經濟部長沈榮津表示，
，人才是公司成長茁壯的關鍵，
，透過修法，
，可提升員工潛在所得水準。 記者許正宏／攝影 分享 facebook 為協助企業留才攬才，
，立法院經濟、財政委員會昨天初審通過「產業創新條例」部分條文修正草案，
，增修員工獎酬股票在轉讓時，
，可按「取得股票時價」或「實際轉讓價格」擇低計稅。經濟部工業局預估，
，約有千人受惠。此外，
，為避免過度限制人才自由流動，修正條文限定員工必須在集團相關企業任職累計兩年以上，才享有此租稅優惠，以兼顧公司留才攬才工具誘因與員工權益；其他包括每人每年五百萬元限額等適用要件均不變。若草案順利三讀，將自公布日起施行至明年年底。 經濟部長沈榮津表示，人才是公司成長茁壯的關鍵，透過修法，可提升員工潛在所得水準，強化留才攬才工具，對國內產業留才攬才有所助益。產創條例一○四年底增訂公司員工取得獎酬股票，五百萬元內可緩五年課徵所得稅。為強化留才攬才措施誘因，去年再修正獎酬股票得依實際轉讓時價計稅。這次進一步修訂，可按「取得股票時價」或「實際轉讓價格」擇低計稅。不少立委關心，修法後讓高收入者少繳稅，使否有違租稅公平？也有立委認為相較於大陸惠台措施，優惠實在太少，誘因不足。賦稅署署長李慶華表示，員工取得股票可延緩課稅，但緩課後股票可能會上漲。員工獲得的獎酬是獲配時的價格，若緩課後股價上漲則屬於資本利得，基於留才攬才，比照證券交易所得免稅。沈榮津說，希望留才攬才措施能更有彈性，因此修法可擇低計稅，對當事人有利，符合業界的期待、不無小補。，
長榮女中學生任世容認真學習技藝，
，參加多項全國性美髮競賽，
，名列前茅。 記者鄭惠仁／攝影 分享 facebook twitter pinterest 長榮女中時尚造型科三年級女學生任世容在育幼院長大，
，她不服輸又樂觀進取，
，學得一手好髮藝，
，參加多項全國美容美髮賽都名列前茅。她志在嘉藥化妝品應用與管理系，
，要用努力開創人生，
，成為育幼院弟妹的榜樣。世容1歲時父母離異，父親因案入獄，奶奶無力照顧，就住在寄養家庭，6歲被送到關廟天宮育幼院。在育幼院成長的孩子，特別珍惜學習機會，她自小對美髮有興趣，看到有些哥哥姊姊高中畢業離開後就放棄升大學，從國中就告訴自己，「我一定要讀大學，成為造型師。」她如願考上長榮女中時尚造型科，憑著努力學習，精進髮藝。二年級起陸續參加多項全國美髮賽，都獲得優異成績，最近再獲國際盃美容美髮大賽創意包頭設計第3名。能有此好成績，都是努力學習與練習而來，她說，比賽前都是一做再做，並請教老師，不好就拆掉重做，一個造型就練習2、3個月。自小在育幼院成長，沒有親人陪伴，但世容不以為苦。她說，有育幼院兄弟姊妹陪伴、阿姨及院長照顧，「就像家一樣溫暖」。，
美國歐巴馬政府在規範溫室氣體排放上獲得重大勝利。美國最高法院23日以5比4的票數，
，判決環保署有權規範固定來源的溫室氣體排放，
，包括發電廠等單位。
大法官史卡利亞在判決書摘要中表示：「環保署在本案中幾乎得到所有想要的東西。環保署想要規範的汙染源，
，涵蓋全國固定來源排放溫室氣體的86%；而依據我們的判決，
，環保署將能規範83%的排放量。」，
，，
，
，
，
行政院前秘書長林益世涉貪遭起訴，
，綠營普遍認為檢方輕縱。民進黨主席蘇貞昌今天受訪表示，
，林益世會被起訴不意外，
，但偵辦的結果和國人的期待有落差，
，「難道整起案件的全貌就只有這樣嗎？」
蘇貞昌認為，
，林益世是行政院最高幕僚長，
，犯下這麼重大的案子，
，案件偵辦這麼久，
，卻只有這樣的結果，
，相信國人心中還有很多疑問，「國人希望對犯罪者應該毋枉毋縱，馬政府高官犯了貪汙罪，應該要給國人一個交代。」
