為了彌補勞工退休保障不足，
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，勞動部急著鼓勵勞工自存退休金，
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，祭出勞工自提退休金可以自行投資誘因，
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，看似為勞工另闢財源，
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，累積退休金，
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，但是官方開放銀行作莊讓勞工進場投資，手續費管理費照收不誤；儘管投資人本就應自負風險，但這項措施最大獲利者可能是投信公司與銀行，勞動部立意良善踏出一步，但若未做好配套管理與宣導，勞工未必真能獲益。
前年勞保基金破產危機加深，政府啟動年金改革，勞工不滿勞保年金所得替代率太低，認為政府投資績效太差；勞動部因此提出配套，部長宣示將開放勞工自提部分可以自選投資，希望提高勞工自提比率，自己存退休金，以補雇主提撥不足。
勞動部想要營造歐美先進國家自由投資氛圍，讓勞工有更多的選擇，但台灣的政府及勞工，都已成熟到能從容面對風險嗎?
政府若要引導勞工資金進入投資市場，除了法令鬆綁，至少要強化基金及保險公司管理，避免以往多起基金經理人坑殺政府基金的案例，重演到勞工身上。此外，官方應預留更積極介入的空間，否則金管會與勞動部若未聯手設置投資平台，如何掌握勞工投資態動，及早示警?
對勞工來說，若要選擇自行投資，投資觀念更得更新。相較歐美先進國家民眾以長期投資為主，台灣民眾愛搶短線，短先短進的操作手法，也要大幅調整。尤其多年來仰賴政府操作管理，勞退基金保證收益機制，更深化勞工偏安心態，在放手讓勞工自負盈虧之前，主管機關恐怕還要有更多的投資態度宣導，避免日後投資績效暴起暴落，勞工對於風險承擔發生誤解。
勞動部或許認為，法令鬆綁只是讓勞工多一項選擇，未強制勞工一定要將退休金投入投資，但是政府公開引導資金進場投資，各種可能結果不能不沙盤推演，多年前香港退休金(強積金)就曾因金融海嘯嚴重虧損，民眾上街抗議，也可能在台灣上演，這些都是政策重大改變前，不能偏略的思考。，