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足球/義甲國際米蘭和拿坡里球迷爆衝突 一人喪生

義大利足球甲級聯賽勁旅國際米蘭隊和拿坡里隊26日在聖西羅交鋒前,

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,國際米蘭隊球迷與拿坡里隊支持者爆發衝突,

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,一名國際米蘭隊球迷被車子撞倒,

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,不幸在今天清晨逝世。米蘭警察局長卡度爾納(Marcello Cadorna)表示,

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,大約100名國際米蘭隊(Inter Milan)球迷以鍊條和鎯頭攻擊拿坡里隊(Napoli)支持者的小巴士,

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,引爆這場衝突。 昔日是義大利足球甲級聯賽(Serie A)裁判的卡度爾納指出,

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,在這場「卑鄙且完全無法避免的」攻擊行動中,

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,有4名拿坡里隊球迷受傷。卡度爾納說,

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,根據手機拍到的畫面,在接下來的混亂中,35歲的國際米蘭隊球迷貝拉爾迪內利(DanieleBelardinelli)被一輛汽車撞倒,可能是一部黑色休旅車,而非拿坡里隊支持者的小巴士。國際米蘭隊球迷立即將貝拉爾迪內利送到附近醫院,雖然經過手術緊急搶救,仍傷重不治。在聖西羅(San Siro)舉行的這場比賽中,拿坡里隊塞內加爾籍中後衛科里巴利(Kalidou Koulibaly)不斷遭球迷以種族歧視語言攻擊, 作客的拿坡里隊要求停止比賽。,

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文化世紀 創意決定國運

立法院副院長蔡其昌敲槌三讀通過「文化內容策進院設置條例案」等法案。 記者曾學仁/攝影 分享 facebook 我們的文化建設往往偏重硬體,

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,故常被視同文化建築或文化機構的擴增。報載二○一七年南韓創意產業產值折合台幣三點三兆,

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,超越其半導體產業之二點六兆,

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,而台灣半導體產值是二點四六兆元,

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,已讓經濟部沾沾自喜,

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,但創意產業卻只有南韓的四分之一,

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,即八千億。為了跟進韓流、打造台流,

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,文化部今年將仿效南韓的創意內容振興院,

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,成立文化內容策進院,形塑國家文化品牌,其中投資高達百億,期待二○二一年的產值可以破兆。為什麼我們會落後於南韓?首先是他們先有品牌的奮鬥,後有振興院的問世。軟實力先於硬體,先設立品牌委員會,直屬總統府,由高麗大學前校長魚允大教授任委員長,共四十七名成員,包含全方位的領袖和專家,可說全國總動員。 原因是南韓成立品牌委員會之前的二○○八年,其國家品牌指數排名全球第卅三,位居印度(廿七名)和中國大陸(廿八名)之後,由於國家品牌被評價過低,不符合南韓相對的高科技實力。所以二○○九年一月先設立品牌委員會,提出的展望是:要成為魅力十足的國家,國家的品牌指數才會攀升。在這個大方向下雙管齊下,傳統文化與精英文化由南韓文化院對外宣傳。大眾文化如電視劇、流行音樂、動畫、漫畫、遊戲各領域發展,則由振興院推動,二○一三年國家品牌排名躍升到全球第十五名。他們先有韓劇「冬季戀歌」等第一波韓流出現,當時日本的小泉首相還曾自曝,要成為主角裴勇俊般的人氣王,繼之鳩山首相夫婦都是韓粉。振興院則出現於第二波韓流K-POP(韓國流行音樂)風行的前夕;隨後又出現第三波韓流,如風靡高中女生的Twice(周子瑜等)。故南韓振興院的設置是在韓劇大興之後,絕非振興院登高一呼韓流就出現,文化機構沒有我們想像的那麼萬能。振興院在海外設有許多據點,介紹南韓的大眾文化,並有「韓流體驗館」的設置。再看歐美的韓流,美國人覺得K-POP的出現有如披頭四的捲土重來。法國的K-POP粉絲據推測應該超過十萬人。倫敦K-POP之夜的公演曾出現長達兩百公尺的長龍。南韓的文化思維可以上溯到金大中時代,他曾判斷廿一世紀是「文化的世紀」,並表明創意產業的戰略意志。其文觀部長李滄東更認為創意產業決定了個人與國家的命運。我們似乎還沒有「文化世紀」的思維,台灣二○○八年的國家品牌排名是卅五名,已落在南韓之後。到二○一六年底仍屈居第卅四名,遠落後於日、星、韓、中國大陸。我們教育上的「德智體群美」就讓文化藝術敬陪末座,這種觀念沒變,設立再多的機構恐怕都要疲於奔命!,