林益世雖被起訴，但父親林仙保無事，綠營議論紛紛。有民進黨黨工還以「自製笑話」諷刺說：「最近看報紙，勞保要倒了，公保和軍保已經倒了，國保和農保遲早也要倒，所有保險都要倒，這樣要保什麼？」「什麼保都會倒，只有林仙保不會倒！」，
凱崴電子（5498）今天公布2013年11月營收1.2億元，
，月增率1.3%，
，年增率5.26%，
，創下半年單月新高。
凱崴2013年營收13.97億元，
，年增率6.64%；其中第3季營收3.93億元，
，季增率23.63%，
，今天股價下跌0.04、0.51%，
，收盤價7.78元。
凱崴2013年前三季毛利率6.87%，稅後純損263.2萬元，每股稅後純損0.02元；毛利率比2012年同期提高4.57個百分點，稅後純損、每股稅後純損分別縮減93.48%、92%。
凱崴2013年第3季稅後純損1，027萬元，比第2季稅後純益597.8萬元轉盈為虧，較2012年同期縮減8.98%，每股稅後純損0.06元。
凱崴2013年第3季營收4.38億元，毛利率5.22%；營收各比第2季、2012年同期增加8.5%、15.93%，毛利率分別下滑2.25、提高0.44個百分點。，
日本考慮在明、後兩年實施日光節約時間，
，讓2020年東京奧運的賽事能在較涼爽的時段進行。圖為東京奧運吉祥物。 路透 分享 facebook 產經新聞報導，
，日本政府正考慮在明、後兩年實施日光節約時間，
，把時鐘撥快兩小時，
，以讓2020年東京奧運的賽事能在較涼爽的時段進行，
，這可能使這兩年暑假東京和台北的時差變成三小時。報導指出，
，執政黨自民黨正在考慮，
，明年試驗在日本最熱的6至8月夏季，
，把時鐘撥快兩小時，
，並在解決這項措施引發的所有問題後，在2020年東京奧運期間比照辦理。 自民黨議員計劃在秋季的國會臨時會上提案立法，實施期間可能只會限縮2019年和2020年。官房長官菅義偉6日表達反對，認為此案「對國民日常生活將造成影響，且距離奧運只剩兩年時間」。他也說，政府還沒決定這類計畫，而是在研究各種對抗酷熱的想法，例如提早舉行比賽。日本今年酷熱的熱浪令外界擔心，東京奧運訂在7、8月舉辦，可能影響運動員和觀眾的健康。若實施日光節約時間，原訂上午7時開始的馬拉松比賽，將變成上午5時開始，比賽能在陽光變得炙熱前結束。1953年日本發生嚴重缺電時，曾在駐日盟軍總司令部的指示下實施過日光節約時間，但只實施四年就廢止，未形成慣例。日本國會此後為節能與對抗氣候暖化，也曾多次討論這項制度，但工會團體憂心日光節約時間可能拉長工時 ，企業界也認為成本可能因此增加不少，國會始終未通過相關立法。不過，國會先前通過的勞動改革法案，可能有助日光節約時間在國會過關。第一生命經濟研究所首席經濟學家永濱利廣說，日光節約時間有助提升個人消費，每年產生的經濟效益預估約7，000億日圓。永濱利廣指出，娛樂服務、食品及飯店業將是主要受惠產業，但調整時間的軟體問題和人們難以調適生理時鐘，也可能造成負面影響。日本上次主辦奧運為1964年，當時是在10月東京天氣比較涼爽時舉行比賽，但晚間時段的電視轉播費用高昂，導致時間很難安排，特別是也可能跟夏季以外舉行的運動賽事撞期。2013年時任東京都知事的猪瀬直樹也曾提議把全國時區調整兩小時，以更符合全球市場。他上月也推文批評奧運只能在夏季舉辦的想法，是欠缺思慮。節能經濟效益…恐不如預期最早實施「日光節約時間」目的是為節省能源，但有研究顯示，近年實施日光節約時間後的節省能源效益不如想像、經濟效益也不如原先假定，調回正常時間時反而導致美國民眾支出減少。