前獅隊洋將費古洛。圖／統一獅隊提供 分享 facebook twitter pinterest 統一獅隊再推出年度主題活動，
，下半季7月8日在主場台南棒球場與中信兄弟隊比賽，
，獅隊與台灣觀光局紐約辦事處、美國職棒大聯盟紐約大都會隊共同合作，
，邀請曾效力於獅隊的洋將費古洛返台，
，舉辦引退簽名會，
，與球迷先見歡。費古洛此次來台，
，主要欲拍攝10集台灣觀光短片，
，為8月28日於美國職棒大聯盟紐約大都會隊花旗球場舉辦的「台灣日」做宣傳。費古洛曾於2007、2013、2014年效力獅隊，球團肯定洋投費古洛對於球隊貢獻，當天賽前將為費古洛舉辦榮耀引退儀式，及榮耀引退簽名會，並邀請球迷獻花，限額30組；獻花活動將於6月17日12時起，於獅隊官方網站開放報名，凡購買當日比賽門票，且於獅隊官方網站完成預約報名者，才可參加。，
主計總處今天公布1-8月實質平均薪資4萬6111元，
，雖然低於民國87年水準，
，但主計總處表示，
，我國實質平均薪資自民國98年金融海嘯發生之後成長4.1%，
，較美國、日本、韓國、新加坡成長幅度都高，
，不過實質薪資成長大，
，卻是因為我國物價較為平穩，
，而不是薪水給得多。
主計總處公布1-8月經常性薪資平均為3萬7652元，較去年同期增加0.82%，但因為年初廠商發放年終獎金和績效獎金減少，因此非經常性薪資9556元，比去年同期減少3.49%，兩者合計薪資平均為4萬7208元，則比去年同期減少0.08%。對於實質薪資倒退的情況，主計總處今天特別澄清，認為薪資不漲主要原因是勞退新制實施，雇主為員工退休準備金最低提撥率上升4個百分點，成本增加，影響加薪意願，另外代工微利化也是原因之一。，
正當外界期待股利可扣抵稅額比率由50%往上提升，
，行政院長林全昨（3）日在立法院質詢時，
，卻給了一個完全相反的方向，
，他說：「未來的稅制改革也許不要再走兩稅合一。」林全昨天到立法院進行施政報告並備詢，
，下午國民黨立委費鴻泰質詢：金管會日前表示希望檢討提高兩稅合一扣抵率（股利可扣抵稅額比率），
，「你同不同意提高兩稅合一扣抵率？」我國走向兩稅合一沿革 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 林全說，
，他不願表示同意或不同意，
，一切要看配套而定。接著又表明自己未來的政策目標，「稅制改革也許不要再走兩稅合一制。」費鴻泰指出，台灣是在前總統李登輝時代實施「兩稅合一」，意在效仿經濟發展暨合作組織（OECD）國家，讓企業有更多資金投資，促使產業升級，以期增加就業機會，但後來發現效果不彰，又逐步取消兩稅合一制。林全認為，前財政部長張盛和的兩稅合一扣抵率減半政策沒有對錯，必須要看如何訂定與執行配套，他並指出，目前國際趨勢確實有在檢討兩稅合一的制度。兩稅合一是指不對股利重複課稅，已繳過營利事業所得稅部分允許於綜合所得稅扣抵。直到去年，張盛和將兩稅合一的改革納入健全財政方案，股利可扣抵稅額比率才由100%降為50%，估計一年約可增500億元稅收，股東們叫苦。如果股利可扣抵稅額比率降到零，就回到台灣最早的兩稅分離制度。前金管會主委、國民黨立委曾銘宗昨天表示，在股利所得課稅方面，國外的形態很多元，有些是按比例扣稅，有的則是限額扣稅。，
前言：審查中央政府總預算是立法院的重要職權，
，也是年度大事。但預算從哪來？怎麼花？人民常「霧裡看花」。民國一○三年度中央政府總預算案，
，馬上就要在立院完成審議，
，本報先帶讀者「看懂總預算」。
國庫就像一本儲蓄簿，
，有進也有出，
，政府收入很大比例都是從人民的口袋來的；因此，
