達勝集團（KHL）董座郭冠群為扶植文創不遺餘力。他認為，
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，台灣擁有不錯的創意人才，
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，但苦無舞台，
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，期透過達勝給予市場和舞台空間，
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，希望鼓勵旗下先勢或聯廣能自己找標的投資，
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，協助小公司規模化，
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，才能迎接改變，雖然投資金額不大，「只要是有意義投資，即使規模不大，我們不做誰做呢？」談到台灣的文創產業，他說，國際投資者曾他分享，在大中華市場，華研音樂評價很高，因為他們業務模式穩定，有不錯特殊的管理知識與模式，可創造長期價值，若以華研作為例子，顯示文創產業確具發展潛力。 政府一直想鼓勵文創內容，台灣確實有擁有人才，只是許多人都到大陸發展，因為大陸能給的預算高，現在已有下一個世代創作者出現，只是需要給予機會和鼓勵，期望透過達勝給予空間，但是對達勝來說這些規模太小，郭冠群說，他鼓勵如先勢或聯廣自己來投資，因為這些小公司不只需要錢，也需要被輔導。對先勢或聯廣來說，投資金額雖然不大，但他們是站在第一線，有直接業務需求。他說，像先勢就投資一家製作網路劇的台灣公司「斯爾夫」，聯廣也找了三、四家媒體廣告公司作為投資標的，即使小公司具有風險，但「要一直做，這過程中自然有人會竄出頭來」。，