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櫃買中心表示，

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，上櫃、興櫃公司依規定應於今（14）日完成今年第2季財務報告申報，

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，經統計截至14日，

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，662家上櫃公司（不含8家金控及證券公司）及252家興櫃公司（不含3家銀行及保險公司及1家非歷年制之外國興櫃公司F-諾爾），

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，均已在期限內完成第2季財務報告之公告申報作業。，

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，，

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，

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，

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盤勢分析4月全球股市及台股仍受到經濟基本面、政治風險因素影響，

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，表現「驚驚漲」。事實上進入5月，

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，利空消息已被消化，

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，迎來的是逐漸轉佳的企業獲利。至於台股，

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，在無國際干擾，

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，又迎來配息高峰期等四大利多激勵下，

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，估計仍有向上空間。詹祖光挑便宜中小股 圖／經濟日報提供 分享 facebook 投資建議在歷經4月驚驚漲後，

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，台股前景迎來曙光。目前看到有四大利多，

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，可望讓台股前景不黯淡。首先是經濟環境優於預期。在美聯準會表達今年不再升息、立場轉趨鴿派後，有利維持市場資金寬鬆，加上中美貿易協商漸露曙光，以及近日美國企業財報優於預期等種種利多，都掃除全球對經濟成長趨緩的疑慮。 其次，回到企業面，經濟數據也呈現回穩。包括中美台製造業PMI指數及半導體領先指標等。第三，台股步入股利高峰期。與新興市場相比，台股除了價值面更具吸引力，還有高殖利率回饋，只要外在因素沒有太劇烈變化，偏好股利的資金可提供台股下檔支撐。最後，台資回流、投資環境改善。此外，像是最低工資上調、減稅政策、綠能投資、政府改善投資環境等，皆有利整體投資環境，這對長線台股資本市場更是良好的激勵。總結來說，台股目前評價面合理，資金面則有股利、外資、台資回流等中長線支撐。就投資選擇上，還是建議以創新、具題材面的產業及個別公司為聚焦重點。特別是價格仍便宜，有爆發力的中小型股，不能忽略。，

逾萬香港醫護人員昨集會要求撤銷上周日激烈警民衝突中，

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，對一名護士的暴動控罪。 （路透） 分享 facebook 香港的反送中運動，

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，跌宕起伏，

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，天天都有示威集會，

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，日日都現警民衝突。到了警察用水炮車秀肌肉、解放軍用宣傳片「鎮暴」 的階段，

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，反而說明香港的示威者沒有收兵之意，

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，整個香港都陷入大撕裂的泥沼。現在要看的，

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，倒不是看留在檯面上的治港班子，

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，因為角力者早就不是她們。最有興趣看，是沒有大台、人人都是領袖的前線示威者們何許人也。 衝在最前線的示威者，現在被稱為「勇武派」，除了一水的黑衫，頭盔口罩是基本裝備，讓外界看不清他們的真貌，一是要防催淚氣體橡膠子彈，二是要防秋後算帳點相抓捕，但到多人被以暴動罪送上庭，「勇武者」的廬山真面目這才大致現身。早前的元朗警民衝突，大家知道了「勇武者」的年齡差距很大，最小十六歲、最大六十八歲，這說明各年齡段人馬都有上前線。但要看更細一點，就要看前兩天上環警民衝突，被以暴動罪送上法庭的四十四人。年齡不說了，再看看性別。這次被起訴的四十四人，包括廿八名男性、十六名女性。人們早就注意到，這次香港反送中運動，大批女性走上街頭，那是從遊行看，現在可以看到女性在衝突前線的比例，相當的高。再看職業。四十四人中，約十四人是學生，其中五人是中文大學學生，大學生一般會報出校名，其中又說有年齡十六歲者，可以推論中學生也占有相當比例。另外有七人報稱是文員（基層白領），一人報稱是教琴老師、一人報稱是戰地救援的護士被警察當作暴動來告，一人是飛機機師，還有地盤工人、福利中心職員、健身房老闆等。從職業來看，除看出學生已不是大比數的主力，「勇武者」來自不同的階層，且文化水準普遍較高，收入也不能說都是低入階層，比如飛機師在全球都是高收入者，就是地盤工人現在香港收入也高得驚人，紮鐵工人現在都月入六萬港元。這就不能說是生活所迫，走上街頭了。於是好多話題，要重頭說起。，

