職棒開打24年，
團體服
，只剩統一獅隊依然屹立不搖，
牛樟芝軟膠囊
，就算年虧損1億元，
烤漆
，依然秉持當年投入職棒的精神，
台中安財神燈
，「取之於社會，
殺菌
，用之於社會」。
24年前，
脊椎側彎
，洪騰勝找上當時統一企業總經理高清愿，
輸出 台北
，遊說他組織球隊參與職棒，
論文輸出
，曾參與球隊籌組的工作人員回憶，
3C噴漆
，「洪老闆說1年只要1、2千萬元就夠了」。
高清愿很快就同意共襄盛舉，但他在乎的不是金額多少，「社會責任」才是打動他的重要關鍵，抱著回饋社會的心態，統一便一頭栽入了這條不歸路。
之後接任集團總經理的林蒼生，也抱持著相同心態在經營職棒，花錢從不手軟，1998年統一獅隊率先認養台南球場，之後開始廣納球員、增設二軍，都是中職的創舉。
數年前，曾出現職棒要收攤的傳聞，但林蒼生堅持職棒絕對不能倒，因為社會責任不能輕易放棄，就連過去中職公司所屬的雜誌不堪虧損，打算不再發行，也是林蒼生力排眾議擋下。
這麼多年來，統一獅隊肯給球員高薪、捨得花大錢請實力等級高的洋將、維護台南球場、闢建球員宿舍，高層不怕花錢，唯一想法就是，「再怎麼省，職業球隊的開支絕對不能小氣」。
從24年前以為只要花1、2千萬元，就可以養球隊，到現在每年超過1億元的虧損，統一獅隊依然毫無怨言，「社會責任」，就是他們前行的堅持。，