，行政機關有無浮濫編列預算、立法機關是否善盡監督職責，
，與你我息息相關。
簡單來說，政府倚靠稅收、罰款、國營事業等收入，可幫國庫進帳，每年預估一次總收入，就叫「歲入」；行政機關為了推動建設、政策等，每年編列一次總支出，則叫「歲出」。如果收入不敷支出，政府必須借錢，就叫「舉債」。
國庫每100元收入73.5元來自人民稅金
每年八月底前，行政院都要將下一年度的中央政府總預算案送到立法院審議。從行政院送來的案裡，就可以看出下一年度，政府可能有何收入？打算怎麼花錢？
以今年度為例，國庫預估可進帳一兆七千三百零八億元，但花在中央政府各機關的政務推動上，預計支出一兆九千四百零七億元；如此一來，已不足兩千零九十九億元，另加上六百四十億元的債務還本，合計今年度政府須舉債兩千七百卅九億元，國庫收支才會「打平」。
國庫預估每年會有上兆元收入，但錢從哪來？最大部分來自人民納稅錢。以今年預估進帳一兆七千多億元來看，稅收比率高達百分之七十三點五。換句話說，國庫每一百塊錢收入，有七十三塊半是人民的稅金。
所得、營業、貨物稅 貢獻國庫最多
至於稅的來源，最大宗是每年五月申報的「所得稅」，其次則是商家的「營業稅」，再其次則是「貨物稅」、「證交稅」等。
也因為政府收入主要來自課稅，當國家稅收下降時，能花的預算就減少。例如今年歲入預算比去年少廿五億元，主因就是稅收減少。由於政府對今年股市比去年悲觀，預估證交稅約比去年少了九十三億元，這是稅收「負成長」最大關鍵。
社福今年花最多 國防近8年新低
政府怎麼花？是個大學問。依照不同機關來分，可以分成總統府、行政院、立法院、教育部…等機關各花多少錢；但若依照不同政務來分，今年度支出最高的是社會福利相關預算，占百分之廿一點九，其他依序是教育科學文化、國防、經濟發展等支出。
值得一提的是，今年度國防支出占總支出僅百分之十五點八，是近八年來新低。
總預算案就像是政府的「賺錢及花錢計畫」。立法院收到行政院送來的總預算案，花一整個會期才能審完。立委可提案要求刪減；例如遠通電收eTag狀況百出，即有立委提案凍結相關預算。
幫納稅人顧荷包 立院協商要透明
根據立法院長王金平的說法，這次審查總預算，朝野各式提案就超過兩千五百案，審查時間緊迫、立委意見龐雜，只好透過黨團協商，逐一「喬」定。若難以取得共識，最後再作表決。每到立法院休會前，常見的「表決大戰」，很多時候就是在爭議哪些重要預算該不該砍？要砍多少？
立委協商方式備受批評。但持平而論，透過黨團協商，確實是精省審議時間的有效做法。只要協商過程夠透明，可供外界監督，老百姓也能檢驗立委有無嚴審預算，是否幫納稅人荷包把關。
※延伸閱讀》
‧資訊圖表／看懂中央政府總預算，
詹皓晴（左）與芭波絲直落二盤落敗。 圖／WTA台灣公開賽大會提供 分享 facebook 尋求WTA台灣公開賽雙打三連霸的詹皓晴，
，昨與搭檔匈牙利好手芭波絲苦撐五十七分鐘，
，仍以兩個二比六不敵日本、喬治亞日比野菜緒／卡拉許妮可娃，
，四強止步；而壓軸登場的純台將組合張凱貞／莊佳容，
，也以兩個○比六，
，遭大陸組合段瑩瑩／王雅繁擊落，
，無緣冠軍戰。詹皓晴／芭波絲首盤雖破了對手一局，
，但三度遭到破發；第二盤第八局，詹皓晴雖化解一個賽末點，但最終與搭檔無緣逆轉戰局。詹皓晴說：「我跟搭檔都盡力了，我能理解她幾場打下來，真的有點累，對手也表現很好。」昨天也是她首度登上本屆台灣公開賽中央球場，不太適應場地，「比較小，視覺感覺都不一樣，雖然有在中央球場熱身，但沒有表現很好。」接下來，詹皓晴規畫到杜哈、杜拜比賽，她將改搭配大陸選手楊釗煊，「她的發球、底線都不錯，跟我打法互補，看看這兩站搭配情況如何。」芭波絲則說：「在台灣非常享受比賽，也盡力去拚每一分。」，
