悍將隊范國宸七局上敲出二壘打，
，拉開比分。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 富邦悍將、Lamigo桃猿隊昨天在桃園球場大亂鬥，
，悍將全場揮出廿支安打，
，包括張正偉本季首轟出爐，
，以十三比七獲勝，
，不但拚出對戰猿隊六連勝，
，年度勝率也重返龍頭，
，有利爭取季後賽。張正偉(中)七局上敲出兩分砲。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 悍將賽前在年度勝率排名第二，
，落後猿隊隊半場勝差，
，贏球後超前半場，下半季排名仍居第二，落後中信兄弟隊拉近到二點五場勝差。 富邦悍將以13比7擊敗Lamigo桃猿，賽後球員在場中擊掌慶祝。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 悍將洋投羅力挑戰本季第十三勝，先發五局被揮出五支安打、失一分，退場時五比一領先，六局下范玉禹、蔡明晉被打了一輪，猿隊以三支安打、三次保送攻下四分扳平戰局。林哲瑄2局上敲出二壘打。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 羅力可能到手的勝投被搞砸，但防禦率從二點八七降到二點八四，仍居全聯盟榜首，有機會奪下生涯第四座防禦率王。林益全（右）1局上敲內野安打，幫助球隊先馳得點。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 猿隊投手群崩盤比悍將更嚴重，洋投多猛先發四局被揮出十支安打、失五分，蘇俊璋、林逸翔、吳丞哲七局上也失靈，合計被打十一人次，奉送七支安打、一次保送，包括張正偉兩分砲，悍將在這半局狂攻七分打下江山。高國輝3局上敲二壘打，在隊友安打護送下回本壘得分。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 高國輝因傷在二軍待了一個月，重返一軍首戰六打數二安打，七局上第二安攻下勝利打點，范國宸代打揮出三分打點二壘打，拉大比數差距，獲選單場ＭＶＰ。猿隊陳俊秀（左）4局下敲安打後企圖跑上二壘，但滑壘過頭遭悍將隊蔣智賢（右）觸殺。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 悍將前兩棒張正偉、林哲瑄都是四安，三棒胡金龍、四棒林益全各有三安，光是這四棒有十四安；林益全攻下三分打點，生涯第三次達到百分打點紀錄，本季追平朱育賢並列榜首。蔣智賢（左二）6局下守備時撲球造成受傷。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 陳鴻文（右）9局下上場關門，抓下最後一個出局數後與捕手戴培峰擊掌。 記者余承翰／攝影 分享 facebook，
國發會主委陳添枝上周對台灣人才流失問題提出警告，
，他指出，
，從政府大數據統計，
，2011年至2015年，
，大專以上畢業生滯留在國外者有7.6萬人，
，約占過去五年畢業生總數的5%，
，其中又以大學以上的工商管理學門畢業生最多，
，逾1.5萬人。據陳主委分析，