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英業達智慧裝置 今年可望強勁成長

英業達2018年智慧裝置產品出貨量將明顯成長,

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,雲端伺服器個位數成長,

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,個人電腦(PC)產品則持平,

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,2018第1季業績優於去年同期,

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,2018上半年業績優於去年同期,

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,下半年進入旺季,

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,則可看到大幅度的成長。英業達今日舉行法說會,

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,該公司2017年第4季營收1,

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,326.77億元,

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,季增7%,年增17%,2017年第4季稅後純益18.25億元,季減21.5%,2017年第4季每股純益(EPS)0.51元,毛利率由2017第3季的5.5%,下降到第4季的5%,英業達財務長游進寶表示,毛利率下滑,主要是產品組合的改變,以及價格競爭的結果。英業達2017年第4季營收占比,以電腦與伺服器占77.4%最高,智慧裝置占19.6%,近兩成,可以看出該公司積極拓展非PC以外的產品線,以推動營收與獲利進一步成長,至於太陽能占比則為3%,已經沒有什麼影響了。展望2018年,英業達總經理巫永財表示,該公司已成立人工智慧(AI)與5G研發中心,目前已招募數百名人員,主要是客戶產品的需求,需要AI與5G的硬體功能,英業達為客戶做好準備,搭配客戶的新產品一起成長,另外,該公司製造成本可以再下降20%,把生產效率進一步提升。英業達旗下,英華達總經理何代水表示,2018年在智慧裝置,不論是出貨量與毛利率等,均會較2017年持續成長,該公司在上海的廠房,高達2至3萬人,每一年都獲利,品質、良率與效率,都是最好的,並獲得客戶最多支援,以SMT的效率來說,提升超過30%,足以抵抗工資上漲的壓力。為了迎接來自智慧裝置的強烈需求,該公司2017年下半年擴充50%的產能,2018年仍將持續擴產,以帶動出貨量進一步成長。至於在伺服器方面,2018年應該有個位數以上的出貨量成長,而來自資料中心伺服器的需求,則可以有兩位數成長,目前資料中心業務占整個伺服器部門的業績約30%,英業達仍是全球ODM伺服器的領導廠商。,

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不滿報導 男子到蘋果日報縱火

「蘋果日報」今天報導戴姓男子假冒軍官詐騙1名林姓女子200多萬元,

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,戴男認為報導誇大,

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,讓他「很沒面子」,

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,從高雄搭車北上,

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,潛入蘋果日報位於台北市行愛路的總社停車場縱火,

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,事後主動向警方自首。
「報導亂寫,

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,讓我很沒面子」;戴男縱火後跨轄到南港警分局玉成派出所自首,

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,員警嚇了一跳,

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,通知內湖警分局帶回偵辦。
39歲載姓男子是今天下午2時許,

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,頭戴棒球帽混進蘋果日報總社,保全渾然未覺;載隨後搭電梯到地下2樓,在該報某員工汽車上潑汽油後點火,再從容離開。
「蘋果日報」今天A14版報導「誆修戰車,假中校詐熟女200萬」,指戴姓男子詐騙林女被起訴,刊出全名和照片;戴姓男子不滿報導內容,專程從高雄北上縱火洩憤。,