佳世達昨（5）日宣布，
，攜手兩外資合作夥伴，
，將自本月12日起到10月31日，
，以每股65元公開收購友通科技，
，可望讓佳世達在智慧解決方案布局更完整。友通昨日上漲1.1元，
，收盤價61.2元，
，公開收購價溢價約6.2%。佳世達規劃以旗下百分百子公司達利投資、達利貳投資及外資合作夥伴Gordias Investments、Hyllus Investments共同收購友通。佳世達表示，
，預計最高收購股數為8，
，028萬股，
，占友通發行股權70%，最低收購5，849萬股，占友通股權51%，換算收購金額為38億元到52億元。佳世達表示，佳世達及其子公司預計收購友通5，807萬股，占股權46.28%。若達最低收購股數，以及本案其他共同公開收購人取得投資審議委員會的核准，本次公開收購目標就算達成。佳世達董事長陳其宏強調，友通有良好客戶基礎及市場地位，服務應用市場廣泛與佳世達客戶重疊性極低，透過雙方更緊密結合，不僅快速提升解決方案附加價值與應用，更能共享資源，發揮收購綜效。友通董事長呂衍奇表示，友通與佳世達合作這兩年，在採購生產訂單上已產生效益，盼更緊密的結合擴大彼此營運動能，持續創造雙贏局面。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
去年好賺！ 中光電跳空漲停鎖死 | 今日股市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，去年第4季每股純益1.73元，
，創下近九季新高，
，今年營運將恢復成長動能。今日股價早盤以39.85元跳空亮燈漲停慶祝，
，成交量擴大至3，
，179張，
，漲停買單高掛逾1.3萬張。去年中光電稅後純益19.65億元，年增3.1%，每股純益4.52元，為六年新高紀錄。展望今年在節能產品將呈逐季升溫，影像產品也持續成長，將為帶動成長的雙引擎。中光電表示，將回歸創業初心，以創新顯示系統解決方案提升價值，不再一味地追求營收及出貨量的成長。經過一年的調整與執行，去年的成績單初步驗證此轉型策略成功。展望今年的營運，節能產品事業群除純背光模組出貨及結合平板電腦／筆記型電腦，及電視外觀件設計及製造的半系統產品外，超薄型玻璃導光板、液晶顯示模組、自由形狀背光模組等多種不同領域用關鍵零組件，亦提供與觸控模組、機構設計、電子解決方案等之組合平台，將為客戶提供完整且多元整合客製化顯示器解決方案。中光電預期今年節能產品事業群的整體營運，在高度彈性的經營模式與產品策略下，將逐季成長。影像產品方面，去年是影像產品事業群豐收的一年，拓展生意模式由終端投影機產品向下拓展到Total solution系統、向上拓展到光機模組的特殊應用，不斷在產品、製程、組織、行銷及服務等進行創新改造。今年持續以市場需求及解決痛點為前提，核心技術為本，完善激光顯示平台，強化軟體應用及智能連結功能，在各個應用領域（教育、企業、家用、公共顯示、遊戲）提供更有沉浸感的完整投影解決方案。並且擴大商業運用的大型展演利基市場，藉由可靠穩定的差異化產品與方案，提升對顧客與合作夥伴所創造出的價值。預期今年影像產品事業群的營運將持續成長走勢。，
大陸去年電影票房人民幣609億元再創歷史新高。圖為福州某電影院。 （本報系資料庫） 分享 facebook 大陸國家電影局披露的最新數據顯示，
，2018年大陸電影保持多年來的增長態勢，
，全年共生產故事影片902部，
，全國票房首度突破人民幣600億元，
，達609億元，
，年增9.1%，