竊盜、詐欺通緝犯龔姓男子，

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，和林姓女友見輕度智障的女子小康好騙，

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，佯稱要幫她買演唱會的票，

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，趁機騙走小康的提款卡，

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，把帳戶內的近14萬元提領一空，

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，小康發現積蓄被騙走，

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，在警局難過痛哭，

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，警方根據監視錄影畫面查出龔男和陳女，

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，但兩人不到案，警方將全案函送。，

洛杉磯縣公共衛生局9日宣布確認兩例西尼羅病毒（West Nile Virus）死亡病案。兩名患者都是年長男性，

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，來自聖費南度谷，

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，8月入院，

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，隨後死於該病毒引發的腦炎。公共衛生局本周宣布洛縣又新增11名感染西尼羅病毒患者，

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，包括兩名還未出現症狀但因前來捐血而發現的感染者，

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，今年已有68例。但洛縣出現死亡病例還是今年首次。衛生官員Jeffrey Gunzenhauser稱兩起死訊是一個警告，

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，不可小窺西尼羅病毒，

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，它可以導致嚴重的疾病甚至死亡。他強調老年人的免疫系統較弱，

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，風險最高。民眾應該設法避免遭受蚊子叮咬，並移除家裡可能滋生蚊子的積水。根據當局信息，50歲以上民眾具有較高風險，該病毒能引起神經感染性疾病，包括腦膜炎、腦炎和麻痺，加州今年共有108例感染，包括四例死亡。目前攜帶該病毒的蚊子已在洛縣各地發現，包括聖蓋博谷、聖費南度谷和東洛杉磯。，

在手機與電動車帶動下，

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，開發中國家企業正加速投資，

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，將使已趨繁榮的全球經濟益發紅火。圖為印尼股市。 路透 分享 facebook 在手機與電動車帶動下，

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，開發中國家企業正加速投資，

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，使全球經濟正由同步加速成長，

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，進展到同步擴張資本支出，

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，日本、台灣及南韓等亞洲科技產品出口國更是主力，

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，將使已趨繁榮的全球經濟加溫。最先是美國及日本等工業國家的資本支出增加，

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，現在更擴散到新興經濟體。摩根士丹利的數據顯示，

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，中國大陸以外新興經濟體的資本支出，目前已達二○一一年來最高水準。資本支出回升的主因之一，是手機與電動車生產擴張；彭博資訊預測，未來十二個月全球半導體業資本支出將增加近百分之卅，對日本、台灣及南韓尤其有利。例如為iPhone X提供臉部辨識組件的台灣穩懋半導體，今年便計畫將資本支出額從去年的四十億提高到七十億元；對蘋果及三星供應光學感應器的奧地利AMS公司去年資本支出五點八二億歐元，前年僅九一七○萬歐元，主要是擴大新加坡的產能，且預料今年將再投資六億美元。亞洲其他國家也因為商品價格上漲、財政支出擴大及國內需求改善，而帶動企業支出增加，印尼、菲律賓及印度將是短、中期的主要受益者。據未來資產投信公司資料，去年亞洲約有百分之六十九的企業增加資本支出，比二○一六年的百分之四十八上升。預估歐洲、日本及大陸的汽車製造業未來十二個月的資本支出，也將分別增加百分之四十、廿三及廿一。福斯汽車未來五年將投資逾三四○億歐元，研發電動自駕計程車相關科技。至於拉美表現較遜，二○一六、一七年的資本支出普遍減緩，但今年已出現轉機。例如墨西哥AMOV電訊公司上周宣布今年計畫投資八十億美元，比去年增加五億美元。富國證券公司全球經濟學者布瑞森指出，資本支出回升的續航力相當強；由於全球需求堅挺，即使利率開始上升，也不足以抑制今年的投資。，