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第三屆創業之星獲獎團隊系列1/魏志豪為孩子創業 把自家房間變植物工場

家有過敏兒,

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,又有氣喘困擾,

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,是明谷農業生技創辦人魏志豪投入生技這個行業的原因。為讓孩子能用天然方式緩解症狀,

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,光電背景出身的他踏入陌生領域,

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,開始鑽研農業環控栽培技術,

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,花了六年時間從外行人變內行人,

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,從科技業主管搖身一變成為生技業老闆。在創業之前,

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,魏志豪在竹科光電廠當主管。魏志豪本身有季節性鼻過敏的困擾,

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,孩子也遺傳到這項疾病,

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,只要天氣變化或感冒,就會引發氣喘,必須要住院。他說:「我雖然鼻子偶爾有季節性過敏,但還不至於影響生活,小朋友遺傳到過敏,又有氣喘,情況比較嚴重。」 魏志豪希望透過天然的飲食或藥物,改善孩子的過敏跟氣喘症狀,從2013年開始學習環控農業。他一邊工作,一邊到學校念書攻讀博士學位。他在家裡建立實驗室,決定栽培蟲草,「把房間打掉一間」。他說,回想起家庭植物工場的日子,非常感謝太太的體諒,還在旁邊提供各種協助,至今仍是公司的重要成員。在此過程中,魏志豪萌生出創業的想法。2014年第一批蟲草培育出來後,魏志豪跟太太做成茶包拿給孩子試喝,過敏改善效果非常好;後來又分送親朋好友,均有不錯的回響,讓他信心大增。「自己有信心,才可以給別人用,才想要成立公司」。魏志豪說。這也成為明谷的品牌核心價值,「只種自己敢吃的蟲草」,充分掌握研發來源和管控品質,從育種栽培、應用、開發、萃取、品質監控測試到銷售及售後服務,每一個環節都十分嚴謹。在學校課程告一個段落時,魏志豪也多了一個創業家的身分,他成立公司,產品、團隊的雛形漸漸形成。由於創業風險太高,他沒有馬上辭職,仍是白天上班,晚上在家裡創業。魏志豪說:「一個人不可能什麼都懂,我比較擅長技術,公司需要會談業務、懂行銷的人才,我慢慢分工出來,讓公司看起來更像一個公司。」他說,公司每天都燒錢,自己要學的東西很多,剛創業的時候甚至不會看財報,但還是要碰,不然如何創業?2016年11月,一個重要的轉折點出現。魏志豪在新竹寶山鄉租下100坪土地,重新改造老舊鐵皮工廠做為辦公室。2017年,他結束兼職工作,全心投入創業。在弄好團隊、辦公室後,魏志豪決定到外面跑客戶,參加各種新創圈活動,爭取資源及資金,尋求曝光機會,累積業界人脈。他指出,很多人想創業,卻沒有跨出那一步。你覺得你很厲害,但世界上比你厲害的人大有人在;真的想創業,就算沒資源,也要努力去做,想辦法讓自己跟公司撐下來,不能被動,要展現出企圖心跟執行力。回首這段歷程,魏志豪形容像在坐火車,目標很清楚,至於過程中遇到的酸甜苦辣,就跟夥伴一起享受。但最重要的是不能走錯路,創業初衷和公司願景絕對不能忘記或是跑歪掉。,

