旅日歐力士隊投手張奕，
，昨天首度進牛棚練投。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 日本職棒新球季春訓第二天，
，今年要爭取歐力士隊先發輪值的廿五歲旅日投手張奕昨天首度進牛棚練投，
，共投四十三球，
，為後續實戰做準備，
，預計會在九日起的紅白戰登板。張奕在去年底世界十二強賽投出好口碑，
，今年表現受期待，
，首度參與一軍春訓，昨天就進牛棚練投，歐力士首席兼投手教練高山郁夫還親自站上打擊區，觀察張奕的投球狀況。 張奕早在一月就在日本展開自主訓練，月中在大阪時已進牛棚找感覺，目標在本月九日的紅白戰就登板投球。而昨天在春訓的練投，他認為自己狀況還可以，特別注意直球品質，好的、壞的都有，還需要再做修正。針對張奕去年出賽時的投球節奏的問題，教練也在他昨天練投完給予建議，藉由春訓這段時間多多嘗試。為爭取先發輪值，張奕需要在春訓拿出好表現。他預計明天在球隊打擊練習擔任打者，九日的首場紅白戰就有望登板。歐力士在春訓安排五場紅白戰，之後熱身賽還包括廿三日對上軟銀隊、廿四日與韓職斗山熊隊交手、廿六日對戰西武隊，廿七日與羅德隊碰頭。，
鈴木一朗開轟，
，打下馬林魚隊唯一一分。 美聯社 分享 facebook 馬林魚隊主砲史丹頓因為腕傷休兵，
，鈴木一朗昨天再獲先發機會，
，對海盜隊之戰八局上轟出陽春砲，
，攻下全隊唯一一分，
，馬林魚終場一比三落敗；「邁阿密前鋒報」指出，
，這是一朗本季少有的黃金時刻，
，他正面臨生涯最艱難的球季。一朗本季第二轟出爐，
，也是近四季第五轟紀錄（前三季各一轟）；由於馬林魚「外野鐵三角」史丹頓、葉力奇、歐蘇納身體狀況穩定，
，今年幾乎全勤上場，一朗身為隊上第四名外野手，出賽空間嚴重受到擠壓，昨天開轟被喻為曇花一現，史丹頓很快就要歸隊，這位大聯盟最資深野手又得坐板凳。一朗十月就滿四十四歲，今年只獲十場先發機會，馬林魚總教練馬丁利昨天排他上場的唯一理由就是「史丹頓受傷」，一朗笑說：「我必須代替史丹頓出賽，至少應該揮出一支全壘打吧。」邁阿密前鋒報指出，一朗已經四十三歲，也冒出白頭髮，本季打擊率只有一成九八，對這位傳奇球星不是很好的球季，也許年紀大了、出賽數減少都是原因。，
在各國政府皆正視醫療成本過高、醫療效率低落及人口高齡化的三大議題下，
，智慧健康產業近年來呈現蓬勃發展，
，傳統健康照護業者開始考慮導入創新ICT應用，
，也使新創企業數目快速成長，
，預估到2020年時，
，智慧健康領域的ICT應用市場規模將達約3，
，000億美元，
，年複合成長率約15%（從2015年到2020年）；但目前尚有法規限制、服務內容不吸引使用者等問題。整體智慧健康產業範疇可分為健康照護終端、健康照護服務、ICT服務業者及硬體業者四類業者，2015年健康產業所發生的關鍵議題，同時對此四類業者造成衝擊。觀察國際創投趨勢，相較於有複雜法規及上市審查規範的醫療器材、軟體及生物科技，智慧健康領域為近三年來創投業者最為重視的投資領域。研究機構Rock Health指出，相較2014年第1季，去年第1季創投投資年增率達77%，而2015年創投投資金額應與2014年差不多，共有136家公司獲得約40億美元資金。主要投資的應用分別是穿戴式裝置與生物感測器（3.87億美元）、大數據分析應用（2.12億美元）、健康產品及服務代購（1.76億美元）、遠距醫療（1.69億美元）、企業員工健康管理（1.28億美元）、電子病歷與臨床管理（7，400萬美元）。相較於2014年，穿戴式裝置、企業員工健康管理及電子病歷為創投業者2015年加重投資的應用服務。2014年智慧健康產業共有95件併購案，而2015年上半年就有92件併購案，有大幅成長的趨勢。以併購案目的觀察，主要兩個目的為廠商欲透過併購導入ICT科技，增加產品服務差異化或完整性，或是為降低解決方案成本，向上整合供應商或向下整合買方市場垂直併購。國際顧問公司Accenture估計，到2018年時，提供非急性疾病健康服務（如提供初級醫療的診所或服務）的公司將占併購案件84%，而2011年至2014年為74%，提供ICT健康服務，如感測器、雲端平台、大數據運算、行動裝置等的公司將占併購案件8%，而2011年至2014年約1%；其中異業整合（傳統健康服務業者與ICT服務業者）之併購案將大幅成長。