，締造票房新高。數據顯示，
，2018年大陸國產影片票房為人民幣378.9億元，
，市場占比為62.2%。城市院線觀影總人次17.16億。新增銀幕9，303塊，全國銀幕總數達到6萬79塊，穩居世界首位。 經濟日報提供 分享 facebook 上述各項數據雖然都是在增長，但是發展前景並不樂觀。2017年大陸電影總票房年增13.5%，城市院線觀影人次年增11.2%，2018年顯然增速放緩。換句話說，從2016年的斷崖式下跌後，近三年來，大陸電影市場還是沒有明顯復甦，2015年之前的高速增長不再復見。現實狀況是絕大多數電影在虧錢，尤其是大陸國產片。票房前十的電影累計票房占全年總票房的40%，而全年上映的電影有400多部，顯示票房都集中在少數賣座電影。唯一值得電影人高興的是，大陸國產片越來越受觀眾歡迎。2018年國產電影票房占比是62.2%，創歷年之最。2017年國產片的占比是53.8%，2016年是58.3%。年度票房榜前十中，大陸國產片占了前四，分別是《紅海行動》、《唐人街探案2》、《我不是藥神》、《西虹市首富》。82部票房過億影片中，大陸國產片占了44部，總體也是勝出。雖然電影產業增速放緩，但樂創文娛董事長、CEO張昭認為，文娛產業整體依舊方興未艾，現在電影市場急需做的事情是，講好中國故事，注入中國文化價值，才能實現產業升級。，
南韓第二大企業集團的LG電子第三季盈餘亮眼，
，智慧手機全球銷售近1，
，700萬支，
，年增達39%，
，帶動整體獲利及營收淨利翻倍，
，台灣供應鏈晶技、華冠等受益。
LG在台灣的供應鏈夥伴包括晶技、大立光、華冠等。法人指出，
，隨LG全球市占提升，
，將擴大委外組裝，下半年入門的LTE機種將交華冠組裝。
LG電子今日宣布第三季自結營收達14.92兆韓幣 (145.4億美元)，與去年同期相比成長7.4%，營收淨利46.13 億韓幣(4.4961億美元)，與去年同期相比成長一倍。
LG指出，智慧手機在第三季締造1，680萬支的全球銷售量新紀錄，不僅年增39%、季增也達16%，創造4.25兆韓幣 (41.4億美元)銷售額與1，674億韓幣 (1億6，316萬美元)盈餘，為2009年第三季以來的新高紀錄。儘管智慧型手機市場競爭激烈，LG盼能藉由G系列與L系列III鞏固市場，延續品牌聲勢與連續兩季的獲利表現。
LG旗下電子家庭娛樂公司第三季營收為4.71兆韓幣 (45.9億美元)，較去年同期略降3%。但因產品結構較佳，整體營業淨利1，305億韓幣 (1億2，719萬美元)，相較去年同期增加5%。
LG表示，液晶電視（LCD TV）在北美、歐洲、亞洲與中東地區的銷售較去年同期高。LG看好4K Ultra HD TV與商用數位顯示器的市場成長，對於液晶顯示器與AV產品整體市場需求評估相對趨緩。
LG電子生活家電公司第三季營收達2.91兆韓幣（28.4億美元），儘管韓國、歐洲及開發中市場 (如中東、東南亞等)業績增長，不過整體營收仍微幅低於去年同期表現。LG強調，北美地區競爭日趨激烈，加上外匯匯率的不利因素，造成第三季營收獲利為518億韓幣（5，049萬美元）。LG期望透過更豐富的家電產品及改善成本結構，促進第四季的獲利表現。
另一事業部門的LG空調與能源解決方案公司，第三季營收9，256億韓幣（9.0214億美元），年減5%，營運損失25億韓幣（244萬美元），主要原因為韓國天氣環境變化，造成需求下降，與中東及拉丁美洲地區的穩定成長相互抵銷。LG表示，預計透過更客製化且高能源效率系統來提升海外營收表現，同時將商用產品的目標客層鎖定在韓國工程建設與民生產業。，