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崁仔頂魚市公廁髒臭 曾見20隻老鼠跑來跑去

基隆市崁仔頂魚市場是北台灣最大漁產集散地,

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,白天孝一路是條普通馬路,

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,凌晨1、2點,

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,負責漁獲拍賣的「糶手」吆喝聲劃破寂靜,

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,連老外看了都著迷,

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,但市議員童子瑋指出,

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,每天近千人進出的魚市場,

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,唯一公廁髒臭不堪,他曾見過20隻老鼠跑來跑去,建議這裡的公廁該改建,環保局長賴煥綋表示,正在研究中。基隆市崁仔頂魚市場是北台灣最大漁產集散地,,凌晨1、2點,「糶手」喊叫聲畫破暗夜寂靜,充滿生命力地方連老外看了都著迷。 記者吳淑君/攝影 分享 facebook 市議員童子瑋說,崁仔頂魚市場唯一公廁髒臭不堪,又位在市中心,應該改建。 圖/童子瑋提供 分享 facebook 清晨3、4點,走進基隆市孝一路,崁仔頂魚市交易最鼎沸的時刻,這裡什麼魚都有,魚貨又多,來批發的魚販、買魚的民眾、遊客人擠人。 附近還有好吃的深夜美食,是觀光客也很愛去的地方。記者吳淑君/攝影 分享 facebook 童子瑋指出,崁仔頂魚市場在高架橋底下的愛一路有公廁,但非常髒亂,廁所是封閉式很臭,他曾目睹過有20隻以上的老鼠跑來跑去,也會跑到馬路上,市中心有這樣的廁所真的很不合格。他說,白天很多人去慶安宮上廁所,可是半夜崁仔頂開市,慶安宮關門休息沒地方上廁所,很多人就在路邊隨地大小便,住戶受不了。而且整條愛一路崁仔頂只有這個公廁,每天進出的人有500到1000人,只靠這間廁所根本不夠。,

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IMF宣布 人民幣10月納儲備貨幣

國際貨幣基金(IMF)宣布,

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,今年10月1日起,

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,開始將人民幣納入儲備貨幣,

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,此舉將進一步推進人民幣國際化。彭博資訊報導,

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,IMF在聲明指出,

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,相關數據的披露,

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,將使得國際貨幣基金組織成員國,

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,可以「將其持有並隨時能夠用於滿足國際收支需求的人民幣外部資產列為官方儲備」。IMF表示,

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,有關人民幣在全球外匯儲備中構成的首份報告將於2017年3月發布;揭露IMF188個成員國中每季持有的人民幣外匯存底,

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,將對大陸提高人民幣影響力的努力有所幫助。官方外匯儲備貨幣構成調查是在自願基礎上,以統計總量的形式列出IMF成員國所持有的外匯儲備貨幣構成。單獨列出人民幣表明,自2016年10月1日起,基金組織成員國可以將其持有的用以滿足國際收支融資需求,並以人民幣計價的對外資產記為官方儲備。此前IMF確認人民幣符合「貨幣可以自由使用,或已在國際交易及外匯市場廣泛使用」的要求後,在去年11月同意自2016年10月1日開始,人民幣將被認定為可自由使用的貨幣,並納入特別提款權(SDR)的貨幣籃子。其他儲備貨幣包括美元、歐元、日圓和英鎊。SDR是基金組織分配給成員國的一種使用資金的權利,可以作為成員國的儲備貨幣,用於彌補成員國官方儲備不足。在成員國國際收支出現逆差,或有其他支付需求的時候,更可用SDR向其他成員國換取外匯。IMF宣布人民幣將成為該組織季度外匯儲備報告中列出的第八種貨幣,表示官方持有者對人民幣的接受度可能正逐步提高,也顯示大陸為轉向更加市場化的經濟而實施改革所做的努力,也有了成效。,

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JHBL/為籌出國比賽經費 員山國中女籃上街頭義賣魚丸

員山國中女籃隊上街頭義賣,

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,籌出國比賽經費。 擷圖自員山國中女籃隊網站 分享 facebook 教練:「我好想打籃球…」,

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,除了想打籃球之外,

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,也想去挑戰世界。今年宜蘭縣員山國中女籃隊再次獲得全國甲組第四名的亮眼成績,

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,暑假將受邀參加美國內華達州所舉辦的世界青少年籃球分齡錦標賽,

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,希望「飛向世界、實踐夢想」。 員山國中女孩們每日辛苦努力的練習,

