問：你上任後成功推出高階電競品牌Predator(掠奪者)，
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，接連拿下佳績，
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，宏碁在電競產品還有何計畫？答：去年宏碁電競產品營收年增率為71%，
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，市調機構預估，
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，今年電競產業年增率約個位數至兩位數，
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，不過宏碁出貨量幅度又會更高，
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，可優於產業平均。 要強調的是，
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，產品能做到輕薄，
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，就是要求散熱技術，我們散熱就有300個專利，且花很多時間在系統級別的散熱，產業還在用塑膠散熱片時，宏碁已經採用金屬散熱片。金屬材質比塑膠更能散熱，效力高出兩倍，目前升級到第四代，第五代產品也準備好了。輕薄的電競筆電、散熱都是我們的強項，能比別人輕、薄與安靜，這個是我在半導體20多年的經驗，到系統（指宏碁）後發現更重要。問：宏碁過去許多子公司接力上市，希望藉此做為集團轉型的初期里程碑檢視，幫助這些新事業獲得更大發展空間，目標未來讓宏碁不再只是一家公司、而是一支艦隊。但宏碁有些新事業仍虧損，有什麼想法？答：我們會設停損點，不就單一事業討論。宏碁對每個事業都有里程碑，不只財務上，還會看專案進展，看是否能做到，小虧可以、大虧就真的沒辦法接受。如果規劃能做得到，會讓個別轉投資撐一段時間，但是中期看不到，就會設立停損點，就像是我們一口氣砍掉不賺錢的手機事業，「永遠講要看明年，那就是沒有了」。另外，如資訊服務的安碁、人工智慧（AI）及雲端方案供應商安圖斯，系統廠建碁等轉投資事業至今營運都繳出年增雙位數的成績，讓宏碁整體PC營收占比，從去年的74%至75%，下降至今年前五個月的七成， 其他像是擴展創新周邊業務的酷碁等，表現都還不錯。，