馬總統曾宣示要當「全民總統」,
Phase one
,但倏忽五年過去,
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,他未變成全民總統,
噴霧機
,聲望卻跌至谷底。回首檢視,
泡腳桶
,馬英九的困局,
設計師椅
,不只在他無法調和藍綠歧見,
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,更在他將自己的領導角色限縮在行政決策的枝節,
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,疏忽了黨,
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,更幾乎遺忘了「民間」的存在。
撇開在野的杯葛不談,
男裝
,政府效能主要由「行政團隊的效率」與「執政黨的士氣」兩大支柱支撐。馬總統領導的行政團隊,對台灣政經社會問題常端不出有效的對策,遑論其泄沓的執行力;而馬主席領導的執政黨,五年來亦未見體質結構的根本改造,立院黨團成員甚至不時與中央大唱反調,杯葛施政。在「黨散漫、政鬆弛」的情勢下,馬政府蹉跎了坐擁藍營優勢進行改革的機會,也使人民對台灣轉型提升的期待落空。
總統的性格因素自是一大原因,若再從體制去探尋源頭,本報民調顯示,七成四民眾不滿意行政團隊表現,高於不滿意馬總統的六成九;可見,行政團隊荏弱失能更是他失去人氣的主因。五年來馬政府幾次改組內閣,皆僅在小圈圈進行微調;包括馬總統談論國政,亦罕聞令人耳目一新的思維及創見,顯示其決策圈之智囊策士已無法提供他卓越的建言。
行政團隊的失能,與近年政治氛圍險惡致才智之士不願涉入政壇有關;但另一因素,則恐是由於馬總統拙於識人。馬總統行事循規蹈矩,時而膠柱鼓瑟,這不利他在巨變中體察時勢或奮力抗搏;再加上內閣官員習於聽命行事,又頻遭藍綠立委喧譁掣肘,這部國家機器連正常運作都有困難,豈有可能靈敏因應各種內外形勢?
馬總統或許會辯稱,他經常下鄉探訪,也不時參與民間活動,說他「遺忘民間」並不公允。但這裡所談論的「民間」,是一個思維層次的問題。馬總統確實經常下鄉或參加民間活動,然而,若只是以「君臨」之姿為活動演講加持添光,或只是為表現「親民」,那是徒將國家領導人的寶貴時光和權力拿來作低度利用,無論賓主歡或不歡,對整體國政並無裨益。說露骨些,那比較接近競選活動,與廣納民意無關。
馬總統何以需要向民間借力和借腦,原因非常清楚:第一,台灣經濟的困頓亟待突破,但五年來行政團隊已窮盡各種方案依然罔效,唯有引入民間智慧,才能突破公部門的盲點;第二,藍綠的和解停滯不前,馬總統拒絕召開在野黨所提的國是會議,朝野幾無對話空間;要解除這種癱瘓狀態,透過民間力量來重建社會共識是最可行途徑;第三,馬總統的支持度僅剩兩成,民間飄浮著冷嘲熱諷又茫然失措的氣味;若不能藉助各界才智之士的力量撐開社會思考格局,扭轉這種憤世嫉俗的心理,台灣未來三年恐寸步難行。
馬政府團隊當然不乏博學之士,但這些菁英普遍缺乏激勵人心的能耐,甚至缺乏溝通說服的技巧;他們或許長於思考問題,卻拙於解決與實踐。與民進黨執政時代相比,陳水扁的民粹是「煽惑式」的,充滿誇大的能量,卻存在盲動的危險;相對的,馬英九的民粹是「取悅式」的,常隨著外界的好惡載沉載浮,掉入父子騎驢的處境。扁政府的民粹靠的是直覺,不需要太多知識;而馬政府的民粹則充斥過多理論和虛矯,而行動卻追不上理想。
在太平年代,馬英九也許會是理想的總統;但台灣今天面對成長停滯、競爭力不足、青年失業、社會怨氣沖天等棘手難題,在在需要一個強有力的舵手來領導國家。那麼,在行政機器動能不足的情況下,馬總統必須向民間借腦借力──包括那些被他遺忘的資政、國策顧問以及各界賢能,同時也須著意喚起人民行動,打破「政府窮忙、人民無感」的空轉現象。
我們要提醒台灣民眾,不論大小問題皆歸咎於總統無能軟弱,有欠公允,也無濟於事。同樣的,我們也要提醒總統,擁有莫大的權力和資源卻無法回應人民的期待,是不可承受的悲哀。(系列刊完),