，許多跨國企業及金融機構把台灣當作服務窗口，在台灣做服務管理、販賣商品，真正高強度的管理研發等高階工作則落腳香港、新加坡，顯示台灣已處於劣勢，愈來愈失去吸引跨國企業在台設立營運總部的條件。台灣每年有高達5%的大專以上畢業生到國外去工作，是非常強烈的警訊，去年4月勞動部向立法院所提報告，指出過去十年來，我國每年移出約2至3萬白領技術人員（約占就業人口的2-3%），已造成專業人才及基層勞動力缺乏。如果和陳主委近五年的大數據統計做比較，顯示人才流失的危機正持續且快速地惡化。事實上，近年多項國際人才評比報告，幾乎一致性指出台灣是全世界人才外流最嚴重的國家之一，並將面臨人才短缺的危機。大家一致公認，國內人才外流的最關鍵原因，是低薪問題，台灣人力素質不差，但平均薪資卻大幅落人於後，有很長一段時間，大學畢業生起薪停留在22K（新台幣2.2萬元），比其他亞洲四小龍包括新加坡、香港、南韓差了一大截。尤其，在專業人才方面，各國紛紛以高薪搶奪人才，台灣有經驗、薪資又不高的專業經理人，成為各國爭搶、挖角的對象，如跨國企業金融主管，台灣的薪資水準比中國大陸、印尼都還低，毋怪乎大專相關科系優秀畢業生都跑到海外就業，其中語言、生活習慣相通的中國大陸往往是首選。但薪資落後並不是唯一原因，創業環境愈來愈困難，好的就業機會愈來愈少，工作沒有前景，是更多年輕人及專業人才被迫離鄉背井，到國外找機會的更重要原因。這才是台灣最可怕的危機，當愈來愈多的年輕一代及有才能的人都不看好台灣未來，人才外流問題當然是愈來愈惡化。在六年前，中央研究院就已提出「人才宣言」報告，痛陳台灣面臨空前的人才流失危機；前總統馬英九亦指示國安會組成專案小組研究，並正式召開國安會議，尋求因應對策。當時才卸任經建會主委不久的陳添枝以專案計畫主持人身分提出報告，對兩岸人才競爭及各國爭奪台灣人才問題，做出深入評估，並建議要將如何留住人才，視為嚴肅的國安課題。六年時間一晃即過，去年新政府上任後，陳添枝又出任由經建會改組的國發會主委，在這六年期間內，前後兩任政府究竟為解決人才流失問題做了那些努力？為何成效不彰、問題不斷惡化？是首須檢討的問題。盤點過去幾年政府相關政策作為，我們發現，兩任政府都將重點放在擴大延攬外籍人才，例如：2015年12月馬政府大幅鬆綁外籍白領、僑外生在台工作限制；今年4月林全內閣通過由國發會主導草擬的「外國專業人才延攬及僱用法」，大幅改善外籍專業人士在台居留、工作及生活的便利性。姑且不論這兩項政策是否對症下藥，目前在台工作的外籍專業人才總數不到2萬人，就算能夠倍增，和平均每年移出數萬人、累計至少近100萬人的高級專業人才流失，可說是杯水車薪，兩任政府都迴避此一根本問題，可說是十足鴕鳥心態。六年前，國內人才流失已被視為嚴重的國安問題，在六年後的今天，問題顯然更為惡化，如果政府再不拿出有力作為來扭轉趨勢，未來十年之內，台灣恐將淪為人才全面性出走、經濟無力轉型升級的三、四流國家，屆時就是國家生存的危機了！我們希望蔡政府要面對問題，拿出對策，不能再繼續鴕鳥了！，
黑水虻幼蟲食量非常大，
，可以去化大量廚餘。 記者凌筠婷／攝影 分享 facebook 不斷增加的廚餘如何減量？彰化田中鎮要求清潔隊飼養「黑水虻」，
，技術成熟已超過預期效果，
，全鎮廚餘已不敷使用，
，彰化縣長王惠美昨表示要推廣全縣各鄉鎮。台中是推動用生廚餘來發電，
，16區試辦近2個月，
，每日生廚餘收運量約30公噸。非洲豬瘟疫情嚴重後，
，養豬業者多不敢再用廚餘作飼料，
，處理廚餘成了公部門大問題。 彰化田中鎮公所清潔隊尋找解決辦法，
