(聯合報系資料庫) 分享 facebook 台新金控在2005年7月以每股26.12元、溢價45%標下彰化銀行發行的14億股私募特別股,
虛擬主機租賃
,自此持股彰銀22.55%股權,
專業社群行銷
,成為彰銀單一最大股東,
網站租用
,就可控制性持股來講,
台中網頁設計
,也是僅次於公股的第二大持股勢力。這筆高達365.68億元的交易,
粉絲團經營
,15年過去,始終歹戲拖棚,還衍生台新金狀告財政部的局面。嚴重的是,因為進退不得,傷了台新金,也害了彰銀,一次輸掉兩家金融機構的競爭力。 金融業是資本密集行業,業務發展需要資金,台新金龐大資金卡在彰銀,影響業務發展動能,彰銀又何嘗不是如此。由於公、民股大股東意見不合,長年以來,彰銀無論在增資、人事等議題,難免受到影響,與「三商銀」中的第一銀行與華南銀行,距離越拉越遠。台新金控董事長吳東亮曾經表示,願意不計利息,僅以當年出資的每股約26元,把台新金持有的彰銀股權全數賣回給政府。過去,金融股股價偏低,彰銀在每股17、18元間徘徊,吳東亮的提議,被視為有圖利財團疑慮,政府想都不想,就打回票。如今,金融股股價隨著台灣前景看好而走高,彰銀股價已來到22.45元,離台新金當年買進彰銀的26元,相去不遠。隨著價格拉近,蔡政府該認真思考,如何回應台新金訴求,讓彰銀案有個了結。,