台灣順豐總經理黃隆彥。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 走進台灣順豐的理貨中心，

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，極簡風格的黑底白色SF字樣的Logo與不二價，

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，令人矚目，

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，總經理黃隆彥表示，

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，公司的營運利潤不斷投入後台服務，

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，才能在競爭激烈的台灣快遞市場走出一條路。不打價格戰 走自己的路2007年成立的台灣順豐，

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，主要經營國際快遞，

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，客層起初鎖定在兩岸奔波的台商，2013年切入跨境電商的業務，目前掌控七成兩岸間快遞業務。台灣順豐在快遞界有一項創舉，那就是不二價，「不二價」在台灣快遞業簡直是天方夜譚，「那有企業會員寄快遞是不打折的？ 」但黃隆彥希望客戶明瞭，定價是合理反映在服務上。他說：「物流快遞業成本非常高，包括航空運輸燃油、透過人力運送，整個成本同業都清楚，怎可能壓低價格，壓低價格的後果就是犧牲服務能力、與後期升級。」黃隆彥指出，一步一步走來雖然很辛苦，但台灣順豐的逆勢而行，反而在台灣快遞市場走出一條路，並建立自己的品牌定位。為了確保管理能執行徹底，全台灣近50個理貨站，都裝有監視攝影機，由總部的質量控制中心人員，24小時監控，如果某個配送站有員工忘記帶識別證，質控中心人員會當場打電話來糾正。飛機、高薪、高科技，這些投資都反映在台灣順豐有口皆碑的服務品質。彈性調整 滿足客戶需求黃隆彥表示，台灣順豐定位為高CP值、提早為客戶設想的快遞業。他指出，十多年前某家快遞公司能提供即時貨物追蹤是一項先進技術，但當建置成本降低，所有業者都能提供這項服務時，即時貨物追蹤已經成為標準，未來客戶從要求快轉變成準確，以期對包裹有更多決定控制權。「例如一名消費者從跨國電商平台訂貨，希望某一天能送到，但又被臨時派出國，於是來電希望更改送貨時間，才能在收貨隔天拿去送人。」黃隆彥表示，從快到準，然後再到個性化符合客戶需求，這就是順豐能與其他同業形成差異化的關鍵。也提供國際快遞服務的台灣順豐，已開通美國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、澳洲、外蒙古、印尼、印度等國家的快遞服務。依照台灣順豐2015年出口量排名，前五名分別為新加坡、馬來西亞、韓國、日本、越南。從事物流快遞業多年，黃隆彥從最基層的收派員做起，也是台灣順豐創始員工、歷經營運部、經營企劃部高級經理，台灣順豐的服務流程、網路搭建、辦公室配置草圖，皆在他手中完成，因此黃隆彥還曾被外派到新加坡負責成立分公司。黃隆彥指出，外界以為快遞行業看似單純，「就是把東西從A地送到B地」，但其中有大量和「人」的接觸，而且突發狀況多，如果沒有無一定熱情與冷靜，是難以堅持。多元服務 順應產業變化他舉例，收派員每天都要接觸形形色色的企業用戶消費者，透過跟他們的互動，還可以學習到不同產業的需求與變化，「例如把3C產品的件送到客戶手中，如果順便提供簡單的產品說明或是售後服務，就可以做出差異化，下次客戶就會首先想到台灣順豐。」黃隆彥認為，台灣的快遞市場已走向分級化，因此以某個產品為例，進口到台灣後，經由報關，運往順豐物流倉庫，接著就是進貨、改包、貼標，重新出貨，並搭配客戶的行銷計畫，送往各通路銷售。對供應商來說，可以精簡倉管、物流人力，專心投入行銷活動，收取帳款的工作也由順豐代理，更是省時省事。，