為了對抗電商龍頭亞馬遜（Amazon），
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，沃爾瑪（Walmart）已擬出一套「超級中心」策略，
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，強化既有大型實體門市的功能，
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，除了設立醫療診所吸引客流量、採用無人機與自駕車等新科技加強送貨能力，
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，還要建立支援5G網路的邊緣運算能力、並升級資訊處理能力，
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，透過強化自身優勢提振獲利。華爾街日報報導，
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，沃爾瑪執行長董明倫近來在策略大會上，
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，透露他要讓沃爾瑪在電商時代蓬勃發展的核心概念：把沃爾瑪店面轉化為「超級中心」，以此作為整合營運網路的核心。 沃爾瑪打算運用既有店面，提供更快的送貨服務、更好的客戶服務、讓顧客能買到更多沒辦法在網路上訂的產品，並且新增醫療診所等服務，讓消費者能填寫醫療處方箋、轉帳、理髮美容等，而且24小時營業，蛻變為社區的集合熱點。沃爾瑪也可能把新增的倉儲與送貨能力出售給第三方賣家，與許更多企業能在Walmart.com販售商品，不僅能增加客戶的購物選項，還能收取數據處理與運送費用，而雜貨等品項的網路訂單則由傳統店面經手，供消費者到店取貨。知情人士指出，沃爾瑪還計劃建立「邊緣運算」能力，就近處理蒐集到的大量數據後，傳送到鄰近的零售據點，這套系統甚至還能租借出去，開拓企業對企業服務的財源，而自駕車及無人機也能運用這項科技，迅速處理龐大數據。知情人士說，沃爾瑪高層已和電信大廠洽談，以收費或提升網速為條件，允許企業在其門市屋頂裝設5G天線。沃爾瑪已運用新科技提高店內的運算能力，處理來自掃地機器人、冷藏庫智慧控溫感測器等裝置的數據。沃爾瑪也打算運用大量的民眾消費數據販售廣告廣告，幫助Kellogg's和汰漬（Tide）等品牌能用沃爾瑪的數據投放網路廣告。經濟日報提供 分享 facebook，