，發現黑水虻可有效去化廚餘，還特地到雲林取經、購置設備。田中鎮清潔隊長張家禎說，成立5人養殖小組養殖黑水虻，發現黑水虻幼蟲非常會吃，田中鎮每天收到600公斤廚餘，脫水後剩約100公斤，已不夠牠們吃，目前還得控制黑水虻繁殖數量。鹿港鎮也曾飼養黑水虻，清潔隊長徐舜賢表示黑水虻能有效去化廚餘，成蟲只喝水不需進食，不像蒼蠅、蟑螂具騷擾性；重點是餵食黑水虻前須將廚餘瀝乾並破碎處理，幼蟲才吃得下去，但鹿港鎮清潔隊苦無經費無法購買大型破碎機，已得喊停。彰化縣長王惠美（前排左）昨至田中清潔隊，了解黑水虻飼養和運用情況。 記者凌筠婷／攝影 分享 facebook 彰化縣長王惠美昨視察後，有意推動全縣各鄉鎮跟進；她表示非洲豬瘟傳出，鄉鎮廚餘處理成問題，廚餘有水分進焚化廠也影響爐體使用年限，黑水虻有效去化廚餘不失為好方法。台中生廚餘發電 數量有限台中廚餘減量是推動以生廚餘發電，外埔的生廚餘厭氧發電廠已開始運轉，16區試辦近2個月，每日生廚餘收運量約30公噸，數量有限。台中家戶廚餘回收量每日約120噸，除了用來發電，近日規畫籌組「惜食聯盟」，9局處分工，「惜食聯盟」計畫推動全民惜食運動及剩食打包文化，並規畫建置剩食共享平台，透過食物銀行、共享冰箱、店家、里辦公處、社區、社福團體參與媒合工作，讓剩食重新分配，避免食物浪費成廚餘。，
影像感測廠原相（3227）受惠任天堂Switch銷售暢旺，
，帶動原相感測晶片出貨放量，
，加上電競滑鼠出貨量增，
，第2季營收達12.95億元，
，創下15季新高。此外，
，安華高（Avago）權利金於去年底到期，
，今年不需再支出費用，
，第2季每股稅後純益1.48元，較上季倍增1.3倍。上半年稅後純益2.7億元，年增4.16倍，每股稅後純益2.13元。法人指出，本季為原相傳統旺季，遊戲機出貨持續暢旺，營收挑戰雙位數季成長。原相股價盤中漲逾5%。，
本月22日為前總統甘迺迪遇刺50周年紀念日，
，歐巴馬總統與第一夫人米雪兒將於20日下午在前總統柯林頓夫婦陪同下，
，前往甘迺迪墓地致敬，
，並在這個重要紀念日推崇甘迺迪留給美國的兩大遺產：設立總統自由獎章(Presidential Medal of Freedom)以及和平工作團(Peace Corps)，
，鼓勵民眾服務。
歐巴馬、米雪兒、柯林頓與喜萊莉四人，
，將於20日下午至阿靈頓國家公墓的甘迺迪墓前獻花致敬，
，歐巴馬當天還將會晤數十位總統自由獎章得主，
，推崇甘迺迪設立獎章的宗旨。此一獎章是頒給有貢獻美國平民的最高榮譽，甘迺迪於遇刺前數月設立，但無緣親自頒發第一批獎章，因為頒獎前兩周他在德州達拉斯遇刺身亡，而由繼任者詹森總統在甘迺迪家人遷出白宮之日頒發。獎章設立迄今已有500餘人領獎。
歐巴馬將在20日頒發2013年總統自由獎章，得主包括柯林頓、脫口秀女王溫芙蕾‧歐普拉、已故女太空人莎莉‧賴德、女權運動鬥士葛洛莉亞‧史坦南、榮登棒球名人堂的球員班克斯、鄉村音樂歌手洛麗塔‧林恩，以及另外十人。當晚，歐巴馬將在史密森尼美國歷史博物館的晚宴發表演說，推崇甘迺迪的貢獻，今年與過去的總統自由獎章得主都將與會。
22日，歐巴馬將在白宮私下會晤和平工作團的領袖和義工。甘迺迪當年設立這個團體，旨在鼓勵民眾服務。，
台北世大運擊劍 圖／聯合報提供 分享 facebook 中華擊劍隊上次有男子選手參加世大運，
，已要回溯到廿年前的義大利西西里世大運，
，廿年後地主重返世大運男子擊劍戰場，
，不只要突破隊史最佳戰績，
，更要一拚站上頒獎台。不同於光州世大運只有三名女子銳劍選手參賽，
，台北世大運中華擊劍隊派出「滿額」六男、十二女迎戰各國選手，
，總教練王忠強坦言世大運擊劍水準極高，
，且泰半選手都是「初體驗」，
，但盼主場力量讓全隊盡情發揮，
，甚至衝擊獎牌。暌違廿年參賽的男子銳劍，近年進步神速，廿四歲的陳宗霖世界排名已從一年前的三百多名擠身百大，今年亞錦賽更勇闖八強；廿歲的莊博宇在亞青賽也有出色成績，世大運前男子銳劍隊特別前往德國參加世錦賽，在「捍衛主場」前累積更多世界級大賽經驗。陳宗霖曾是鐵人三項選手，國中接觸擊劍後愛上這項優雅又要鬥智的運動，他解釋說：「這是要想動作、設陷阱、要動腦的運動。」女子銳劍由奧運國手徐若庭領軍，光州世大運後步入家庭的她，已是一個女兒的媽，但休息一年多後仍決定復出，已是世大運「四朝元老」。她笑說，過去常給自己太多壓力，當了媽媽後反而轉換心情，「現在能去享受比賽，發現自己是真的喜歡擊劍。」她的信念是「只要勇敢，就會有奇蹟」，期待世大運告別戰能在全家加油下，寫下台灣擊劍新頁。，
