行政院昨(22)日通過明年度中央政府總預算,
,社福支出再度蟬聯歲出冠軍。為支應國庫需求,
,明年政府也將出售台積電、中鋼、中華電、兆豐金、合庫金、台肥等股票,
,向郵儲、勞退、勞保等三大基金套現621億元,
,這項變現手法創預算籌編史上特例。
江揆昨天拍板明年度中央政府總預算。其中,
,歲出1.94兆元,
,歲入1.73兆元,
,公共建設預算編列1,
,925億元,較今年度成長10%。按政事別來看,經濟發展支出核列2,832億元,占總預算14.6%,雖較去年成長8.7%,但仍排在社福、教科文與國防支出之後。,
大陸冷氣團南下,
,環保署提醒,
,微量境外汙染物會影響局部地區空氣品質,
,中南部今起3天空氣品質成橘色警戒,
,要特別注意。環保署指出,
,今天鋒面通過及大陸冷氣團南下挾帶微量汙染物,
,北部、竹苗、宜蘭空品區為「普通」等級;中南部因風速弱擴散不佳,
,中部、雲嘉南、高屏空品區為「橘色提醒」等級;花東空品區為「良好」等級。外島馬祖、金門地區為「橘色提醒」等級,澎湖地區為「普通」等級。21日大陸冷氣團南下,持續挾帶汙染物。中部、雲嘉南及高屏空品區為「橘色提醒」等級;北部、竹苗及宜蘭空品區為「普通」等級;花東空品區為「良好」等級。22日繼續受大陸冷氣團影響,高屏空品區為「橘色提醒」等級;北部、竹苗、中部、雲嘉南及宜蘭空品區為「普通」等級;花東空品區為「良好」等級。圖/擷取自環保署網站 分享 facebook,
川湖﹙2059﹚受惠廚具、伺服器產品等明年持續大幅成長,
,激勵長線買盤不斷進場卡位布局,
,帶動股價維持長多走勢。法人預估,
,川湖明年廚具營收年增率將達40%至50%;新型伺服器導軌也將成長20%至30%。
川湖10月營收創下歷史新高,
,11月營收也創歷史次高,
,整體第4季合併營收估計約為9.79 億元,
,季增3.5%,
,年增26.7%;累計全年合併營收35.4億元,
,年增35.33%,全年EPS估11.16元,年增率14.68%。
展望明年,法人指出,川湖持續開拓通路代理商與經銷據點,並規劃2013年下半開始推出整合性廚具方案給客戶,預期將拉升出貨單價。
此外,主力產品之一伺服器導軌,由於雲端商機發酵,預期明年市占率可望持續成長至34%至36%,總計川湖2013年營收預估可達42.64億元,年增率20.37%,EPS約14.83元,較今年將再成長19.8%。
川湖是相當熱門的權證標的,投資人若想較短線進出,可選擇價平附近 (價外10%至價內10%)的權證,與現股的連動性較佳;投資人若看好未來現股有大波段,可選擇價外10%至15%附近權證作為放大槓桿的交易工具。
元大寶來證券自11月1日起至明年1月27日止,推出「權證拉霸,年終加碼送」活動﹙http://www.warrantwin.com.tw/active/laba3﹚,只要元大寶來客戶,購買元大寶來權證或牛熊證,即可線上拉霸抽摩斯幸福美食及SOGO現金禮券。
(元大寶來證券提供、記者魏興中整理),
面對眾人的不看好,
,美國短跑好手鮑維(Tori Bowie)選擇相信自己、跟著感覺走,
,最終她如願在世界田徑錦標賽女子100公尺決賽,
,跑出個人本季最佳10秒85摘金,
,以0.01秒之差險勝,
,助隊包辦本屆男、女100公尺金牌。鮑維說:「我敢打賭,
,我是世界上唯一相信我會在這裡贏得100公尺的人。」賽前當鮑維決定參加100公尺時,
,有人忍不住發出驚呼,
,問她說,
