去年士林文林苑案引發社會對於都市更新議題的關注，
，但都更條例怎麼修？內政部與台北市政府各執己見。內政部次長蕭家淇說，
，未來政府應在都更時扮演更積極的主導角色，
，「不能在一旁當個指導者，
，必須成為半個執行者」。
蕭家淇擁有英國愛丁堡大學建築博士學位，
，過去擔任台中市副市長超過十年，
，也親自接觸過許多都市更新的問題。他觀察文林苑案引發的爭議，
，發現民眾已不再信任完全由民間主導的都更，
，質疑建商壟斷利益。
蕭家淇主張將都更分為前、後兩個階段，在提出都更計畫、權利變換、調處、仲裁等第一階段，應由政府處理；政府完成第一階段後，再交給民間業者執行，「前面順，後面就順。政府和民間要一起做，不能都丟給民間。」
台北市準副市長張金鶚認為，仲裁機制應由第三方專業組織負責。但蕭家淇認為，若民眾不服仲裁結果，還是會提出訴訟，地方政府最了解都更業務，協調責任應回歸地方政府身上較為適合。
另外，張金鶚主張，刪除地方政府代拆，回歸司法體系，由法院判決並執行拆除。蕭家淇說，法院要執行拆除，也可委託地方政府代拆，如此一來，又回到地方政府責任；都更原本就屬地方政府責任，由地方政府執行拆除即可。，
產業評析：台虹（8039）為全台最大軟性銅箔基板（FCCL）供應廠，
，太陽能背板（Backsheet）材料在全球也占一席之地。
看好理由：去年營收、稅後純益及每股稅後純益4.96元，
，同創歷史新高，
，今年持續看好兩大產品帶動營收。1月營收8.62億元，
，月增率1.04%，
，並創1月歷年新高，
，本季傳統淡季可優於去年同期。
投資策略：14日股價下跌0.2元，
，收盤價58.4元，
，僅低於5日及季線，
，其餘上揚，上周三大法人僅外資買超。，
特力（2908）去年受大陸虧損拖累，
，全年稅後純益為6.7億元、年減5%，
，每股稅後純益1.32元，
，擬配發現金股利0.95元，
，配發率72%，
，遜於去年。特力去年獲利表現差，
，主要是去年大陸零售事業虧損加劇，
，去年和樂中國營收約40億元、年減2.4%，
，虧損2.6億元。特力昨（28）日收盤價19.75元、下跌0.2元。特力指出，
，大陸零售業消費型態的改變、租金和勞動成本上升等因素影響，和樂中國面對較大的挑戰，自去年起已展開調整大陸營運策略，包括開放加盟、擴大電子商務，希望今年能擺脫虧損。，
消費場景與消費習慣流轉變化，
，新世代更喜歡轉換通路，
，於是「品牌陷落」比之前的速度更快，
，而且是成片的陷落，
，像之前所謂「潮牌」，
，幾乎都以滅絕收場。比流行更快的是退流行。走一趟百貨商場就可以清晰看見，
，品牌崛起與隕落，
，像極了浪花拍打海岸，
，一波波此起彼落，
，令人不禁要問：通路品牌如何持續占領顧客的心智版圖？ 這個問題出在新世代？還是通路品牌的經營者？女裝成衣市場受快時尚業者擠壓，許多通路品牌或黯然謝幕，或縮小規模，或移入商場設櫃…，少有能積極拓店者，但MOMA卻能反向操作，以中山南西商圈為例，一舉拿下原屬Joseph品牌的角窗店，在短短的100公尺內開了三家店，高密度、轟炸式布點，想不看見MOMA也難。MOMA為何能逆勢拓店，答案在「定位」。單品均價在新台幣1，500至2，000元，比快時尚店更有都會感的休閒正裝路線，加上用料、剪裁及版型均有特色，商品價值感高，賣出一件可抵快時尚賣三件，贏在小店、設計和質感。經營的問題，當然是出在經營者。消費者本來就應該沒有忠誠度。快時尚數大是美定位，很難營造精緻的消費場景，與之站在對角線彼岸的小巧精緻，反而能攫獲更多女性消費者的青睞，於是為家人買快時尚，為自己買品牌成衣，或進入輕熟女後，更要選擇有自我品味的品牌。回到開頭的命題──通路品牌如何持續占領顧客的心智版圖？關鍵在於以下項四個要素：一、全面設想顧客的使用場景：商業並非消費如此簡單，消費場景建構在於陳列，但陳列中若沒有重建或喚起顧客的使用場景，充其量也只是裝飾門市罷了。櫥窗與顧客對話，要能反映其心中使用的場景。二、深入通路品牌的精細定位：小眾不小，每個十年世代的衣著，亦隨著現代人生活場景不同而不同，例如運動的衣著，為了每天一小時的運動，品牌即可著床，上班的衣著、休閒的衣著、家居的衣著…，現代人的確複雜得多，這都是品牌通路的機會。三、開啟線上對話的待機模式：許多櫃姐都知道，每次當顧客走出店門，下一次不可期，但有了社群軟體之後，我們的確可以和顧客開啟每日的連動，這就是消費的待機模式，分享每件單品的穿搭方式，比告知打折訊息更能吸引顧客，並鼓勵顧客分享穿搭心得或照片。四、精選免費贈品創造驚喜感動：生活已然平淡，消費不妨率性。想要召回顧客，第五街牛仔褲會特別裁製牛仔布年曆贈送會員，王培浩也會在顧客生日和設計師生日時大方贈禮，創造驚喜給顧客。免費也要用心，品牌贈品絕對是獨家精品，才能創造期待感，而非可有可無。現代人的複雜多面，正是品牌重新定位的絕佳時機。（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