今年第1季，
，國銀存放利差跌至六年半新低，
，放款加權平均利率更是挫至歷史新低水準；大型銀行主管分析，
，主要原因有三，
，包括國內投資需求低迷、資金過度充裕，
，以及銀行同業殺價競爭。因市場資金非常寬鬆，
，加上投資需求不振，
，房市也不好，銀行捧著大把的現金，卻面臨無處放貸的窘境，「現在是買方市場，利率A咖客戶說了算」，銀行主管說。銀行主管表示，對於大型優質客戶，銀行排隊等著借出資金，利率自然拉不高；有時候乾脆依照貨幣市場的利率，加碼個30點就貸出，利率很可能連1.3%都不到。以近期台灣鐵路公司而言，近期標售3個月期借款，利率只有0.5%水準，且金額高達數百億元，只要當期承做較多的公營事業借款，就會壓低整體的放款利率。以不動產市場而言，投機客退場後，房貸市場以自住戶為主力，特別是首購族的青年安心成家貸款，利率最低僅1.44%，大型公股行庫每月承做青安貸款就占了六、七成以上，使房貸平均利率下滑；若不符合青安資格，一般房貸戶的利率大概也只要1.6%~1.7%。至於建商用以購地推案的土建融，利率明顯高於房貸，目前約在2%附近。但近年來，房市買氣急凍，建商減少購地推案，過去已興建完成的建案又進入分戶貸款，使銀行的土建融業務明顯衰退。一家大型公股行庫主管指出，與去年底相比，今年土建融業務至少萎縮逾一成。，
服務業貿易協議卡關；中信金控旗下中國信託創業投資公司副總經理邱明慧說，
，服貿若過關，
，年輕世代（young talent）才有更多發揮的機會、有更好的就業。
以文創產業的電影為例，
，文創產業的特性是成本相同，
，但卻可能在短時間內，
，發揮高溢價（價值）；「不過，
，很可惜，
，政府沒有把這些事情說清楚！」
邱明慧今天出席由銀行公會和金融研訓院舉辦的文化創業產業投資研討會；她說，
，中信金投入文創產業的關鍵，是因為兩岸簽署經濟合作架構協議（ECFA）。
她解釋，中國大陸每年開放給外國片的數量，有額度限制；但是，因為ECFA，台灣電影等同於港片，等於不再有配額限制，台灣電影前進大陸，不用再和好萊塢的影片競爭；而且，大陸對於台灣的生活、創意、自由十分嚮往。
也因為看到大中國市場的機會來了，中信金開始投入文創產業；邱明慧說，台灣人過去擔心兩岸統一，但是，台灣反而可以藉由影視的影響力，反攻大陸。
根據統計，大陸電影票房在2010年首次突破100億元，換算台幣約500億元；台灣平均一年電影票房約50億元、60億元，也就是說，如果爭取到大陸市場的1成（50億元），相當於台灣一整年的票房。從2011年開放到現在，台灣有14支電影，在大陸賣得不錯，即使在台灣虧錢，還是可在大陸回本。
她也舉例，2006年，大陸只開放9部片子；電影《翻滾吧！阿信》的導演林育賢，大學同班同學40人，只有2人畢業後投入拍片；但到了2011年，開放46片，電影相關科系的畢業生，40人也許有超過半數，都可投入拍片，因為「市場突然變大了！」
邱明慧說，外界最近討論服貿，有人高喊不要讓服貿過關；但是，以電影產業來說，台灣擁有後製、燈光等長才，因為ECFA、因為服貿，（拍片）案源多了，young talent反而有更好的發揮機會。，
遠傳電信致力落實企業社會責任，
，獲得《遠見雜誌》2017第13屆企業社會責任（CSR）「服務業組楷模獎」獎項。遠傳自2013年以來，
