無名小站熄燈，
Phase one
，成為台灣網路史上由盛轉衰的一頁慨嘆，
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，但不少業者及專家也表示，
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，網路產業變動快速、時時刻刻考驗創新能力，
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，無名小站內在面臨「轉型失敗、人氣流量下滑」，
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，外在又遇「強敵緊逼、市場遭到侵蝕」，
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，在內憂外患下，
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，無名關站也只是時間早晚問題。
網路產業→不易永續經營
如同PChome行銷總監曾薰儀所言，網路產業本難長青、各種創新應用推陳出新，不可能熱門十年還屹立不搖。但她也曾言，創業就像是一段航海的旅程，創業者是船長，要掌握方向、要吸引金主，還要有航海圖指引著寶藏。因此，要遠航，就要有Value(價值)。
當年Yahoo!奇摩以7億多台幣高價擁抱無名，卻不懂得社群經營之道，未替無名創造更多行銷模式及商業價值。資策會MIC產業分析師陳映竹就舉例，同樣以部落格起家，「無名正妹」紅極一時，卻只在台灣紅一陣子，而大陸的微博卻能透過標籤、串連、引薦、網網相連等模式跳脫框架，將素人正妹推展至小模市場，甚至引進西洋、日韓藝人廣開微博、擴大規模，兩者相較就看出格局大小；「許多台灣網站一開始創立，就從未想過要服務國際。」
缺乏創新→敗給社群網站
冰凍三尺非一日之寒，無名不只未創新，隨著社群網站陸續崛起，「微網誌」盛行，FACEBOOK推出即時「牆」的概念及圖像分享功能，大打「即時互動」特色，還搭上移動裝置熱潮，導致無名人潮外流更巨。
流量下滑，專業、分眾型網站便開始出走、獨立架設網站，對無名形成惡性循環。陳映竹認為，時至今日，綜合平台恐難成功，專業網站反而更受青睞，就像「手機王」成為台灣最大手機評鑑及討論網，iCook主打烹飪並有社群分享功能，BabyHome吸引媽媽們交流親子話題、愛情公寓則主打交友。要經營長遠，就要塑造風格、不斷創新。
但是，要長久經營網路或軟體公司並不容易，2000年來，台灣至少有7家公司被國際廠商併購，讓市場上「備受肯定」和「短視近利」兩種聲浪並存。專家指出，台灣創業家缺乏對未來趨勢的想像及冒險精神，常淪為別人的複製品，此時更需要豐富的人際網絡與團隊經營能力。「賣或不賣」的決策，都在考驗創業者的前瞻性和執行力。
被併購→並非贏的保證
「金流」永遠是網路創業家最難過的關，能順利發展成一定規模並上市的極少，加上國外品牌及創投挾著資金及經驗優勢「下聘」，是台灣創業家常選擇被併購的主因。雖然可疏通資金缺口，亦有一說是：海外公司入主，亦是提升台灣能見度的方式。但以無名之例，海外公司併購後未妥善經營，就是一大殷鑑。，