第3季是台股電子供應鏈出貨傳統旺季，
，蘋果供應鏈更是精神指標。但法人表示，
，往年蘋果供應鏈10月才見營收高點，
，今年卻提前在9月現高點，
，「台股股王」大立光更預告10月訂單不如9月，
，坐實「旺季不旺」的說法，
，後市「戒慎恐懼」。台積電、鴻海等大型蘋概股9月營收展現好成績，
，但機殼廠可成9月自結合併營收92.38億元，
，月增10.7%，
，但年減19.29%；鏡頭廠大立光9月僅與8月持平，年增1.3%，執行長林恩平在昨天線上法說會又透露，10月訂單比9月差一點，11月下滑會較明顯，幾乎重演去年提前「旺季終結」。 台新投顧副總黃文清表示，蘋果今年先推出兩款高價的OLED手機，銷售不佳，市場寄望10月19日開始銷售的低價版LCD手機，現在等於處於空窗期，等到19日後才知道實際銷售成績。黃文清進一步分析台股權王、股王，大立光雖然通吃蘋果與非蘋手機，但非蘋手機賣不好，不利後市；連台積電也難逃中美貿易大戰影響，對近期法說會抱持較保守看法。新光投信董事長劉坤錫也認為，蘋概股第3季表現不如市場預期，第4季恐怕也不樂觀。黃文清說，目前市場確實對蘋概股持悲觀預期，若低價版LCD手機銷售優於預期，相關供應鏈還是有望反彈。日盛MIT主流基金經理人楊遠瀚表示，以往蘋概股營收在10月見高點，今年則在9月營收後出現下滑跡象，後續須觀察低價版手機銷售。，
義大犀牛隊領隊楊森隆昨天表示，
，從未放棄爭取王建民加盟，
，希望中華職棒建立「逆指名」制度，
，吸引這些旅外好手返台打球，
，洋將登錄名額也應從3人變成4人。
旅外球員加入中職須經過選秀，
，各隊無法私下談條件；楊森隆認為，
，未來王建民、郭泓志都可能回來打球，
，目前制度有討論的空間。
王建民年初在中華隊時，
，曾拜會義聯集團創辦人林義守，雙方相談甚歡；楊森隆表示，一直有意願邀請王建民加盟，想和他好好談談，不知他要不要，「明年隊上不一定有曼尼，希望有大家矚目的人加入，對中職也是好事。」
犀牛隊有意爭取逆指名、洋將再加1人，都是林義守的態度；楊森隆說，林義守期待職棒環境更開放，從曼尼效應就可看出，球迷要的是精彩的比賽。
但洋將名額若增加，本土球員出賽空間將被壓縮，楊森隆認為，若有大聯盟等級的洋將亮相，才可滿足球迷的期待，應可多1人上場。
他表示，林義守最近看比賽很滿意，對球迷的熱情留下深刻印象；有關逆指名制度，曾和統一獅隊領隊蘇泰安討論，他也贊成此事，「只要有人附議，會長黃鎮台就會聽到聲音。」，
尼爾森研究中心副總裁羅一曼(中)在多元領袖論壇上，
，分析亞裔消費群體的現狀和趨勢。 （記者金春香／攝影） 分享 facebook twitter pinterest 美國亞裔消費能力不斷增強，
，預計在2020年達到1.1兆元。然而，
，尼爾森研究中心(Nielsen)社區聯盟和消費者聯繫副總裁羅一曼(Betty Lo)呼籲，
，企業要了解各亞裔群體大不相同，
，各地區也有截然不同的消費習慣，
，唯有了解其多元文化與需求才能打入亞裔市場。亞洲協會(Asian Society)10日在時代華納中心舉辦第八屆多元領袖論壇(Diversity Leadership Forum)，
，羅一曼表示，
