
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，內部有共識，
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，將逐步退出方便麵市場，
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，會重新定位，要做「湯達人」、「滿漢大餐」等產品，傳統泡麵不是不再做，只是不會花太多精神在這邊。法人問到，公司方便麵朝高值化發展，價格人民幣五元以上比重升高，對於明年方便麵展望？羅智先說，內部有共識，將逐步退出方便麵市場，要做湯達人、滿漢大餐等商品，配合大陸消費升級，這是定位問題。他指出，「速度快慢取決於市場上消費速度有多快」，而大陸每個市場都有足夠市場正準備好，倒是廠商升級能力具備許多挑戰，取決於廠商內部用功和執行力，以目前湯達人數字來看，升級速度比預期快。他會後解釋，像可口可樂從沒說他們在做碳酸飲料，所以做品牌首要是「離開物理性特色」。很多人都不認為「湯達人」是方便麵，一般人所認知方便麵，是一個麵塊，熱水一沖就是傳統方便麵，但現在有許多不同的做法，統一做品牌不太喜歡定位於物理性的東西。羅智先說，統一沒有要離開「麵」，對中國人來說，麵包、米飯都是主食，只是「麵」要用何種方式展現，不能再拿過去方式來對應；他說，公司在做麵過程中發現，有很多舊品都呈現衰退，反而新品一直成長，代表消費在升級。他也表示，「但傳統泡麵不是不會再做，只是不太會花太多精神在那邊」。十年前統一即定位在大陸市場要建立品牌，如今大陸市場朝高質化邁進，羅智先說，品牌建立要思考未來環境變化，維持市場定位，商品高價或低價沒有好與不好，而是要看定位；現在統一在台灣仍有許多十元商品，和卅年前賣的價格一樣，因為商品擁有國民感情，也跟著好幾個世代一起走。他提到，統一每個產品類別都會有兩個定位，一屬於國民性品牌定位，另外還會出高層次品牌定位。，