立普思執行長劉凌偉 記者張義宮／攝影 分享 facebook 63年次的立普思執行長劉凌偉，
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，頗為吻合天秤座對工作熱忱、團隊熱情的特性。從研發單位出身的他，
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，管理方面重視美式的「開放溝通」，
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，跟員工溝通有事就講，
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，大家坐下來談，
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，組織扁平化，
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，沒有大公司的包袱，
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，處理明快，
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，達到很不錯的管理效率。他所領導的立普思發展快速，
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，從創業的兩個人，到後來的14 個人，到目前員工人數即將達到100人，已從一開始的新創公司逐漸邁入具備中型企業的規模。董事長兼執行長劉凌偉是輔大資訊工程碩士，曾在鴻海集團任職期間被送到美國麻省理工學院研究二年的語音辨識，回國之後在鴻海服務三年半，期滿之後自行創業。他回想創業之初，曾在政大新創教室的創立方，租用了三個月，以便宜租金度過草創期。四年前，創立立普思之際，自行籌資200萬元，用在購買儀器設備及人事開銷，不到半年就燒光了。所幸有位從小看他長大的長輩，雖然不知道3D機器視覺是什麼，但相信劉凌偉的樸實、學識及歷練，二話不說就拿出1，600萬元資助他，加上日後又獲得創投公司的青睞及資金挹注，更加奠定日後公司研發所需經費基礎。他強調，3D機器視覺是光機及軟體的整合，技術門檻相當高，立思普在自有多項專利加持，管控品質、流程，產品則交由台灣代工廠生產，未來預計營業額將有倍數的成長。目前公司已有上市櫃的規劃，以及實際的計畫正在進行，除了符合內稽內控的ERP系統建置，各部門的組成也漸趨完備。立思普的產品的業務觸角已跨展至美國、歐洲、日本、南韓、大陸及台灣市場。由於現今全球的相關大企業，經由努力了幾十年，都了解機器視覺的市場龐大，但技術難度甚高，欠缺量產來供應市場。中年創業的劉凌偉，在管理上也面臨員工人數激增，軟體、硬體管理方式不同，需要花更多的時間溝通。例如，每周五下午四點之後，開放員工可自行去運動，也可以自行提前下班，有些員工在周五請假時，誤解以為只需要請假到下午四點，不是一整天，認為四點之後是自己的時間，解讀不一。他坦誠，這件事情自己也有溝通不足的地方，還好有一群相挺的主管幫忙協助了解同仁的需求與溝通，自己也需要加強溝通能力，以及對於人性的感知能力。無人車到VR 統統是商機立普思執行長劉凌偉表示，3D深度攝影機相關應用，可廣泛的應用在各種消費品與工業設備，舉凡人臉辨識安全監控、遊戲、智能電視、生物識別系統、掃地機器人、機械手臂、虛擬實境（VR）、智慧運輸、擴增實境（AR）、3D場景重建、三維（3D）掃描與列印、自然體感操作介面（NUI）等等，到無人交通工具，均是絕佳應用領域。立普思的強項就在專利的國際布局，目前在台灣、大陸與美國都有專利保護。擁有多篇深度攝影機相關核心專利，且大多為已通過實審考驗的發明專利。這可串連市場、研發加值，在創立之初，即積極與一線大廠搭配合作，也成為其成功案例，目前積極與代工品牌一線大客戶進行接洽導入其工廠自動化，潛力可期。除以專精於3D深度攝影機產品設計，提供高品質且多樣選擇的3D深度攝影機產品，同時，也提供Turnkey Solution服務。所有產品皆為自主研究開發設計，打樣實作，技術皆有專利做為強而有力的後盾。此外，技術與精準度領先業界，產品性能更勝其他品牌的規格設定，整體表現優於其他同質／同類型的產品，獲得全球客戶青睞。立普思以立足台灣放眼全球，耕耘3D深度攝影機市場。技術面方面，立普思提供3D感測全方位服務–消費品和工業產品的飛行時間量測（Time-Of- Flight）和立體視覺（Stereo Vision）技術，在全球深度攝影機市場成為稀有領導品牌。目前立普思員工十分之一為博士學位，其他幾乎都是碩士水準。很多同事還是介紹同學學長姊妹一起來，相互介紹有專長、志趣相投的人加入。劉凌偉認為，技術深耕與務實管理是基本精神。核心團隊與專案成員擁有多年3D深度攝影機開發能力，及鴻海、華碩等大廠新產品開發導入量產實務經驗。，