，尼爾森已第四次發布有關亞裔美國人消費習慣報告，其中僅在2009到2014年之間，美國南部亞裔人口增長33%，購買力也在2010到2015年間增長了43%。如果以地域劃分，聚居美國東北部的亞裔家庭傾向於購買新鮮的預加工食品(經過洗、切或其他預處理，可直接烹飪)，比一般民眾高出94%。「亞裔都已將便利作為消費的首要考慮因素，因為我們無法購買時間，但我們可以購買便利。」另外，西部的亞裔家庭購買的新鮮水果則比一般家庭多出40%。在美容保健產品方面，由於亞裔十分關注身體健康，支出也比其他族裔高出很多。預估到2017年，亞裔購買力將達到1.1兆(trillion)元新紀錄。羅一曼強調，幾年前從中國和印度來美的移民超過墨西哥，商家需要真解亞洲文化和亞裔消費者需求，才能有效打入亞裔市場。在亞裔群體當中，雖然有一些共通的傳統，但每一個族裔都有其獨特文化，因此針對不同群體研究其消費取向十分重要。她還建議市場營銷人員要「努力適應對不熟悉的文化所產生的不適感」，以更好地為亞裔消費者服務。，
即將卸任的英國首相梅伊（Theresa May）今天在最後一次國會每週質詢中，
，對在野的工黨黨魁柯賓（Jeremy Corbyn）使出一記臨別回馬槍，
，建議柯賓追隨她的腳步下台。梅伊將在今天稍晚與繼任首相的強生（BorisJohnson）正式交接，
，她在位僅3年多，
，未能實現英國脫歐目標。 梅伊表示：「也許我只能這麼說，
，來為我和柯賓的攻防畫下句點，
，那就是，
，我是個接受自己任期已結束的政黨黨魁，或許如今是他該效法我的時候了。」梅伊這席話獲得保守黨議員熱烈喝采。許多工黨籍國會議員都對柯賓的領導不滿，尤其是他對黨內長期反猶太危機的處理結果，以及他對工黨的脫歐立場含糊其詞。不過柯賓仍獲黨內基層的強大支持，因此能在2016年續任黨魁。梅伊並利用她最後一次以首相身分列席國會的機會，向她的丈夫菲利浦（Philip）致意。質詢進入尾聲時，梅伊告訴議員：「今天稍晚我將重回後座議席，這是我21年來第的一回，所以會是個很大的改變。」梅伊最後以顫抖的語音，讚揚國會議員和選民之間的連結是「我們代議民主的基石…為選民服務的責任仍將是我最大的從政動機」。梅伊隨後在議員起立鼓掌聲中，離開國會下議院。梅伊可望在唐寧街（Downing Street）首相官邸發表簡短談話後，再前往覲見女王伊麗莎白二世，以正式卸任，並建議女王指派強生籌組新政府。，
新北市民政局為提升殯葬設備效能，
，推動三峽火化場12座火化爐燃料從柴油改為瓦斯。因其中4座正在施工，
，場方日前將火化作業從「預約制」改為「排隊制」，
，有喪家不滿一等就是1至3小時，
，向市府抱怨損及亡者尊嚴。
民政局說，
，採「先到先火化」的排隊制是火化爐施工期間不得已的權宜措施；下月20日4爐完工，
，就可恢復預約制。
三峽火化場有12具火化爐，
，全年可火化2萬1600具大體，
，平日一天火化10餘具、旺日加班作業至晚間可達70具。
民眾及葬儀業者向市府抱怨，過去火化場採預約制，只要按預約時間到場，很快就可火化。但本月起改採先到先火化，遇到旺日得排隊1至3小時，家屬見一具具棺木排隊等候進爐，認為不尊重亡者，建議恢復預約制。
民政局說，目前以柴油火化一具大體約需1.5小時，成本約1350元；改採瓦斯後，火化一具大體約1小時，成本約760元，還可降低空汙及穩定火化效能。
不過因4座火化爐正在施工調整管線，可作業的火化爐減少，為節省過去預約制在等候預約者到場前的空檔時間，才暫時改採先到先火化，並要求工作人員就算加班到晚間，也要作業到當天進場的大體全部火化為止，盼民眾及葬儀業者共體時艱，等下月20日4座火化爐完工重新加入作業線，會立即恢復預約制。，
倒垃圾也中槍 男童在中壢區新生路四段被人用ＢＢ槍掃射導致受傷。 記者呂筱蟬／攝影 分享 facebook twitter pinterest 家住中壢區的6歲李姓男童，
，前天晚間跟著父親和哥哥出門倒垃圾，
，卻在新生路住家附近，
，遭到BB彈擊中臉頰，
，而且BB彈還卡在左臉頰肉中流血，
，父母緊急將他送醫，
，所幸無大礙，
，男童母親將過程PO在臉書上，呼籲民眾出門在外務必要小心。PO文的男童媽媽昨天向中壢警分局青埔派出所報案表示，前天晚間6點30分，分別為7歲和6歲的兒子，跟著爸爸出門倒垃圾。小兄弟兩人在一旁玩耍，哥哥突然大叫弟弟臉上流血了，緊急送往醫院治療，臉頰上留下一個米粒大小的傷口，還好並無大礙。男童的爸爸回憶，該路段巷弄很少有外來車，當時只見一輛灰色汽車經過，兒子就受傷，懷疑是車中有人用BB槍胡亂掃射，警方也積極調閱附近監視器追查可疑車輛。男童母親在臉書上PO文也說，將兒子送到醫院後，聽到護理人員表示：近期已有3、4起類似被BB彈擊傷的案例。中壢警方則澄清，目前僅接獲男童這起個案，會積極追查，將這名疑似BB槍掃射者的身份給找出來。，
