有台灣流通業教父之稱的徐重仁接任全聯福利中心總裁，
網站排名如何操作
，從走精緻路線小而美的便利超商，
台北租車
，到以家庭採購強調精打細算的福利中心，
韓國泡菜
，一個是全國最大連鎖超商，
好吃點心
，一個是營業額700億元的大型超市，
關鍵字如何操作
，徐重仁重回物流業，
造型蛋糕
，頗有「我將再起」的意味。
徐重仁留學日本早稻田大學商學研究所，
泡菜料理
，1977年取得流通經濟科碩士學位，經友人介紹予統一企業集團董事長高清愿，進入統一企業，經營物流業原應該駕輕就熟，但接掌統一超商也經歷了連續7年虧損，才開始漸入佳境，有了今日的規模。
與統一超商相處了35個年，光是擔任總經理的時間就長達26年，徐重仁的名字始終和統一超商連在一起，對於自己一手拉拔長大的統一超商再怎麼感情深厚，總有告別的一天，徐重仁離開統一超商的原因是「退休」，但是真正原因外界眾說紛紜。
離開統一超商之後，徐重仁擔任商業發展研究院董事長，繼續為國內財經界貢獻所長，但外界也總認為以徐重仁在物流業的輩分資歷，總有重出江湖的一天。另一方面，全聯社近年來積極展店，今年開始也突破了過去只收現金的經營模式，改收信用卡。
當一個積極擴展版圖的企業，碰上一個企圖心仍十足的商場老將，外界都在看，徐重仁和全聯福利中心的結合，會激盪出甚麼樣的火花，這不僅是大型超市力搏市場第一的商戰大戲，也是退休老將再創事業第二春的奮力演出。
徐重仁總以提供人性化服務來拓展業務，受各界好評。他最常談的經營理念，反而是替消費者著想。例如統一超商提供洗手間服務，讓更多人對超商的便利性更有貼心感觸。這些都是他在外縣市親自騎著單車體驗得來的心得，近年已積極導入市區。
【記者楊美玲/台北報導】
「台灣流通業界教父」徐重仁今日下午宣布將出任全聯福利中心總裁一職，外界皆期待其會為國內超市帶來新的消費改革。家樂福公關經理林夢紹表示，全聯福利中心是家樂福的競爭對手，因此對於徐重仁接任全聯總裁一職，不便評論，但期待其會推出新的服務。
家樂福目前全台有69家店，今年將會持續展店。林夢紹表示，統一集團是家樂福的股東之一，而徐重仁在擔任統一超商總經理時，也未曾涉及家樂福任何經營層面，但因其對國內流通業相當熟悉，期待他能推出新的服務。
大潤發目前全台有22家店，大潤發公關張富堯指出，徐重仁接任全聯總裁一職，對於大潤發並無太大影響，強調超市和超商的經營是有差異性的。，