，三度獲得CSR獎項，
，今年再獲肯定。遠傳總經理李彬表示，
，全球企業不只追求「EPS」（每股純益），
，更看重「ESG」，
，也就是環境、社會、企業治理。遠傳追求企業競爭力，
，為股東、員工創造最大回饋與報酬，也高度關注公司治理。遠傳期望發揮影響力，帶動眾多供應商，從客戶、門市到廠商，共同打造節能減碳的綠色供應鏈，降低對環境的衝擊。遠傳同時積極切入兒少議題，擴大社會參與，兼顧獲利與永續經營的能力。李彬說，獲獎是對遠傳的鼓勵與肯定，也是責任的延伸，這條永續道路漫長，但「我們相信『路，走對了，就不怕遙遠』」。遠傳指出，因應聯合國永續發展目標（SDGs），遠傳自2015年攜手台南市政府打造全台首座全方位智慧城市，透過物聯網、雲端技術，串聯大數據與智慧裝置，推動各項智慧城市應用。整合Beacon裝置、結合「巷弄x台南」App的創新模式，台南觀光產業營收成長20倍。同時優化偏鄉校園無線網路，全市271所中小學納入行動教學平台，縮短城鄉數位落差；開發「Health健康+」App，串連醫療院所服務，提供民眾雲端健康管理服務，提升醫療照護品質。遠傳長期關懷兒少議題，2006年起與兒福聯盟合作，推動「棄兒不捨，讓愛遠傳」公益募款計畫，透過全台近900家門市通路募款，並攜手「巷弄」App等美食店家，運用在地社群關係、結合行動定位的SoLoMo服務，透過餐券義賣，增加募款金額。同時結合旗下數位品牌friDay影音，策畫「等家寶寶線上影展」。自2006年起，為等家寶寶募得的照護基金累計近3，500萬元，近年來募款金額亦達等家寶寶照護基金的40%，平均每年可協助近1，000名孩童獲得溫暖。在環境永續面上，遠傳從供應商、物流配送、門市、總公司及機房、基地台、消費者、非營利組織，邀請利害關係人參與。推動辦公大樓、機房、門市節能措施；優化物流配送路線，減少碳排放；推廣無紙化帳單、SIM卡三合一、鼓勵使用行動客服App，提升產品及服務數位化，號召消費者減少碳足跡等。遠傳「企業永續綠色價值鏈」2016年成效顯著，共減少12，452公噸碳排放，相當32.3座大安森林公園全年二氧化碳吸收量。，
台北版指南揭曉，
，摘星業者，
，訂位電話響不停。 分享 facebook 台北米其林摘星餐廳揭曉，
，上市櫃觀光股星光閃耀，
，包括雲品、寒舍、亞都、國賓、晶華、王品、雅茗-KY等米其林概念股正式成軍，
，市場認為，
，後續餐飲商機與效益會慢慢發酵。米其林昨日隆重揭曉首本台北米其林指南的精選名單，
，共計20家餐廳摘星。其中雲品所屬雲朗觀光集團的頤宮拿下米其林三星，
，雖然頤宮目前餐飲業績主要貢獻在雲朗集團，
，但雲朗近年一直積極評估要將表現較好的事業體併進雲品，以壯大雲品在五星級餐飲市場上的地位，頤宮摘星後，預期將對雲品有正面效益。雲朗集團表示，頤宮在摘星後訂位電話即被打爆、應接不暇，甚至已接獲小年夜的訂單。米其林最高光環果然不容小覷。另外，寒舍旗下的喜來登請客樓拿下二星，也將對寒舍營收有直接助益。喜來登表示，請客樓在摘星後本月訂位幾乎全滿，預計在摘星效應下，訂位將快速攀升。亞都旗下的天香樓拿下一星，餐飲業績同樣可望受到帶動。除了摘星餐廳的外，收錄在米其林指南推介名單的多家餐飲集團也可望雨露均霑，另部分餐飲集團因在海外有摘星紀錄，也被納入米其林概念股。例如，國賓的A CUT、川菜廳、粵菜廳、晶華旗下的Robins 與晶華軒也獲收錄在米其林指南的推介名單內。另外，六福旗下的萬怡酒店，寒舍集團的喜來登、寒舍艾美、寒舍艾莉酒店皆入列。米其林概念股 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
