MOD豪華套餐等頻道減少風波已經暫告一段落，
關鍵字如何操作
，8月起恢復收費，
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，中華電信董事長鄭優經此一役，
網路行銷
，已站穩MOD及頻道分潤制度的腳步，
客製化網站
，下一步要挑戰不可能，
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，力拚200萬用戶目標，
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，綑綁套餐優惠、新一波行銷、DIY 機上盒、施工工班全員到位。中華電信推出MOD已13年，累積用戶135.8萬戶，過去經營團隊在MOD該拚用戶數成長，還是提高平均帳單金額（ARPU）及開機率策略各有不同，用戶數也已經停滯數年。過去MOD為吸引頻道上架，祭出優惠版權費，導致去年收入約23.6億元，但虧損高達16億元。鄭優上任後，就訂下今年用戶衝200萬，兩年內轉虧為盈，業界認為訂下一個不可能達到的目標。雖各界阻力不小，鄭優仍堅持做對的事，積極推動MOD改革。在商業模式上，確立MOD平台及頻道分潤制度，並建議頻道營運商以收視率作為分潤基礎，讓外界看清楚他的決心；消費者端，雖民怨不少，但也將選擇權還給消費者，主打單頻單買及套餐選購的多元模式，已吸引十多萬單頻單買訂單。除在MOD生態鏈上有重大變革，更默默地讓台灣影視產業生態開啟翻轉之勢。接下來，中華電信已盤點好各項優勢， 要在寬頻及4G用戶市占第一優勢上，全力搶攻MOD用戶，年底要衝200萬用戶，等於一個月要帶進13萬用戶，每天要申裝超過4，300戶。為達成200萬用戶目標，中華電信內容、行銷、技術工班供裝、資費套餐、機上盒採購計畫以及客戶服務端，都已準備就緒，下半年更要採購60到70萬套機上盒。，