,「喔,我的天!為何妳要選擇跑100公尺?」接著鮑維回答說,她只是跟著感覺走,而這可能是促成她奪金的原因之一。同時這面金牌帶給鮑維很大的信心,她表示,這場勝利讓她知道,「所有辛苦的訓練,終能獲得回報。」此外,過去常在短跑項目稱霸的牙買加隊,本屆世錦賽在男、女100公尺雙雙奪金失利,其中去年里約奧運女子100公尺金牌得主湯普森(Elaine Thompson)賽前備受看好,被眾人視為奪金熱門人選,但最終卻以10秒98名列第五作收。湯普森說:「我不知道發生什麼事,我想有個好的起跑,但她們跑得更好,我必須回去看重播,因為我不知道哪個環節出錯。」沒能在比賽中有效發揮,湯普森坦言,有些羞愧,但她很健康,雖然結果令人感到失望,但這並非世界末日;同時這場失利,將成為她未來進步的動力,接下來她會將注意力集中在400公尺接力。,
洪水、熱帶氣旋,
,以及極端冷熱天氣在內的極端氣候事件打擊企業營運,
,聯合國的研究指出,
,延遲對抗氣候變遷將使全球企業在未來15年損失1.2兆美元。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 聯合國的研究指出,
,延遲對抗氣候變遷將使全球企業在未來十五年損失一點二兆美元。聯合國環境署金融倡議計畫召集廿名全球基金經理人,
,計算氣候變遷對三萬家大型上市企業的影響。這個組織還提供投資人一份指南,
,以評估其投資如何因應不同程度的暖化以及相關決策。 參與這項計畫的英傑華執行長杜洛區表示,
,「投資人在使世界走向低碳未來扮演中心角色,這次合作顯示我們如何能為我們的客戶及環境做出更好的決定。」其他參與這項計畫的投資人集團還包括宏利資產管理公司、M&G Prudential,以及DNB資產管理公司等。包括洪水、熱帶氣旋,以及極端冷熱天氣在內的極端氣候事件,已打擊企業營運。一旦政府採取更嚴厲政策推動乾淨能源,高排碳企業將愈來愈難競爭。劍橋大學的政策模型專家霍普表示,為降低投資人風險,政府需要不斷提高碳稅或鼓勵轉向更乾淨科技的市場。這意味著每噸二氧化碳的價格須達三一○美元,為現行歐盟水準的十一倍。舉例來說,這類計畫若要在政治能行得通,英國政府可能須將基本所得稅減半至百分之十,同時對窮人與老人提供支持。澳洲及加拿大安大略省曾提議將新增加的碳收入回饋給民眾,但這類計畫以失敗收場。投資人在對抗氣候變遷、維護金融穩定扮演日益吃重的角色。聯合國表示,這次的研究成果與氣候相關財務揭露工作小組的建議相吻合,使投資人更了解氣候相關的風險與機會。氣候相關財務揭露工作小組是G20轄下金融穩定委員會(FSB)於二○一五年底為因應巴黎氣候協定所成立的特殊任務小組。,
行政院今天宣布,
,僑務委員會政務副委員長陳玉梅因個人生涯規劃請辭,
,遺職缺由師範大學教授信世昌接任。
信世昌是美國印第安那大學教學系統科技研究所博士,
,現任師範大學華語文教學研究所教授,
,曾任師大國際處副處長、國際華語文系主任及所長,
,也曾任全球僑務會議代表及海外華語文教材發展諮詢委員。
行政院表示,
,信世昌學、經歷俱豐,
,任事積極,熟稔對外華語文推動工作,與僑委會配合推展僑教業務近20年,接任僑委會副委員長後,將可結合其豐富的經濟及人脈服務僑胞,再加上信世昌與僑委會委員長陳士魁相識多年,彼此信賴感及默契十足,未來必能讓僑務工作的推動更加順暢。
【聯合報/記者楊湘鈞╱即時報導】 行政院傍晚表示,僑務委員會政務副委員長陳玉梅因個人生涯規畫請辭,所遺職缺由國立臺灣師範大學教授信世昌接任。
政院說,信世昌是美國印第安那大學教學系統科技研究所博士,現任國立臺灣師範大學華語文教學研究所教授,曾任師大國際處副處長、國際華語文系主任及所長,也曾任全球僑務會議代表及海外華語文教材發展諮詢委員。
政院表示,信世昌學、經歷俱豐,任事積極,熟稔對外華語文推動工作,與僑委會配合推展僑教業務近20年,接任僑委會副委員長一職後,將可結合其豐富的經濟及人脈服務僑胞,再加上信世昌與僑委會委員長陳士魁相識多年,彼此信賴感及默契十足,未來必能讓僑務工作的推動更加順暢。,