歐洲議員今年初也要求檢討日光節約時間的必要性，理由是睡眠不足導致勞工生產力降低。美國故總統班傑明．富蘭克林是日光節約時間的早期支持者之一，當時電燈泡尚未問世，而他觀察到日出後仍在睡覺的人，在日落後會浪費較多蠟燭。多年來的實施慣例也讓日光節約時間等於節能的想法深植在人們心中。此外，美國實施日光節約時間政策的假定是，把時鐘撥快一小時可讓民眾把握額外日照時光留在戶外並提高支出，有助小企業與整體經濟。不過，隨著科技發展，耶魯大學經濟學家近年針對印第安納的研究顯示，實施日光節約時間反而會增加電力消耗，因為人們會開冷氣。摩根大通研究所2016年針對逾3.8億筆交易的研究則顯示，夏令時間結束、調回標準時間時，美國民眾的支出減少2.2%至4.9%，幅度依各地不同。這項研究比較實施日光節約時間的洛杉磯、以及未實施的鳳凰城，在夏令時間實施與結束的前後30天民眾支出情況，結果發現3月日光節約時間實施後，洛杉磯人均每日信用卡支出增加0.9%，但11月結束夏令時間後，人均信用卡支出銳減3.5%，整體對經濟帶來負面影響。歐盟議員今年2月也要求歐盟執委會通盤檢討現行的日光節約時間制度。批評者認為，這個制度會導致民眾的長期健康問題。法籍議員德里當時說，把時鐘撥快成夏令時間，會讓民眾感到疲倦、衍生睡眠問題，還會導致車禍事故增加，也沒有證據顯示這能節省能源。，
反避稅條款上路遙遙無期，
，但財政部仍持續研擬子法規，
，預計近日發布實際管理處所（PEM）適用辦法，
，外國營利事業若自行申請適用PEM，
，原定登記日放寬可追溯至申請日、分配盈餘回台扣繳率規定等，
，同時也訂定KY股的排除條款、三年內稅局查核認定須經財政部核准。反避稅條款施行日期由行政院訂之，
，但上路有三大要件，
，包括需視兩岸租稅協議執行情形、國際間共同申報準則（CRS）、相關子法規完備，
，但兩岸監督條例持續未通過因此外界預估上路遙遙無期，
，但財政部仍研擬子法規，近日將訂定發布「實際管理處所適用辦法」。根據規定外國營利事業的實際管理處所（PEM）在我國境內，是指須同時符合「作成重大決策者或作成該等決策的處所在境內」、「財報、會計帳簿、議事錄的製作或儲存在境內」及「在境內有實際執行主要經營活動」三項構成要件，就須比照我國企業課稅。而財政部近日將發布的PEM子法規重點有三，其一是外企適用PEM程序上，原本研擬經稽徵機關指定辦理登記的登記日起適用，放寬若是自行申請者，可追溯至申請日。同時，外國營利事業分配股東的股利或盈餘，外界擔憂累積的盈餘皆要課稅，因此財政部也規定，自行申請者可選擇對公司有利的申請日或登記日。賦稅署副署長宋秀玲也解釋說，由於外企給付各類所得要比照我國企業，辦理扣繳，若以權利金來看，若是一般非租稅協定國家的扣繳率則為20%，若外企選擇「申請日」較早適用，扣繳率就可適用租稅優惠的10%稅率。而若是分配股東的股利或盈餘，就可選擇登記日適用，宋秀玲舉例說，某公司在2018年7月1日登記為PEM，12月底發股利1，000億，在6月31日前累計盈餘有800億，公司只需針對「登記日」後的200億課稅。，
上海市工商局昨天日發布公告，
，指新「廣告法」實施一年來，
，上海主要媒體廣告的監測違法率0.23%，
，年降18%，
，嚴重違法廣告年降56%，
，其中2016年上半年監測違法率0.19%，
，為近10年來同期最低。中新社報導，
