智慧經營/王淑華 有套「甜蜜管理學」

濃情巧克力不僅可為愛情增溫,

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,也可以提升業績戰鬥力,

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,康健人壽資深副總王淑華以獨特的個人魅力加上「甜蜜管理學」,

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,帶領電話行銷軍團業務百百達標。保險公司業務單位主管向來是男性的天下,

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,王淑華堪稱萬綠叢中一點紅。不過,

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,初見王淑華的人會先注意到她美麗的外表,

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,時尚的衣著襯托出精緻的五官以及纖細的身材,

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,這時有人以為她是個無所事事的花瓶主管,見她不笑時,也有人直接下個「冰山美人」的結論。業績亮眼 女將出頭天事實又是如何呢?相處過的人才知道,跟你想的完全不一樣!春節過後的某天,王淑華個人臉書被一張張法式甜點馬德蓮的感謝照片洗版。原來她目前在康健人壽負責電話行銷(OB)業務關係管理開發,以及聯盟通路訓練發展,有次承諾電話行銷單位,若業績達標,就親手烤馬德蓮請大家吃,而且不只康健人壽電銷軍團受惠,連核保、行銷、人力資源等相關人員也一併收到香甜的馬德蓮。反差太大,王淑華給人不諳廚藝的感覺,竟然會做高級甜點,一個下午要端出800多個包裝得美美的馬德蓮,連專業甜點師傅都得拚命才能達陣。績優達標 親手給獎勵馬德蓮不是第一次出擊,去年她也曾手作巧克力犒賞達標人員,有人收到巧克力後特地到辦公室對她說,「這是這輩子,唯一一次有老闆做巧克力給我吃。」「甜點能撫慰人心,而handmade代表認同,你願意為他付出。」王淑華說,當天上午先南下高雄探訪同仁,隨即奔回台北烤馬德蓮,這些要跟朋友情商借器材、花勞力、花精神,但她希望讓同仁知道她的用心,不是隨口說說而已。這幾年,康健人壽電銷單位業績連年成長,但基於外商公司管理規格,不輕易對外透露數字。不過,王淑華還是大方分享成長原因在於形塑積極向上、樂觀進取的工作文化,「我的個性比較喜歡冒險、改變,也喜歡鼓勵別人去做些不一樣的事。」「同仁只要達標,我一定會給獎勵。而且要給得好、給得巧。」康健人壽為連續六個月工作達標同仁設立「Green baby club(綠保,按:綠色有業績過關之意。)」榮譽,由王淑華親自在高檔餐廳宴請激勵、頒獎,還送特製禮物。除鼓勵績優同仁外,鑑於業務工作較強調個人英雄主義,康健人壽為提升整體戰力,鼓勵打團體戰,特別為電銷單位設立師徒制,為新進同仁搭配一位導師,並加碼設立團體獎金,業務單位若達成團體目標,便額外加發獎金,再給予年終特殊貢獻獎。帶人帶心 傳遞正能量在具體訂定遊戲規則,給予員工願景之外,王淑華認為,領導人不能只有權威或強制的面向,還必須具備個人魅力。至於「魅力」為何?王淑華認為,魅力來自於帶人要帶心,因此偶爾神來一筆的「甜點激勵戰」,可以帶給同仁工作小確幸,又如日前帶電銷績優同仁共遊杜拜,不僅樂於當同仁的人形立牌合照,還要時時關心同仁。有位康健電銷人員Coco Lee就在臉書po文,「感謝老闆王淑華借我黑袍,才得以進入清真寺參觀。」王淑華也企圖透過影響力,將正能量傳遞給電銷同仁,讓電銷單位形成「正面積極、共享資源、相互扶持」的職場氛圍。例如,她為身體健康茹素、運動,去台北市小學資源班當義工教游泳,前一陣子還陪資源班小朋友攀登雪山,「我不會一直跟人家說做這些有什麼好處,做就對了。」王淑華認為,職場主管分為管理者、領導者,管理者重點是完成被交付的目標,而領導者的核心價值是訂目標、培養人才,讓單位能長久穩健發展,「好比巴士司機,必須把大家載到正確地方。這需要體力、頭腦清楚,所以我很重視運動。」,

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