醫療機器人大賽 長庚要挖含金量 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 科技產業相關新聞改裝USB Type-C 台廠受惠蘋果新NB鍵盤 傳轉單緯創鴻海攜夏普 催生雲端運算晶片雙11網購節/雙A家電廠 折扣戰開打鴻海產線機器人 預計每年增2成衝夏普電視 鴻海號召百萬小老闆郭董香港出沒 透露鴻夏新願景醫療機器人大賽 長庚要挖含金量分享分享分享留言列印A-A+2016-11-07 01:23聯合報 記者潘羿菁/台北報導WhatsApp 今年是長庚醫院創立四十周年,
,為讓全台最大醫療體系邁入下個四十年,
,長庚醫院首度舉辦醫療機器人大賽,
,卅九隊報名已有十八隊通過複審,
,預計十二月四日決賽,
,選出冠軍團隊,
,並頒發最高獎金一百萬元,
,長庚醫院盼望透過比賽激盪創意,
,挖掘出醫療機器人的「含金量」。長庚也將引進智慧運輸機器人,透過長庚醫學科技公司開發智慧運輸機器人,針對手術房所需的器械刀具負責搬運工作,以減輕手術房護理人員體力負荷,堪稱台灣首家導入智慧運輸機器人的醫療體系。長庚醫院預計本周二攜手長庚醫材,共同宣布「長庚智慧運輸機器人」計畫,升等醫療品質。據悉,林口長庚醫院長鄭明輝去年海外出差,看到美國醫療院所有智慧機器人在幫忙運輸,這場景觸動鄭明輝思考,何不將智慧機器人也搬到國內,特別是針對手術房搬運工作,透過機器人取代人力搬運,不僅可以降低護理人員工作量,也可創造更好醫療品質,因此找上長庚醫科研究。長庚智慧運輸機器人內建醫學大樓手術房配置圖,只要器械室整理好手術房器械並對機器人下指令,機器人就可以將器械運輸到各個指定手術房,再由護理人員領取,負載最大重量一百廿公斤。也因為長庚智慧運輸機器人能自行搭乘電梯、上下樓層,所到路徑不用貼導引磁條,堪稱國內第一台應用在醫療院所的智慧機器人。長庚醫院表示,機器人技術有很大進步,但應用於醫療或照護領域仍有相當大發展空間。例如,醫界耳熟能詳的達文西手臂,透過精準機械手臂與高解析度影像,徹底引發醫療新革命。因此希望透過舉辦比賽,激發產、學創意,讓機器人與醫療產業有更大發展。,
可惡「商標蟑螂」!香港籍陳姓男子夥同台灣陳姓男子、何女,
,涉嫌在台註冊與日本品牌「才次郎」眼鏡相同商標權,
,實際上毫無關係,
,卻自大陸訂製廉價產品,
,批給眼鏡行後,
,再上門蒐證反咬商家侵權,
,受害33店家串聯,
,才揭穿自導自演詐騙手法,
,檢警循線逮捕台籍陳及何女,
,港男則早一步出境。保二總隊刑大偵三隊今天指出,商標法是屬地主義,才次郎眼鏡並無來台設立公司販售,也沒註冊此商標,所以此不肖集團的「才次郎」商標、產品雖和母公司毫無關係,在台卻不違法,卻動歪腦筋,訂製一批有「平面貼字」品牌名稱的鏡架,銷給眼鏡行,接著再拿另款有「雷射雕刻」品牌名稱的鏡架,謊稱此才是正品。 據指出,受害店家擴及全台,幾乎都是社區型眼鏡行,非連鎖的,對於才次郎這品牌大多一無所悉,但被強迫推銷,只好進一些貨販售,或者同意寄賣方式,沒想到誤入圈套。警方查出,港籍陳姓男子(38歲)、陳姓男子(51歲)、何姓女子(36歲)本來就合夥眼鏡公司,去年4月在台註冊取得才次郎商標權,從大陸客製廉價產品,以1支鏡架100元至300元批發給眼鏡行,再隔2個多月,隨即喬裝客人前往店家指定要買才次郎,假購買、真搜證到手後,再以「原廠」公司代表身分來指控眼鏡行竟賣假貨,並找律師遞狀提告,若和解至少要對方給30萬元。保二總隊刑大偵三隊警方接獲陳嫌等人控告眼鏡行,一度有些疑慮,直到受害眼鏡行串聯,找出嫌疑人登門推銷的影像,去年11月報案,終於揭發自導自演的手法,警方在今年1月底赴台南麻豆及高雄左營搜索,並逮捕陳、何女,一併查出另批仿冒雷朋眼鏡,訊後依詐欺、誣告罪嫌送辦,不過港男早一步出境,檢方擬發布通緝。警方深入釐清,受害眼鏡行已知33家,屏東1名業者甚至遭騙,付出15萬元和解金;幸好此集團控告眼鏡行違反商標法的案件幾乎都不起訴。保二警方呼籲,商家可要求「有無原廠授權證明」來確保進貨的是貨真價實商品,雖然不肖人士在台搶先註冊商標權,即使國外母公司跨海來台也告不成,但仍能提出撤銷商標權,防堵這種「合法的仿品」。