掌握新型網路商業模式的服飾零售業者崛起，
漸進式排名
，兩大快時尚服飾品牌Ｈ&Ｍ和Zara開始調整策略，
漸進式排名
，包括在今年度關閉旗下門市和減少開設新門市。（路透） 分享 facebook 掌握新型網路商業模式的服飾零售業者正在崛起，
網站排名如何操作
，這股新勢力透過社群平台推動市場行銷和建立低成本的供應鏈，
關鍵字達人
，贏得年輕消費者的支持。為因應市場變化，
網域申請
，兩大快時尚服飾品牌Ｈ&Ｍ和Zara開始調整策略，
排名優化
，包括在今年度關閉旗下門市和減少開設新門市。日經新聞引據研調機構Forrester研究的數據報導，全球時尚產品的電商市場規模在二○一四年為二五三○億美元，估計去年增至四八四○億美元。隨著亞馬遜等電商業者的網路銷售持續增加，預估二○二二年將達到七六五○億美元，占整體時尚產品市場的百分之卅六。 以往服飾業者依據對可能流行的商品預測，制定銷售計畫和量產商品，導致存貨過多。英國線上服裝零售品牌Boohoo的策略是壓低首批商品的銷售及產量，商品上市後再根據消費者在社群平台的回饋，決定是否追加生產。英國女裝線上銷售品牌Missguided選擇在主要市場附近興建生產基地，以打造高效率的供應鏈，能將產品從提案到銷售的時間縮至最短為一周。為因應市場變化，Zara母公司印地紡（Inditex）調整展店策略，計畫二○一九年度（截至二○二○年一月為止）只開設三百家新門市，低於去年度的三七○家，並打算關閉虧損的二五○家門市。瑞典Ｈ&Ｍ則計畫在二○一九年度關閉一六○家歐洲門市，並將新開設的門市數量控制在三五五家。，