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,除學習卓越的籃球技能與培養良好的運動態度外,

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,也獲得在籃球聯賽中的優異成績。去年宜蘭縣南澳國小曾受邀到芬蘭比賽,

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,拿下非常耀眼的成績,名揚海外。所以此次員山國中女籃也希期望藉由今年堅強的實力來挑戰世界籃球,畢竟能夠出國去跟來自世界各國的籃球好手切磋球技是一件多麼難得的事。由於所需經費高達200萬元,除向政府相關部門爭取經費外,離成行目標金額尚有一段差距,所以學校、球隊家長與球員們發起義賣活動,希望社會大眾能幫助這群熱愛籃球的孩子們完成夢想,有機會為國爭光。這次的義賣活動,是這些小球員希望靠著自己的雙手,賣出這一包包意義非凡的魚丸,來籌募經費減輕家長的負擔。也希望透過義賣,讓小朋友知道每一分錢、每一分辛勞都是完成夢想最大的力量。更希望能再度透過各界強大的力量,幫助這群天天在球場揮灑汗水、努力上進的宜蘭囝仔能夠飛出台灣,站在國際舞台上與來自世界各國的球員相互較勁,用她們最愛的籃球為台灣爭取榮耀,讓世界看見宜蘭、看見台灣。義賣日期:5/26(周六)5/27(周日)6/2(周六)6/3(周日)義賣時間:從上午10時至下午4時止。也可在網路訂購,

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基隆成功一路舊公寓5樓冒火 七旬老夫妻嗆傷送醫

成功一路今晚一間舊公寓火警。記者游明煌/攝影 分享 facebook 基隆市成功一路一棟舊公寓5樓今晚10點多發生火警,

招牌施工

,一對七旬老夫妻有吸入性嗆傷,

人力派遣

,被救出送醫,

醫美術後常見QA

,起火原因待查,

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,2人無生命危險。消防局晩間22時20分獲報,

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,仁愛區成功一路118巷某公寓5樓火警,

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,一對老夫妻及一名女外籍看護受困。老婦被救出後送長庚、老翁送部基,

機車百貨

,2人年約70多歲,

室內裝潢設計

,都有吸入性嗆傷,老翁比較嚴重。,

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翁震炘借調北農 銓敘部討論適法性

農委會農金局前副局長翁震炘今年一月接任台北農產公司總經理,

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,遭質疑違反公務員不得兼職規定。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 農委會農金局前副局長翁震炘今年一月接任台北農產公司總經理,

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,遭質疑違反公務員不得兼職規定。銓敘部昨天下午邀集農委會、台北農產公司及台北市府等單位開會,

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,將提銓敘部法規會討論。銓敘部政務次長蔡秀涓表示,

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,公務員借調民營事業機構辦理留職停薪,

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,翁震炘算首例,

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,為求謹慎,

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,決定請權責機關農委會在會後提供書面意見,

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,近期也會提銓敘部法規會討論。 翁震炘留職停薪接任北農總經理,

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,銓敘部昨開會未做出決議,國民黨議員游淑慧質疑,銓敘部也知道此例一開,可能打開公務員兼職大門,同樣道理,難道未來金管會官員可以留職停薪,到銀行任職?游淑慧表示,台北農產公司運作已超過30年,各項業務推動均有一定既有模式,農委會聲稱推派翁是運用公務員留職停薪辦法,配合國家重點科技、推展重要政策借調至公民營事業機構,北農哪一點符合國家重點政策的規定,她要求監察院及銓敘部應慎重認定。翁震炘表示,昨天並未參加會議,但經轉述得知結果。他說,公務員身分轉任民營機構,受旋轉門條款限制,但依照農產品交易法,農產品批發市場為公用事業,並非以營利為目的,且北農章程也規定該公司非以營利為目的。翁震炘表示,轉任北農的適法性沒問題,希望這爭議就此打住,讓北農回歸正常業務運作。,

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