不肖集團在台灣註冊、與日本品牌「才次郎」眼鏡一模一樣的商標權。記者林伯驊/攝影 分享 facebook 香港籍陳姓男子(右一)涉自導自演,向眼鏡行詐欺。記者林伯驊/翻攝 分享 facebook 陳姓男子向眼鏡行推銷使用的假身分。記者林伯驊/攝影 分享 facebook 陳嫌等人將下方平面貼字的眼鏡銷售給眼鏡行,喬裝客人去購買,再持上方雷射刻字的鏡架謊稱才是正品,藉此控訴眼鏡行侵權。記者林伯驊/攝影 分享 facebook,
前海基會董事長江丙坤批評,
,執政團隊很多部會首長都從大學臨時借調,
,歷練不足導致政策不周延,
,「像小白兔跑出來」。江宜樺昨日答詢立委劉建國時表示,
,他不能點出哪些首長是小白兔,
,不過,
,他同意江丙坤的一些觀察。
江宜樺說,
,從學界延攬人才一直是政府用人管道之一,有利有弊,表現也參差不齊,「有的表現得還不錯,有的表現也讓人擔心」,對這樣的說法,江宜樺說,他「一點都不會不高興,我尊重江丙坤的觀察」。,
呷哺呷哺集團董事長賀光啟(左)與台中僑光科技大學董事長陳伯濤(右)簽署台灣青年實習就業平台協議。 特派記者陳言喬/攝影 分享 facebook 開小火鍋店開到公司股票上市,
,且每年營業額成長30%,
,台資企「呷哺呷哺」被稱連鎖火鍋店第一品牌當之無愧,
,董事長賀光啟是最大推手。賀光啟為員工考量,
,考慮未來讓員工加盟,
,往「規模經濟」發展。以北京目前的門市數量早已超過北京警察派出所,
,賀光啟有句名言這麼推銷自己:「有事找警察,
,吃飯找呷哺」。「呷哺呷哺」擁有700多家門市,
,去年來客量達8,
,000萬人次,這個概念就是平均每家店每天來客量達300多人次。一個餐飲店一天300多名客人不足為奇,但700多家店的總量就很可觀,這也是「呷哺呷哺」的核心競爭力─「以量取勝」。早幾年,「呷哺呷哺」的中央廚房就以大量採購實力,壓低北京的雞蛋、蔬果批發市場價格,「規模經濟」一直是公司的經營理念。經濟日報提供 分享 facebook 「呷哺呷哺」集團計畫兩年後拓展到1,000家直營店,員工約4萬人。賀光啟算了一下,1,000家店,以一年一間店最少的離職率一人計算,每年就得培育1,000名新人,為了永續經營注入新血,他大規模向兩岸多所餐飲院校招兵買馬。他跟剛簽下合作的台中僑光科大董事長說,「統統都來」(學生)最好,除了能協助台灣年輕人開闢一塊就業園地,他的「規模經濟」已在腦海中成形:一旦台籍員工增多,數十、數百、上千後,對公司、員工、學校、學生都有利的,「呷哺返鄉包機」就能起飛。 來自苗栗的賀光啟,1993年到北京,本來做珠寶、首飾,後見無法獲利,決定從珠寶轉向餐飲,看到北方人喜愛涮火鍋,遂引進時下台灣流行的小火鍋。1998年在北京西單開設「呷哺呷哺」第一家店。「呷哺呷哺」全面盛行是在2003年SARS以後,大家更注重衛生,對一人一鍋「分餐制」的小火鍋更能接受,因此能迅速攻占北京火鍋市場。「呷哺呷哺」內部計算過,他們是全北京各式簡餐、速食店中,每平方公尺產值最高的店,連西式快餐也望塵莫及。主要客層在小白領和年輕人。2014年底,「呷哺呷哺」到香港上市,剛上市時呷哺呷哺市值港幣50億元,每股股價港幣4.54元,三年後市值已達港幣160億元,每股股價14.9元。「呷哺呷哺」已是麥當勞、肯德基以外,大陸第三大市值的餐飲公司。賀光啟除持續展店,還新創「湊湊」等高端品牌,殺回多人共鍋的傳統火鍋型態,走大型用餐店面,由於同樣美味、乾淨,一樣每天有人排隊。700多家門店,總有一些個別的小問題或事件,日前上海一家店出現四名女子吃霸王餐,落跑時被店長抓住全部送到派出所。賀光啟知道後,最先想到的不是公司損失,而是擔心年輕人留下不好紀錄,說了句「就讓他們吃吧」,但幹部認為此風不可長,堅持要處理,否則不好管理。,