，上海工商和市場監管系統共計查處各類違法廣告案件2505件，案件罰沒款總計人民幣8114萬元，年增32%。上海市工商局提示，上海廣告市場秩序總體穩定可控，當前廣告發布通路從傳統大眾媒體向互聯網媒體、企業自媒體轉移的趨勢，企業主因缺少廣告法律知識，可能有較大風險。大陸國家工商總局「互聯網廣告管理暫行辦法」即將於9月1日起施行，上海工商部門表示，將對包括自媒體在內的互聯網廣告給予更大關注，嚴格執行「廣告法」和「互聯網廣告管理暫行辦法」各項規定，強化廣告監管執法，嚴厲查處虛假違法廣告。公告曝光了違反新「廣告法」的12件典型虛假違法廣告案例。這些虛假違法廣告案例涉及的行業領域，包括房地產、教育培訓、投資理財等關係民生利益的商品或服務，違法情形包括虛假廣告，以及違法利用不滿10周歲未成年人代言、公共場所管理者未盡法定義務等。新「廣告法」新增規定禁止未滿10周歲的兒童代言廣告。上海市工商局透露，新法實施後，大部分企業遵守法律規定，撤銷了原有的代言合約，但仍有企業罔顧法律禁止，仍然在廣告中違法利用未滿10周歲未成年人作為廣告代言人。市工商局呼籲企業嚴格遵守新「廣告法」的有關廣告行為規範，並表示將高度關注在醫藥保健類廣告中違法使用廣告代言人，以及在廣告中利用未滿10周歲未成年人作為廣告代言人的情況，嚴格依法查處此類違法廣告。，
「五王杯」全國圍棋公開賽103年1月1日在高雄代天宮廣場盛大舉行，
，預計吸引700多名棋藝好手參賽，
，即將晉升職業棋士的棋壇新秀林新為，
，此次也應邀參加段位組對弈，
，讓賽事更有看頭。
16歲的林新為，
，目前就讀左營福山國中三年級，
，已經擁有七段棋士資格的他，
，明年1月7日將宣誓就任台灣棋院初級職業棋士，
，未來可望遊走世界各地參加國際棋藝競賽，
，為台灣爭光。
林新為6歲開始接觸圍棋，他說下棋可培養敏銳思考與專注力，因此還在念幼稚園大班時聽從母親建議，奔走台南、高雄等地拜師學藝，還前往中國大陸圍棋道場精進棋術，見識到方陣世界的博大精深。
「五王杯」今年邁入第九屆，12月29日下午1點將由丙至辛級位等6組對弈賽暖場揭幕，緊接著1月1日上午9點段位組和甲、乙組升段賽接續登場，其中六、七段採當日現場抽籤，確保賽程公正客觀。
本屆賽事由中華民國圍棋協會、高市體育會圍棋委員會指導，高市鼓山區公所、壽山國中、士洪圍棋補習班共同協辦，五王杯賽會執行長蔡長祥表示，明年是馬年，開春首場全國性圍棋賽事期能發揮「一馬當先、承先啟後」作用。
蔡長祥說，六、七段位組個人賽報名上看百人，創歷年最多，兩段位冠軍可獲獎金2萬6千元，六段參賽者成績名列第一可望晉升七段，是選手升段最佳時機。，
小時候家住在上海，
，讀小學時，
，我最喜歡央求大人給我買的零嘴是誘人的三色冰淇淋；1949年，
，先父帶著我們一家四口隨著國民政府轉進台灣，
，搭載的利公輪停靠在基隆港畔，
，在甲板等下船的時候，
，我遠遠就看到在地面上有個小朋友背著一個黑黑的木箱，
，上面蓋著厚厚的棉被，
，聽到的叫賣聲好像是賣枝仔冰，
，我趕快下船快步走近往木箱裡看，果真是一枝枝的「枝仔冰」，當時一枝「枝仔冰」賣2，000元（舊台幣）。
來台後，我們家住在重慶南路上，那年我10歲，每每在夜半，總會有人騎著腳踏車四處叫賣芋頭冰；我常常蹓躂到西門町去，經過衡陽路，那裡有一家「白熊」冰淇淋店，專門做三色冰磚，每次走過門口，就會看到裡面有冰煙環繞，會聞到誘人的香草味道；還有住家對面的「源丸冰店」，時時聽到製冰的馬達聲「噠噠噠」，也會看見流到陽溝的冰水。
兒時的回憶與樂趣
環境讓我不時想到「吃冰淇淋」，而小我5歲的親弟弟飛鵬常說：如果我們家也能開個「源丸冰店」，天天有冰吃該有多好！