Apple在2015年推出Apple Watch來收集用戶健康數據，也強化其Health Kit平台上的功能，並推出ResearchKit平台，除可記錄運動、飲食、睡眠等狀況及體重、血壓、血糖等生理訊號，還推出針對女性健康照護的功能「Reproductive Health」，可記錄經期、排卵期等，擴大市場應用性。Apple從2014年與美國最大電子病歷平台Epic Systems合作，透過Epic Systems來收集醫院的醫療資料；2015年與IBM合作，將HealthKit與ResearchKit收集到的資料透過Watson系統分析，Apple基於既有的用戶數收集大量資料外，並透過異業合作收集資料，且開始針對這些數據做分析與應用。觀察台灣智慧健康產業鏈，每個環節都有廠商布局，但整體而言仍是重硬體、輕軟體的思維，相較於歐美提供大數據分析服務的廠商較少，且由於智慧健康之新創企業較為缺乏，能提供吸引消費者或小型醫療服務機構使用之收費服務較難。此外，目前服務端與系統端尚缺少串聯，僅有部分廠商如遠傳電信等與醫院與照護機構合作，比重偏低。在關鍵零組件部分，廠商於光感測器的布局較強，但在偵測溫度、高度、壓力及生物感測器上較少投入，除聯發科投入SoC之整合功能晶片模組外，目前較少廠商投入開發此零件。台灣智慧健康產業首先應大量投入軟體新創企業，並藉由大型系統整合商整合這些創新與後面的服務端，提供消費者願意買單之服務。未來均需要大量新創企業投入增加應用，能協助快速創新實現的SoC或SiP整合型晶片模組將更重要。智慧健康產業興起，主要源自於人口高齡化、醫療效率低落與成本過高，健康服務業者皆積極透過併購或導入新創之ICT技術，以降低醫療成本並提高效率。（作者是資策會MIC產業分析師）資策會MIC簡介資策會產業情報研究所（MIC）成立於1987年，專執ICT產業各領域的技術、產品、市場及趨勢研究，以「領航亞洲ICT產業情報暨顧問服務」專業智庫自期，扮演「政府智庫」及「產業顧問」角色。MIC研究範疇涵蓋電腦系統、行動通訊、數據網路、顯示器、多媒體與消費性電子、半導體、環保綠能、太陽光電、企業資訊應用、軟體應用服務、文化創意產業及前瞻研究。致力於觀察全球產業發展趨勢，並對台灣、中國大陸、日本及南韓等地區深度的區域研究。，
近年智慧型手機、平板電腦普遍，
，加上網路購物盛行，
，讓第三方支付行動商機顯現，
，吸引許多金融業者及非金融業者加入搶客。不過台灣地小銀行卻不少，
，信用卡更是普及，
，為什麼業者仍積極投入，
，增加民眾新型付款方式？或許從金融業的早期投入者玉山銀行，
，2011年就開始推行兩岸支付通的策略，可以略見一二。
玉山銀行執行長陳嘉鐘表示，國內銀行的經營不能只看眼前，要更進一步看到兩岸以及全球市場。
目前第三方支付專法正如火如荼討論中，未來可望將有更多業者投入市場，代表民眾將可以選擇運用智慧型手機、線上儲值帳戶付款的方式。不過，台灣的銀行分行多、ATM據點也多，加上信用卡普及、甚至超商也能繳款，以手機、平板電腦行動支付為賣點的第三方支付，還有什麼市場與利基點能夠吸引台灣的消費者？
陳嘉鐘表示，台灣的確付款方式很多，台灣的第三方支付，是在中國支付寶紅回台灣之後，才逐漸興起的。因此，玉山銀行2012年與支付寶合作，推出兩岸支付通，讓台灣中小型網路商家，不需要到中國開設實體店面，只要利用中國支付寶系統、玉山銀行的跨境金融服務，就能把台灣的商品銷售到中國。
此外，玉山銀行也陸續率先搶下線上儲值帳戶代收付、兩岸網購交易代收付許可等業務，更與多家第三方支付業者合作，逐步擴大通路市場。
陳嘉鐘說，玉山銀行不只看國內市場，更進一步看向兩岸、全球市場。
因此玉山銀行國內除了與歐付寶、數字8591等業者合作，開設線上儲值帳戶功能外，日前也與全球最大第三方支付業者PayPal合作，近期更將推出WebATM與中國支付寶的合作專案，一舉將玉山銀行的跨境金流服務，打通到全世界。
觀察玉山銀行近二年發展第三方支付的模式，可以發現玉山銀行抓準自己身為金融業的優勢，結合網站通路業者、商家的服務，提供這些商家交易背後換匯款、貸款等等金流服務，以異業結盟方式，快速擴增通路市場。
更進一步來說，玉山銀行也藉由和網路購物平台業者合作的模式，接觸到更多網路商家、企業等等，增加了更多未來可能的客戶，讓銀行規模可望持續發展。
未來玉山銀行也將繼續與網路購物平台業者洽談合作機會，也會積極和其他非金融業者一起合作第三方支付業務，期望能將第三方支付市場這塊餅擴大，創造雙贏。，