事隔30多年，1988年因緣際會南僑在大通銀行的牽線下，收購原屬統一企業的可口餅乾廠。巧合的是可口餅乾工廠內，有一座冰淇淋廠房，為統一企業所租用，高清愿董事長要另建冰淇淋工廠，並移出現有的機器設備，把廠房空間讓出來，給我個機會進入冰淇淋這行業。
當時乍聽到有冰淇淋工廠，我眼睛為之一亮，兒時的回憶、樂趣、情景、願望一一浮現。再聽說：早年父母嫁女兒，第一挑選對象是賣冰的，第二才是當醫生的，言下之意：賣冰的利潤很高，會是個好賺錢的生意。我心裡盤算，如此一來，不僅能順了我喜歡吃冰淇淋的樂趣，又能滿足弟弟想賣冰淇淋的心願，且這生意看來應該是輕輕鬆鬆就能賺大錢。如此之美好，何樂而不為？
於是，在等待統一興建廠房遷移機器設備的時候，我做了一個深入的市場研究，發現了幾個狀況：第一、台灣冰淇淋市場小，年營業額不過新台幣30億元。第二、在台灣夏季炎熱，消費者多選用飲料及滿足於吃水冰，所謂「水冰」就是沒有含乳脂肪的冰棒，多屬價格較低廉，這類產品的製造者眾。第三、市面上統一、雀巢、義美、福樂、百吉、雙葉等不計其數的業者，皆有生產製造含乳脂肪的奶冰品項（所謂粉冰），每年主要銷售的季節都只限於夏季和秋季。
罕見本土冰品行銷
冰品通路業者幾乎每年都在2、3月才開始與冰品供應商議價，也許會選擇2至3種品牌，但是秋天一到，通路業者就將冰品從賣場的冷凍櫃下架，取而代之的是琳瑯滿目的火鍋料、羊肉爐、燒酒雞等冷凍調理食品，能幸運留在冰櫃裡的冰品，也只有少數排行榜上的第一、二名品牌，排序到第三、第四的，在激烈的貨架競爭上，很難有立足之地。
再者，市面上林林總總的本土業者或國際品牌，消費者對品牌的印象「花花」而已，在劇烈的競爭市場上，只有第一品牌能左右市場，遙遙領先其他品牌。
觀察市場上的現象，使我倒抽一口氣，發現這麼困難經營的冰淇淋事業，我竟還以為是天上掉下來的寶貝。面臨和原先想像不同的情境，除了震驚之餘，還是要花時間冷靜沉思所看到的現象。
深入觀察和沉思後也看出了一些端倪，例如：市場上各個品牌都有它的特色，但卻沒有一家品牌是有全面性的冰品品項，分門別類在各個不同的品項上。
再者，冰淇淋產業市場較小，也沒有一家品牌業者願意大量投入廣告，創造消費者對個別產品的認知，對暢銷產品記憶多來自歷史的淵源。
核心產品力最重要
在市場通路上，業者都採用地區經銷的方式，還沒有透過營業組織執行並貫徹到零售據點的做法。國際上強大的品牌則會迅速執行其全球策略，引進在外國當地暢銷的現成品項，因此在開創產品及人員組織制度，都忽略「在地化」的行銷和產品策略。
由此看來市場似乎出現了一個不同模式，能差異經營的機會。然而，要做什麼類別的冰品進入市場才能制勝，這蘋果第一口該如何咬？要爭取什麼地位才能在劇烈的競爭裡，生存下來？
我幾經考慮和煎熬，擬定了幾個重要政策。
經營政策最為關鍵者，是我下定決心既然要進入這麼困難經營的市場，就一定要做到第一品牌，不做到第一就很難生存。而所有做第一要做與該做的事，我都要一一去做到；和爭取第一品牌無關的事，都不會去做它，無論任何短期的利益都不做，就是堅定目標、集中資源。
首先，要先找到勝出的機會在哪裡？「產品力永遠是最核心的」，所以我的冰品一定要全面性「在地化」，選擇消費者能接受的品項，必須要求高品質，更要有能力開創出前所未見的差異化新產品。再來，研發費用不能省，品管不能放鬆。
第三、生產機器要最先進，設備要全面，冷凍庫、冷凍車、冷凍櫃、倉儲的溫控設備等等，都不可以便宜行事，更不能因陋就簡，一定要是最高品質、最有效能產量及使成本更低的整體設備。
最後，能否成功就要看同仁的執行力，我們團隊的建立採行「直營組織」的營運機制，深入市場，並建立最有效益及效率的配送後勤組織。
（上，作者是南僑集團董事長），
